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相对评价和绝对评价区别举例,相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术

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  准格(gé)尔旗民族中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私(sī)立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖动区别 为(wèi)盼君归来 有很大区别(bié)的,首先积(jī)碳(tàn)抖动(dòng),是因(yīn)为压缩比(bǐ)不正(zhèng)常,空(kōng)气少(shǎo)汽油混合(hé)气过多导致(zhì)爆震不规(guī)律所(suǒ)以(yǐ)产生抖(dǒu)动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都正(zhèng)常(cháng)的(de),积碳过多会吸收部分(fēn)汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分就会产生(shēng)抖动,而(ér)火花塞抖动是因为某个缸(gāng)工... 展开详情(qíng) 元征剪式举(jǔ)升机排气(qì)方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般的(de)举升机(jī)油缸上都有排气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校(xiào)长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本(běn)段(duàn)学(xué)校总介(jiè)  准旗民族中(zhōng)学建(jiàn)于(yú)1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语的普通四年制初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面积(jī)41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪器(qì)按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭(bì)路电视(shì)教学系统(tǒng)运用于教(jiào)学(xué),班班(bān)实(shí)现多媒体教学(xué),现(xiàn)代(dài)教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部命名(míng)为“农村计(jì)算(suàn)机网络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工(gōng)193人,其(qí)中专任教师148人,学(xué)历(lì)合(hé)格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师分别获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少数民族学生893人(rén)。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四(sì)有”新人为目(mù)标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研(yán)引路(lù),开拓创新,教育教(jiào)学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国(guó)双合格“优(yōu)秀家相对评价和绝对评价区别举例,相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术长(zhǎng)学(xué)校”、“群(qún)众体育(yù)先进(jìn)单(dān)位”、全国流(liú)动人口子女农村留(liú)守儿童“示范(fàn)家长学校”称号;内蒙古自治区(qū)“现代教育技术优秀学(xué)校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文整体改革先(xiān)进集(jí)体(tǐ)”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法(fǎ)3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良(liáng)好(hǎo)的办学质量,赢相对评价和绝对评价区别举例,相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术得社会(huì)的认(rèn)可与支持,近年来得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向着建(jiàn)成(chéng)自治(zhì)区“校园(yuán)一流、管理一流、师资(zī)一流、设备一(yī)流、质量一流”的(de)普通初级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)  提升学校(xiào)内涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实(shí)践(jiàn)科学发展观的(de)必然(rán)要求,是(shì)实现可持(chí)续发展的必然选择。

  走(zǒu)内(nèi)涵(hán)式发(fā)展(zhǎn)之路,更新理(lǐ)念是前提,培养人(rén)才是根本,提高质量是核心,科研创新是动(dòng)力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中长(zhǎng)期(qī)教育改(gǎi)革和发展规划纲要》明确(què)指出:“育人(rén)为(wèi)本是教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生为(wèi)主(zhǔ)体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促(cù)进学生成长成才作为学(xué)校一(yī)切(qiè)工作的出发点和落脚(jiǎo)点(diǎn),关心每(měi)一个学生,促(cù)进每个学(xué)生(shēng)主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育规律和(hé)学(xué)生(shēng)身心发(fā)展规律(lǜ),为每个学生提供适合的(de)教育,培(péi)养(yǎng)造就数以(yǐ)亿计(jì)的高素质劳动者、数以千万计(jì)的(de)专门(mén)人才(cái)和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名(míng)教育工作者(zhě),不断更新自(zì)己(jǐ)的(de)人才(cái)观和育人理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观(guān)念,面向全体(tǐ)学生,促(cù)进学生(shēng)成长成才(cái)。

  树(shù)立(lì)多元化人才观念,尊(zūn)重个人选(xuǎn)择(zé),鼓励个性(xìng)发展(zhǎn),不拘一格(gé)培(péi)养人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础(chǔ)。

  树立系统培养观(guān)念,推进各个学段间(jiān)的有(yǒu)机衔(xián)接,理论与实(shí)践紧(jǐn)密结合(hé),学校、家(jiā)庭、社会(huì)密切配合,重视(shì)活动育人与(yǔ)教学(xué)育人的有机融合(hé),不断丰富育人形式和内容(róng)。

  注重(zhòng)学(xué)思结合,知(zhī)行(xíng)统一,使每一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服(fú)务观念(niàn),建设(shè)服务型学(xué)校(xiào),营造良好的育(yù)人环境。

  在全(quán)社会大力提倡(chàng)服务(wù)型政府和服(fú)务型机关(guān)的背景下(xià),学校首先应该(gāi)把“以人为本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到新(xīn)的(de)高度落实,把“为(wèi)学生服务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理念转变为具体行动(dòng),内化为学(xué)校文化,把(bǎ)当前从(cóng)事的工作当做(zuò)一种(zhǒng)责任和义(yì)务,把(bǎ)“人(rén)类灵魂的工程师”作(zuò)为一种(zhǒng)崇高的事业(yè)追求而不(bù)只是一种职业定(dìng)位,只有这样,教师的心才(cái)能真(zhēn)正潜下(xià)来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学(xué)生养成(chéng)习(xí)惯,形成能力,为(wèi)学生(shēng)成为(wèi)人才奠基。

