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人死后尾七是什么意思,头三尾七是什么意思

人死后尾七是什么意思,头三尾七是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族(zú)中学(xué)搬(bān)迁(qiān)是(shì)学校(xiào)地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)学(xué)校性质:公办,私(sī)立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞抖(dǒu)动区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积(jī)碳抖动,是因为压(yā)缩比不正(zhèng)常,空气少汽(qì)油混合气(qì)过多导致爆震不规(guī)律所以产(chǎn)生抖动,但(dàn)是它四个缸喷油点火(huǒ)都正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽油(yóu),在燃(rán)烧的时候(hòu)不(bù)够(gòu)充分就会产生抖动,而火花塞抖(dǒu)动是(shì)因为某个缸(gāng)工... 展开详情 元(yuán)征剪式(shì)举升(shēng)机(jī)排气方法 飘(piāo)雪无垠 需(xū)要排(pái)气的,一(yī)般的(de)举升机油缸上(shàng)都有排(pái)气(qì)螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗(qí)民族中学简介(jiè)说明文(wén)

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念(niàn人死后尾七是什么意思,头三尾七是什么意思) 校长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随旗(qí)人民(mín)政府驻(zhù)地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼(lóu)、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭(bì)路(lù)电视教学(xué)系(xì)统运用于(yú)教学,班(bān)班实(shí)现多媒(méi)体教学,现代教育(yù)技术水平走(zǒu)进(jìn)自治区前列(liè),被国(guó)家教(jiào)育部命(mìng)名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其中专任教师148人(rén),学历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学校现有(yǒu)教学班(bān)38个,在(zài)校学生2163人(rén),其中(zhōng)少(shǎo)数民(mín)族学(xué)生(shēng)893人。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新人为目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校(xiào)训(xùn),加强管理(lǐ),科(kē)研引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全(quán)国(guó)双合(hé)格“优秀(xiù)家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人(rén)口子女农(nóng)村(cūn)留守儿童“示(shì)范(fàn)家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整(zhěng)体改(gǎi)革(gé)先进集体”称号,连续六年获全(quán)市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育(yù)、物(wù)理、作文三(sān)步法3项课题成功结题(tí)。

  优质的(de)教(jiào)育服务与(yǔ)良好的办学(xué)质量,赢得社会的认(rèn)可与支持,近年来得到(dào)社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生(shēng)以激(jī)昂的斗志,同心同(tóng)德,群策(cè)群力,向着建成自治区(qū)“校园一流(liú)、管(guǎn)理一流(liú)、师资一流、设备一流、质量一(yī)流”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学校(xiào)内涵(hán)式发展是(shì)实践(jiàn)科学发(fā)展观的(de)必然要求,是实现可持续发展的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发(fā)展(zhǎn)之路,更新理念是(shì)前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量是核心,科(kē)研(yán)创新(xīn)是动(dòng)力,发展教师是关(guān)键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台(tái)的《国家中长期教育(yù)改革和发展规划(huà)纲要(yào)》明确指(zhǐ)出:“育(yù)人为本是教(jiào)育工作的(de)根(gēn)本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为主导,充分发挥(huī)教师(shī)的主动性,把促进学生成长成才作为(wèi)学校(xiào)一切工(gōng)作(zuò)的出发点和落脚点(diǎn),关心每一个学(xué)生,促进每个学生主(zhǔ)动地(dì)、生动活泼地发展(zhǎn);尊(zūn)重教(jiào)育规律和(hé)学生身心发展规律,为每个学生(shēng)提供(gōng)适(shì)合(hé)的教(jiào)育,培养造就数以(yǐ)亿计的高素(sù)质劳(láo)动者、数(shù)以千(qiān)万(wàn)计的专门人(rén)才和(hé)一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育(yù)工(gōng)作者,不断更新自己(jǐ)的(de)人才观和育人理念已(yǐ)成(chéng)为一种责(zé)任(rèn)和必需。

   

    (一(yī))树立人(rén)人(rén)成才(cái)观念,面向全体学生,促进(jìn)学生(shēng)成(chéng)长成才。

  树立多元化人才观念,尊(zūn)重个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观(guān)念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树(shù)立系统培(péi)养观念,推(tuī)进各个学(xué)段间的有(yǒu)机衔接,理论与实践(jiàn)紧(jǐn)密(mì)结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会(huì)密切(qiè)配合,重视活动育人(rén)与教学育(yù)人的有(yǒu)机融合,不(bù)断丰富育人形式和(hé)内容。

