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总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组织实(shí)施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通(tōng)常是(shì)整个组织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是其所属事业(yè)单位或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管人员，例如(rú)项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与(yǔ)部(bù)门经(jīng)理之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某(mǒu)个(gè)事业体或(huò)分支机构的最(zuì子不学,非所宜什么意思，子不学,非所宜这句话是什么意思)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管人(rén)，如(rú)项目工程总(zǒng)监，财(cái)务(wù)总监，人力资源(yuán)总监等，在企业(yè)中也(yě)是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责是(shì)负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组(zǔ)织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提(tí)出任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及(jí)部(bù)门经理等高级职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会(huì)提(tí)交年度报(bào)告及各种报(bào)表、计划(huà)、方(fāng)案(àn)，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执(zhí)行公司战子不学,非所宜什么意思，子不学,非所宜这句话是什么意思略规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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