部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同一部门可以同(tón七点钟指什么生肖 七点钟是什么时辰g)时设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的七点钟指什么生肖 七点钟是什么时辰顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指七点钟指什么生肖 七点钟是什么时辰(zhǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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