  注重学(xué)思结合,知(zhī)行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生(shēng)都(dōu)能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建设服务型学校,营造(zào)良好的(de)育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务型(xíng)政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关(guān)的背景(jǐng)下,学校首先应该把“以人为(wèi)本、以发展为本”的(de)思想提到新的高度落实,把“为学生(shēng)服务、为家长(zhǎng)服务、为社(shè)会服务”理念转变为(wèi)具体(tǐ)行(xíng)动,内化为学(xué)校文化,把当(dāng)前(qián)从事的工(gōng)作当做一(yī)种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵(líng)魂(hún)的工程师”作为一种崇高(gāo)的事业追求而不只是一(yī)种(zhǒng)职业(yè)定位,只有这样,教师的心(xīn)才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树(shù)立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教(jiào)育(yù)学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们必须清(qīng)醒地认识到(dào),学校教育只能是为(wèi)学生人生的发(fā)展奠定基础,书(shū)本理论知识(shí)只能是人生发展的(de)专业(yè)基(jī)础(chǔ),学校(特(tè)别是基础教(jiào)育阶段(duàn))是为让学(xué)生成为未(wèi)来人才做准备(bèi)、打基(jī)础(chǔ)的地方,我们的主要任务是培养学生养成习惯,形成能力,适(shì)应社(shè)会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力,向细节要超越,向管理要质量,向科研(yán)要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵发展,管理创新势在必行(xíng),关键(jiàn)在于(yú)教师管(guǎn)理(lǐ)、学生管理和学校工作(zuò)管理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精(jīng)细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度(dù),加快推进教(jiào)师管理实现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过(guò)程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充分(fēn)体现评价的过(guò)程(chéng)性(xìng)、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规范(fàn)”境界,引领教师(shī)向“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用(yòng)发展的目标激励(lì)教(jiào)职员工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按(àn)制(zhì)度(dù)工作”的传(chuán)统思(sī)维;要坚(jiān)持教师(shī)发展与学生发展相结(jié)合、教师(shī)发展与学(xué)校(xiào)发展相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性(xìng)发展相结(jié)合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建(jiàn)设,专(zhuān)门制定教(jiào)师团队发展评价激励制度,使评(píng)价激励的重点聚集在(zài)教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师向学习(xí)型(xíng)、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育内容,推(tuī)进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学(xué)段有(yǒu)效衔接的德育体系,不断提(tí)高(gāo)德育工作的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民(mín)族精神和时(shí)代精神教育,社会主义荣(róng)辱(rǔ)观(guān)教育,公民意识(shí)教育;加强心理健康教育,重视对学生(shēng)心理的疏(shū)导和沟(gōu)通,要重视培养(yǎng)学生的责任意识和(hé)安全意识。

  把(bǎ)德(dé)育与(yǔ)智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的(de)各个环(huán)节,贯穿于学(xué)校教育、家(jiā)庭教(jiào)育(yù)和社会教育(yù)的各个方面。

  把思想品德教育和(hé)行为养成教育有机(jī)结合起来,增强德育工作的针对性(xìng)和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进学校工(gōng)作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工(gōng)作,一是明确目标,首先要结合学校实(shí)际(jì)科学地定位学校发展目(mù)标(biāo)愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校(xiào)发展(zhǎn)目标自(zì)上而(ér)下确定各部门在各个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生确定(dìng)自己的人生发展目标和各(gè)个阶段的发展计划,自下而上(shàng)实(shí)现目标(biāo)的过程(chéng)就是逐步实(shí)现学校整(zhěng)体(tǐ)发展(zhǎn)目标的过程。

  二是(shì)科学(xué)计划,近期规(guī)划要落实(shí)长远规划,学年(nián)计(jì)划要落实近(jìn)期(qī)规划,学(xué)期(qī)计(jì)划要落实学(xué)年(nián)计划,周工作(zuò)安排要(yào)落实学期工作计(jì)划;三是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘制和(hé)领导岗(gǎng)位目标管理(lǐ)责任制,要保(bǎo)证人人有事做(zuò),事事有人管,要做到(dào)工作标准有(yǒu)高度,过程管理有力(lì)度,考核评价(jià)有尺(chǐ)度(dù)。

  努力实(shí)现四个转变,即由经验型管理向科学(xué)型(xíng)管理转变;由(yóu)粗放式的(de)外延管理向精细化的内涵(hán)管(guǎn)理(lǐ)转变;由事(shì)务型(xíng)管理向流(liú)程(chéng)式管(guǎn)理转变;由封闭式(shì)管理向开放式、民主式(shì)管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课(kè)改(gǎi)精神(shén),深化教学(xué)改革 

    提高教育(yù)质量,教学改革(gé)是动力(lì)。

  深(shēn)化教学改革(gé)要以课(kè)标为依据,以常规(guī)为(wèi)基(jī)石(shí),以科研为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生(shēng)交(jiāo)往(wǎng)人文化(huà),教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本(běn),优化(huà)教学手段,改革教(jiào)学(xué)方法。

