部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理(lǐ)负(fù)责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运(yù1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水n)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水监下面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任(rèn),也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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