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  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁(qiān)是学校地址:准格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇学校性质(zhì):公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动区别 为盼(pàn)君(jūn)归来 有很大区别的,首(shǒu)先(xiān)积碳抖(dǒu)动,是因为压(yā)缩(suō)比不正(zhèng)常,空气(qì)少汽油混合气过(guò)多导致(zhì)爆震不规律所(suǒ)以产生(shēng)抖动,但是它(tā)四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸(xī)收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够充分就(jiù)会(huì)产生抖动,而火花塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升(shēng)机排气方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气的(de),一(yī)般(bān)的举(jǔ)升机油缸上都(dōu)有排气螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗(qí)民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公(gōng)办,私(sī)立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明(míng)文(wén)

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑(jí)本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学(xué)建于1976年(nián),是汉语授课选修(xiū)蒙语的(de)普通四(sì)年(nián)制初级(jí)中学,1999年(nián)8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书(shū)实验电(diàn)教综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自(zì)治区“普九”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双控闭(bì)路电视教学系统(tǒng)运用于教(jiào)学,班班实现多(duō)媒体教学(xué),现代(dài)教育(yù)技(jì)术水平走(zǒu)进自治区前列(liè),被(bèi)国(guó)家教育部(bù)命名为“农村计算(suàn)机(jī)网络(luò)信(xìn)息站(zhàn)示范校(xiào)”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职(zhí)工193人,其中专(zhuān)任(rèn)教师148人,学(xué)历合格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师(shī)分别获市、区、国家(jiā)级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学班(bān)38个,在(zài)校(xiào)学生2163人,其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强(qiáng)管理,科研引(yǐn)路,开拓创(chuàng)新,教育(yù)教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣(róng)获(huò)全国双合格“优秀(xiù)家(jiā)长学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全(quán)国(guó)流动人口子女农村留(liú)守(shǒu)儿童“示范家长学(xué)校”称号;内(nèi)蒙(méng)古自治区“现代(dài)教育技术优(yōu)秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯(sī)市(shì)“文(wén)明单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改革先进集(jí)体”称号,连(lián)续六年获(huò)全市“教学(xué)质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物(wù)理、作文三(sān)步法3项课题成(chéng)功结(jié)题(tí)。

  优质的教育服务与良好的办学(xué)质量,赢得社(shè)会的认可与支持,近年来得到(dào)社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激(jī)昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向(xiàng)着建成自治区“校园一(yī)流(liú)、管理一(yī)流、师资(zī)一流(liú)、设备一流、质(zhì)量一流”的普通初(chū)级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式(shì)发(fā)展是(shì)实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可(kě)持(chí)续(xù)发(fā)展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养(yǎng)人才是根本(běn),提(tí)高质量是核心,科研创新是动(dòng)力(lì),发展教(jiào)师是关键,强(qiáng)化管(guǎn)理是策略(lüè),打(dǎ)造名(míng)校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创新育人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和发展(zhǎn)规划纲(gāng)要(yào)》明确指出:“育人为本是(shì)教育工作的(de)根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教(jiào)师为主导,充(chōng)分发挥教师的主动(dòng)性(xìng),把促进学生(shēng)成长成才作为学校(xiào)一切工作的出(chū)发(fā)点和落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每(měi)一个(gè)学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生(shēng)身心发(fā)展规律(lǜ),为每个学生提供适合(hé)的(de)教(jiào)育,培养造(zào)就数以亿计的高(gāo)素质劳动者(zhě)、数以千(qiān)万计的专门人(ré获利指数计算公式 获利指数和现值指数一样吗n)才(cái)和(hé)一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为(wèi)一名教育工作者,不断更新自己的人才观和育人(rén)理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向全体学(xué)生,促(cù)进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观(guān)念,尊重个人(rén)选择(zé),鼓励个性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立(lì)终身学习观念(niàn),为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立(lì)系统培养(yǎng)观念(niàn),推进(jìn)各个(gè)学段间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合,学校、家庭、社(shè)会密切配合,重视活动(dòng)育人与(yǔ)教(jiào)学育人的有(yǒu)机融合,不断丰富育人形(xíng)式和内容。

  注重学思(sī)结合(hé),知行统一(yī),使每一个学生都能够得(dé)到长足(zú)发展。

   

    (二)树(shù)立(lì)新型服务观(guān)念,建设服务型学校,营造(zào)良(liáng)好的育人环境。

  在全社会大力(lì)提倡服务型政府和服务型(xíng)机关(guān)的背景下,学校首先应该(gāi)把“以人(rén)为(wèi)本、以发展为(wèi)本(běn)”的思想提到新的高(gāo)度落实(shí),把“为学生服务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念转变为(wèi)具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从事的工作(zuò)当(dāng)做一种责任和义务(wù),把“人类灵魂的工程师”作(zuò)为(wèi)一种(zhǒng)崇高(gāo)的事业追(zhuī)求(qiú)而不(bù)只是一种职业(yè)定(dìng)位,只有这样,教师的(de)心才能真正(zhèng)潜(qián)下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教(jiào)育学生(shēng)养成(chéng)习惯(guàn),形成能(néng)力(lì),为学生成为人才奠基。

