总监通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管(guǎn)人员(yuán)，例(lì)如项目总监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与部门(mén)经理之间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总监(jiān)的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整个组织(zhī)里职务最高(gāo)的管理者与负(fù)责人。

　　而若是(shì)在规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演银川海拔高度是多少 银川有高原反应吗的角色，通常是旗(qí)下某个事业体或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财务(wù)总(zǒng)监，人(rén)力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职(zhí)责(zé)是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会(huì)授权，对外(wài)签订合同和处理业务(wù)；组(zǔ)织经营(yíng)管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及(jí)部门(mén)经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会(huì)提交年度报告(gào)及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是(shì)修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各(gè)部(bù)门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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