  答(dá)桥作为基础教(jiào)育工(gōng)作者,我们必(bì)须(xū)清醒地(dì)认识到,学校教育只能是为学(xué)生(shēng)人(rén)生(shēng)的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只能(néng)是人生发展的专业基(jī)础,学(xué)校(特(tè)别(bié)是基础教育阶段(duàn))是为让学生成为未来人才(cái)做(zuò)准备、打基础的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任务是培养(yǎng)学生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能力(lì),适应社(shè)会(huì),创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理(lǐ)效能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动力,向细节要(yào)超越,向(xiàng)管理要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管理(lǐ)创新(xīn)势在必行,关(guān)键在于教师管理、学生管理和(hé)学校工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的(de)管(guǎn)理(lǐ)模(mó)式,追求管理的精细化、规范化和(hé)人文化,不断创(chuàng)新管理机(jī)制(zhì),提(tí)高管(guǎn)理(lǐ)效(xiào)能。

   

    (一(yī))创(chuàng)新教师工作评(píng)价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即(jí)教师管理制(zhì)度由(yóu)“重规范”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由“重结果”向(xiàng)“重(zhòng)过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教师评价制(zhì)度要充分体(tǐ)现评价的过程性、发展性和激励性。

  要(yào)明确规范制(zhì)度(dù),提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没(méi)有(yǒu)最好、只有更好”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用(yòng)发展的目标激励教职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按制(zhì)度工作”的传统思维;要(yào)坚持教(jiào)师(shī)发展与学(xué)生发展相结合、教(jiào)师发(fā)展(zhǎn)与学校(xiào)发展相结合、教师(shī)个体的全面(miàn)发展与个性发展相结(jié)合,特别(bié)要注重优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制定教(jiào)师团队发展评(píng)价激励制度,使评价激励的重点聚集在(zài)教师(shī)、学(xué)生和(hé)学(xué)校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更(gèng)趋科学化、高效(xiào)化(huà)。

  引导和促进教师(shī)向学习型(xíng)、研究型、发展(zhǎn)型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德(dé)育(yù)内容,推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观(guān)、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学段有效衔接的(de)德(dé)育体系,不断提高德育工作(zuò)的吸引力和(hé)感(gǎn)染(rǎn)力(lì)。

  加强(qiáng)理想信(xìn)念(niàn)教(jiào)育(yù),民族精(jīng)神和时代精神(shén)教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康教育,重视对(duì)学生心理的疏导和沟(gōu)通,要重视培(péi)养学生的责任意识和安全意(yì)识。

  把德(dé)育与智育有(yǒu)机(jī)结合(hé),渗透到(dào)教育教学的各个环(huán)节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教育的各个方面(miàn)。

  把思想品德教育和行为(wèi)养成教育有(yǒu)机结合(hé)起(qǐ)来(lái),增强德育工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三(sān))坚(jiān)持(chí)学(xué)校发展(zhǎn)为本(běn),推进学(xué)校工作(zuò)管理科(kē)学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结(jié)合学校实(shí)际科学(xué)地定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校发展目标(biāo)自上(shàng)而下(xià)确定各(gè)部门在各个(gè)阶段的工作(zuò)目标,引(yǐn)导(dǎo)全体师生(shēng)确定自己(jǐ)的(de)人生(shēng)发展目标和(hé)各个阶段的发(fā)展计划,自下而上实(shí)现(xiàn)目标的过程(chéng)就是逐步(bù)实现学校整(zhěng)体发展目(mù)标的过程(chéng)。

  二(èr)是(shì)科学计划,近期规划要落实长远规划,学年计(jì)划要落实近期规划(huà),学期(qī)计划要落(luò)实学年(nián)计(jì)划,周工(gōng)作(zuò)安排要(yào)落实学期工作计(jì)划;三是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗(gǎng)位(wèi)目标(biāo)管理责任(rèn)制,要保证人人有事做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准有高度,过程管理有力(lì)度,考核评价(jià)有尺度。

  努力实(shí)现四(sì)个转变,即由经验(yàn)型管(guǎn)理向(xiàng)科学(xué)型(xíng)管理转变;由粗放式的外(wài)延(yán)管理向精细化的内涵管理转变;由事务型管理向流程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依据,以常规(guī)为基石,以科(kē)研(yán)为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即(jí)教师素(sù)质品位化,师(shī)生交往人文(wén)化,教学(xué)设计科学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化(huà)教(jiào)学手段,改革教学(xué)方法。