  答(dá)桥(qiáo)作(zuò)为(wèi)基础教(jiào)育(yù)工作者,我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠定(dìng)基(jī)础,书本理论(lùn)知识只能(néng)是人生发展的专(zhuān)业基础(chǔ),学校(特(tè)别是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是为让学生(shēng)成(chéng)为未来人才做准备(bèi)、打基础的地方,我们(men)的主要(yào)任(rèn)务是(shì)培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制(zhì),提高管(guǎn)理效能(néng) 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要(yào)超越,向管(guǎn)理要(yào)质量,向科研要创新(xīn)”。

  学(xué)校要橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展(zhǎn),管(guǎn)理创新势在必行,关键在(zài)于教师管理、学(xué)生(shēng)管理和学校工作(zuò)管理的(de)创新。

  要坚(jiān)持(chí)走“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的管(guǎn)理模式,追求管(guǎn)理的精细化、规范(fàn)化和人(rén)文(wén)化,不(bù)断创(chuàng)新管理机制(zhì),提(tí)高(gāo)管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制(zhì)度,加快推进教师管(guǎn)理实现三(sān)个转变(biàn)。

  即(jí)教师管理(lǐ)制(zhì)度由“重规范”向“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变,由“重结果(guǒ)”向(xiàng)“重过程”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师评(píng)价制度要充分体现评价的(de)过(guò)程性、发(fā)展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规范(fàn)制度,提(tí)升“规范”境界(jiè),引领(lǐng)教师(shī)向(xiàng)“没(méi)有(yǒu)最好(hǎo)、只有更(gèng)好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标(biāo)激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制度工作”的传统(tǒng)思维;要(yào)坚持教师发展(zhǎn)与学(xué)生发展相结(jié)合、教师发展与学校发(fā)展相结合、教师个体的(de)全面(miàn)发展与个(gè)性(xìng)发展相结合(hé),特(tè)别要注重(zhòng)优秀(xiù)教师群体的(de)建(jiàn)设,专门制定教(jiào)师团队发展(zhǎn)评价激(jī)励(lì)制度,使评价(jià)激励的重点聚集在教(jiào)师、学生和(hé)学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研(yán)究型、发展型(xíng)方向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生(shēng)管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生(shēng)形成正确(què)的世(shì)界观、人生观、价值观(guān)”为目(mù)标,构建各学段有效(xiào)衔(xián)接的(de)德(dé)育体系,不(bù)断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念(niàn)教育,民族(zú)精(jīng)神(shén)和(hé)时代精神教育,社会(huì)主(zhǔ)义荣辱观(guān)教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健(jiàn)康教育(yù),重视(shì)对学生心理的疏导(dǎo)和沟通(tōng),要重视培养学生的责任意识(shí)和(hé)安全(quán)意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透(tòu)到(dào)教育教学的各(gè)个(gè)环节,贯穿(chuān)于学校教育、家(jiā)庭教育和社会(huì)教育(yù)的各(gè)个方面(miàn)。

  把思想品德教育和行(xíng)为养成教育有机结(jié)合(hé)起来,增强德育工作的针(zhēn)对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推进学(xué)校(xiào)工作管理科学化、民(mín)主化。

  重点抓好三(sān)项工作(zuò),一(yī)是明确(què)目标(biāo),首先(xiān)要结合学校实(shí)际科学地定位学(xué)校发(fā)展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标自上而下确定各部门在各(gè)个阶段的(de)工(gōng)作(zuò)目(mù)标,引导(dǎo)全体师生(shēng)确定(dìng)自己的人(rén)生发展目标和各(gè)个阶(jiē)段的发(fā)展计划,自下而上实现(xiàn)目标(biāo)的过程就是逐步(bù)实现学校整体发展目标的过程。

  二是科(kē)学计划(huà),近期规划要落实长远规划(huà),学年(nián)计划要落(luò)实近(jìn)期(qī)规划(huà),学期计(jì)划要(yào)落(luò)实(shí)学年计划(huà),周工作(zuò)安排要落实(shí)学期(qī)工作(zuò)计划;三(sān)是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位(wèi)竞(jìng)聘制和(hé)领导岗位目(mù)标管理责任制,要保证人人有事(shì)做(zuò),事事有人管,要(yào)做(zuò)到工作标(biāo)准有高度,过程管理有力度,考核评价(jià)有尺度。

