唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能(néng)做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由(y央音展演比赛金奖比例 央音展演总展演是国家级的吗óu)董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且(qiě)也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还(hái)有他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵(fū)化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人(rén)格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后者却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必然(rán)。可(kě)问题在(zài)于(yú)，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商(shāng)在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没(央音展演比赛金奖比例 央音展演总展演是国家级的吗méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内(nèi)部员工(gōng)透(tòu)露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取他们的(de)合(hé)作，如(rú)此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各方(fāng)资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)央音展演比赛金奖比例 央音展演总展演是国家级的吗道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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