部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大(dà)些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集(jí)团公司）的(de)最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管理。

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　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没(méi)有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经上海四大八校是指什么高中，上海市重点高中排名一览表源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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