  努(nǔ)力(lì)实(shí)现四个转变,即由经(jīng)验型管理向科(kē)学(xué)型管理转变;由粗放式的(de)外(wài)延管理向精细(xì)化的内涵管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由事务型管(guǎn)理向流程式管理转变;由封闭式管理(lǐ)向开放式(shì)、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教育质量,教(jiào)学改革是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标(biāo)为(wèi)依据,以常(cháng)规为基(jī)石,以(yǐ)科研为依托,以(yǐ)课(kè)堂为载体,实现“六(liù)化”,即(jí)教(jiào)师素质品位化,师获利指数计算公式 获利指数和现值指数一样吗(shī)生交往人(rén)文化,教学设计科(kē)学化,习题训练(liàn)精炼化(huà),课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生(shēng)为本(běn),以学(xué)生的发(fā)展为本,优化教(jiào)学手(shǒu)段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着(zhe)激情进(jìn)课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自信(xìn)进课(kè)堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中(zhōng)心(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三(sān)维目标,创设“四(sì)多(duō)时空”(课堂(táng)给学生多一点深入思考的(de)时间,多一(yī)点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多一点动手(shǒu)实践的时(shí)间(jiān),多一点了(le)解社会(huì)的时(shí)间),全面提(tí)高课堂教学的有(yǒu)效(xiào)性,减轻学生过重的课(kè)业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有计划地(dì)组织以(yǐ)课堂(táng)教学为主的评课(kè)活(huó)动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为(wèi)重点。

  教育改革要优化(huà)知识(shí)结(jié)构,丰富社会实(shí)践,强化能力(lì)培(péi)养。

  着力提高学(xué)生的学习能力、实(shí)践能力(lì)、科技创新能力和(hé)自(zì)我管理能力(lì),教(jiào)育学生学会知(zhī)识技能(néng),学会动(dòng)手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进(jìn)学生主动适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促(cù)进学生全面发(fā)展和促进教(jiào)师不断(duàn)提(tí)高的(de)评价(jià)体系(xì),要善于发(fā)现(xiàn)和发展学生多方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评价的教育功能(néng)和激(jī)励功能,帮助学生激发(fā)兴趣,树(shù)立自信(xìn),促进学生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程计划,按(àn)要求开足开齐开好所有(yǒu)规定(dìng)课(kè)程的同时,要积(jī)极开发(fā)和利用各种课(kè)程资(zī)源,开发(fā)校本课程。

  有利(lì)于培养学(xué)生的(de)探(tàn)究精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设(shè),关注教师发(fā)展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能力强、水平(píng)高,学生才能健康成(chéng)长(zhǎng),学校才能可持(chí)续发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一(yī)支师德高尚(shàng)、业(yè)务精(jīng)湛(zhàn)、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强(qiáng)师德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师职(zhí)业理想和职业道德教育(yù),增强(qiáng)广(guǎng)大教师教书(shū)育人(rén)的责(zé)任(rèn)感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名(míng)利(lì),自尊(zūn)自律,以人格魅力和学识魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人(rén),良好习惯的训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设(shè)摆在学校工作(zuò)的(de)首(shǒu)位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到的,校长和领(lǐng)导班子成员首先必须做到(dào),要以(yǐ)身作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全(quán)校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人(rén)责(zé)任意识(shí)和行(xíng)为(wèi)示范意识。

  以校本(běn)培训为(wèi)平台,组织开(kāi)展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重(zhòng)视做(zuò)好每年一次的师德(dé)标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德(dé)表(biǎo)现作为(wèi)教师考核评(píng)价和(hé)评优(yōu)聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取(qǔ)综合(hé)措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师(shī)业务水平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓好集(jí)体备课、校(xiào)本研修(xiū)、名师(shī)育名师和校际结(jié)对帮扶等(děng)活动(dòng),优化队(duì)伍(wǔ)结构(gòu),提高教师专业水平和教学能力。

  创新教师培(péi)训(xùn)模式,走“以训(xùn)带研(yán),以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思(sī)、思有所得”。

获利指数计算公式 获利指数和现值指数一样吗  通(tōng)过(guò)研修培训、同(tóng)伴互助(zhù)、自学反思、课题带动等方式,培养教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家型教师(shī)和学科带头(tóu)人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞争进取意(yì)识、团队合作意识、学习反(fǎn)思意(yì)识和专业成(chéng)长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的过程中,还应注重营造物(wù)质文化氛围,提炼精(jīng)神文化(huà)传(chuán)统,形成制度文(wén)化支柱,切(qiè)实加(jiā)强(qiáng)校园文化(huà)建设;注重(zhòng)搞(gǎo)好(hǎo)教育信息(xī)化建(jiàn)设(shè),促进(jìn)教育现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校(xiào)优势,选中突破口,以点带面,整(zhěng)体优(yōu)化,形(xíng)成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓(gǔ)励教师和学校领导班(bān)子成员在实践(jiàn)中大胆探索,与时俱进(jìn),不断(duàn)更新教育思(sī)想、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成(chéng)一种独特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的办学(xué)风格,从整体上形成特(tè)有的治学(xué)方略、办(bàn)学思(sī)路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学(xué)理念的输出与共(gòng)享,扩大优质(zhì)资源(yuán)的辐(fú)射面和影响力,进一步提升学(xué)校的(de)创新能力和品牌(pái)效应(yīng),促进学校走上可(kě)持续发展的良(liáng)性(xìng)循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百(bǎi)度百(bǎi)科中的词条(tiáo)正文与判(pàn)断内(nèi)容均由用

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