  教师进(jìn)课堂要求(qiú)“六(liù)带”,即“带着微笑(xiào)进(jìn)课堂(táng),带着激情进(jìn)课(kè)堂,带着爱心(xīn)进课堂(táng),带(dài)着自信进(jìn)课堂,带着责任进课堂(táng),带着反思进课堂(táng)”。

  具(jù)体要明(míng)确一(yī)个中(zhōng)心(即以学(xué)生(shēng)为主体),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生自主(zhǔ)学(xué)习,合作学(xué)习(xí)),落实(shí)三维(wéi)目(mù)标,创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多(duō)一点深入思(sī)考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校(xiào)正(zhèng)的时间,多一点(diǎn)动手(shǒu)实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业负(fù)担(dān)。

  学校领导要(yào)经(jīng)常(cháng)深入(rù)课堂督查、研究和指导,实(shí)现(xiàn)课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂(táng)教学为主的评(píng)课活(huó)动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化(huà)知(zhī)识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提(tí)高学生的学(xué)习能力、实践能力、科技创新(xīn)能力和自我(wǒ)管理能(néng)力(lì),教育学(xué)生学会知(zhī)识技(jì)能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存生活(huó),学会做事做人,促进学生主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步完善能促进学生全面发展(zhǎn)和促进教(jiào)师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于发现和(hé)发展学生多(duō)方面(miàn)的潜能,发挥评(píng)价(jià)的教(jiào)育功能和激励功能,帮助学生激(jī)发兴趣(qù),树(shù)立自(zì)信(xìn),促进学生健康(kāng)成长、主动(dòng)发(fā)展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行(xíng)国家(jiā)和地方课程(chéng)计划,按要求开足(zú)开齐开(kāi)好所(suǒ)有规(guī)定课程的(de)同(tóng)时,要积极开发和利用各种课(kè)程资源,开发校本课(kè)程。

  有利于(yú)培养学生的探究精神和创新意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队(duì)伍建(jiàn)设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健(jiàn)康(kāng)成长,学校才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德高尚、业务(wù)精湛、结(jié)构(gòu)合(hé)理、充满活力的高素质专业化教师队(duì)伍,是提升学校内涵,提高教(jiào)育(yù)质量的前提。

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    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广(guǎng)大(dà)教师(shī)教书育(yù)人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师要(yào)关(guān)爱学生,严谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡泊名利,自(zì)尊自(zì)律(lǜ),以人格魅力和学(xué)识魅(mèi)力(lì)教(jiào)育感染学生,做学生健康成长的引(yǐn)路人,良好习(xí)惯的训练师,知(zhī)识(shí)技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长和领导班子(zi)成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能(néng)引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行(xíng)为示范(fàn)意识(shí)。

  以校本培训为平台(tái),组织开(kāi)展(zhǎn)内容(róng)丰富(fù)、形式(shì)多样的(de)师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师德(dé)标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德表(biǎo)现作为教师考(kǎo)核(hé)评价和(hé)评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取综合(hé)措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务(wù)水(shuǐ)平。

  完(wán)善培(péi)养(yǎng)培训(xùn)体(tǐ)系,做好(hǎo)培养培训规划,努力(lì)抓好(hǎo)集(jí)体(tǐ)备课、校本研修、名师(shī)育名(míng)师和校(xiào)际结(jié)对帮扶(fú)等活动,优(yōu)化(huà)队伍结构,提(tí)高教师专业水平和(hé)教学能力。

  创新教(jiào)师培(péi)训(xùn)模式(shì),走(zǒu)“以训带研,以研(yán)促训,研训结合(hé)”的校本(běn)研(yán)训新路子(zi),要做(zuò)到“学(xué)有所用、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互(hù)助、自学(xué)反思、课(kè)题带动(dòng)等方式(shì),培养教育教(jiào)学骨干、专(zhuān)家型(xíng)教师和(hé)学科带头人(rén)。

  强化教师(shī)的竞争进取意识(shí)、团(tuán)队合作意识、学习反思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打(dǎ)造(zào)品牌学校 

    在着力(lì)提升学校综合实力的过(guò)程中(zhōng),还应注重营造(zào)物(wù)质(zhì)文化(huà)氛围,提(tí)炼精神(shén)文化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切实加强校(xiào)园文(wén)化建设;注重(zhòng)搞好教育信(xìn)息化建设,促进教育(yù)现代化(huà)进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优(yōu)化,形(xíng)成特色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励教师(shī)和(hé)学校领导班子成员在(zài)实(shí)践(jiàn)中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一种独特(tè)的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的办学(xué)风(fēng)格,从整体上形成(chéng)特(tè)有的治学方略、办学思路和(hé)办学理念(niàn)。

  要倡(chàng)导教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特(tè)色,树(shù)品牌。

  要在(zài)更(gèng)高(gāo)层面上重(zhòng)视办学理念的输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的辐射面和(hé)影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能(néng)力和品牌效应,促进学校走上可持续发展(zhǎn)的(de)良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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