  教(jiào)师进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带(dài)着激情进课(kè)堂,带(dài)着(zhe)爱心(xīn)进(jìn)课堂,带着(zhe)自信(xìn)进课堂,带着责(zé)任进课堂(táng),带着反思(sī)进课堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(即以(yǐ)学生为主体(tǐ)),实现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合作(zuò)学习),落实(shí)三维目标,创设(shè)“四多时空(kōng)”(课(kè)堂给学生多一点深入思考(kǎo)的(de)时(shí)间,多一点消(xiāo)化(huà)反(fǎn)馈(kuì)和校正的时(shí)间(jiān),多一(yī)点动手(shǒu)实(shí)践的时间(jiān),多一点了解(jiě)社会的时间),全(quán)面提(tí)高课堂教学的有效(xiào)性,减轻学(xué)生过重的(de)课(kè)业(yè)负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂督查、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计(jì)划地组织以(yǐ)课堂教(jiào)学为主的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力培养为重点。

  教育改革要优化(huà)知识结构,丰富社(shè)会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力(lì)、实践(jiàn)能力、科技(jì)创新能(néng)力(lì)和自我管理能(néng)力,教育学生学会知识技能(néng),学(xué)会动手动脑(nǎo),学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进(jìn)学生主动适应社会,开创美(měi)好(hǎo)未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步(bù)完善(shàn)能促进学生全面发展(zhǎn)和(hé)促进教(jiào)师不(bù)断提高的评价体系,要善于发现和发展学生多(duō)方(fāng)面的潜能,发(fā)挥评价的教育功能和激(jī)励功(gōng)能,帮助学生激发(fā)兴趣,树立(lì)自信,促进学生健康成(chéng)长、主动(dòng)发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要(yào)内容。

  学(xué)校在(zài)全面执行国家和地方课程计(jì)划,按要(yào)求(qiú)开(kāi)足开齐开好(hǎo)所有(yǒu)规定课(kè)程的同时,要(yào)积极开发和利用(yòng)各(gè)种课(kè)程资源,开发校(xiào)本课程。

  有利(lì)于培养学生的探究精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发(fā)展(zhǎn) 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师(shī)能力(lì)强、水平高,学生(shēng)才(cái)能健康成(chéng)长,学校(xiào)才能可持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造(zào)就(jiù)一支师德高尚(shàng)、业务(wù)精(jīng)湛、结构(gòu)合理、充满活力(lì)的高(gāo)素(sù)质专业化教师队伍,是提(tí)升学校内涵(hán),提(tí)高教育(yù)质量的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德(dé)建设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师职(zhí)业(yè)理想和(hé)职业道德教育(yù),增强广大教师教书育人的责任(rèn)感(gǎn)和使命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅(mèi)力(lì)教育感染学生,做(zuò)学(xué)生(shēng)健康成长的引路人,良好习惯(guàn)的(de)训(xùn)练(liàn)师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师德建设(shè)摆在学(xué)校(xiào)工作(zuò)的首位(wèi),校(xiào)长亲自抓(zhuā),常抓不(bù)懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班(bān)子成员首先必须做到(dào),要以身作则,率先垂范,这(zhè)样才能(néng)引领全(quán)校师生强化拼搏奉(fèng)献意识、主人责(zé)任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校(xiào)本培训为平(píng)台(tái),组(zǔ)织开(kāi)展内容丰富(fù)、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵(bīng)评选表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师德表现作(zuò)为(wèi)教师考核评价(jià)和(hé)评优聘用的前提(tí)和(hé)重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水(shuǐ)平。

  完善培养培(péi)训体系,做(zuò)好(hǎo)培养培训规划,努力(lì)抓好(hǎo)集体(tǐ)备(bèi)课、校(xiào)本研(yán)修、名(míng)师育名师和(hé)校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结构(gòu),提高教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新(xīn)教师培(péi)训模式,走“以训带(dài)研,以研促训,研训结(jié)合”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教(jiào)师(shī)和学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识(shí)、团队(duì)合作意识、学(xué)习反思(sī)意识(shí)和专业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提升学校综合实力的(de)过程中(zhōng),还(hái)应注重(zhòng)营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形成制度(dù)文化(huà)支柱(zhù),切实加(jiā)强校园(yuán)文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要(yào)遵循教(jiào)育规律(lǜ),发挥本(běn)校优势,选中突(tū)破口,以点带面,整体(tǐ)优化(huà),形(xíng)成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校(xiào)领(lǐng)导班子成员(yuán)在实践中大胆探索,与时俱进,不(bù)断(duàn)更新教育思想、教育(yù)模式和(hé)教育方法,逐(zhú)步形(xíng)成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的(de)办学(xué)风(fēng)格,从整体上形(xíng)成特有的治学(xué)方略(lüè)、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓(zhuā)质(zhì)量,创特(tè)色(sè),树品牌。

人死后尾七是什么意思,头三尾七是什么意思>  要在更高(gāo)层面上重视(shì)办学理念的输出与(yǔ)共享(xiǎng),扩大(dà)优质资源(yuán)的辐(fú)射(shè)面(miàn)和影响力,进一步提升(shēng)学校的创(chuàng)新能力和品牌效应(yīng),促(cù)进学校走上可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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