杨元庆离婚(hūn)多(duō)少次(cì)，3次，他现在的(de)妻(qī)子是孟秋(qiū)月(yuè)，杨元庆(qìng)的婚(hūn)姻进程就是他的创业(yè)史，成功人士的妻子(zi)是(shì)非常重要的(de)，在男人的事业中发(fā)挥着(zhe)不可估量的作用。男人在不(bù)同(tóng)的阶段对妻子的要求也是(shì)不同的(de)，因为需求不同。杨元庆的野(yě)心(xīn)在不断的扩大，需要与之匹配的妻子形象也是在不断的(de)提升，不过他(tā)的老婆(pó)从没有在公开的场合(hé)露面。那么，杨(yáng)元庆是柳(liǔ)传志什(shén)么人呢？

柳传(chuán)志看错了人，杨元庆能力有限？现(xiàn)在还不能够到底确定杨(yáng)元庆(qìng)的(de)能力是不是如柳传志所想(xiǎng)，时间会证明杨元庆(qìng)到(dào)底是(shì)不是一个可以接班的人(rén)，柳传(chuán)志一(yī)生征战，应(yīng)该不会选错接班人。其实，联(lián)想的核心人物还是柳(liǔ)传志，只不过(guò)更(gèng)多的是退居幕后，实际的控制(zhì)者还是柳传志。在联想2000财年誓师大会上，柳传志将深(shēn)蓝色(sè)的联(lián)想(xiǎng)旗帜正(zhèng)式传给了杨(yáng)元庆(qìng)。

柳传志能够把任联(lián)想集(jí)团总裁兼CEO的(de)位(wèi)置给杨元庆，也能够(gòu)从(cóng)他的手(shǒu)中拿走(zǒu)，这就表明联想(xiǎng)的最大权(quán)力者还是杨(yáng)元(yuán)庆，杨元庆还是在给柳传志打工富士康在河南有多少员工 富士康是上市公司吗，还(hái)是(shì)要听柳传志的指挥，所以柳传(chuán)志需要的是(shì)一个(gè)有能(néng)力又听话的(de)人，不需要非常有(yǒu)能力，因为(wèi)柳传志(zhì)还要掌握(wò)整个公司。联想公(gōng)司的整个发展大势(shì)还是在柳(liǔ)传志的控制当中(zhōng)。

2004年12月8日(rì)，柳传志出任联想集(jí)团董事(shì)长。2009年2月，柳传(chuán)志担(dān)任联想集团董事长，杨(yáng)元庆(qìng)重回CEO岗位。2011年接任柳(liǔ)传志，再次担(dān)任富士康在河南有多少员工 富士康是上市公司吗董事长(zhǎng)兼CEO。他(tā)的人(rén)生经历非常的励志，联(lián)想(xiǎng)是杨元庆的(de)第一个(gè)工作，也是最(zuì)后(hòu)一个工作。1989年，杨(yáng)元庆在中国科学技术(shù)大学(xué)取得(dé)计(jì)算机(jī)专业硕(shuò)士学(xué)位，之后就加入(rù)联想(xiǎng)，是公(gōng)司(sī)首次公开招聘的大学毕业生之一(yī)。杨元庆从基层做起，并一(yī)步步成为联(lián)想的董事长兼CEO。

杨元庆(qìng)出生于安(ān)徽合肥(féi)一(yī)个(gè)知识(shí)分子家庭(tíng)，他从小学习就非常(cháng)的刻苦，这种勤奋一直带到他(tā)的工作当(dāng)中(zhōng)。杨元庆不是没有失败过，他(tā)刚到联(lián)想的时候，为公(gōng)司起草的一(yī)份投标书价(jià)比竞争者(zhě)高了一倍(bèi)，最终的结果肯(kěn)定是买(mǎi)卖没做(zuò)成。但是这些都(dōu)是插(chā)曲，都是(shì)曲(qū)折，杨元庆在这些失(shī)败当中不断地调(diào)整自己，让(ràng)自己更(gèng)厉害。

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