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健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任(rèn)校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性(xìng)质:公办(bàn),私(sī)立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和(hé)火花塞抖(dǒu)动区(qū)别(bié) 为盼君归来 有很大区别的(de),首先积碳抖动,是(shì)因(yīn)为压缩比不正(zhèng)常,空(kōng)气少汽油(yóu)混合(hé)气过多(duō)导致爆震不规(guī)律所以(yǐ)产(chǎn)生抖动,但(dàn)是它四(sì)个缸喷(pēn)油点(diǎn)火(huǒ)都正常(cháng)的(de),积(jī)碳过(guò)多会吸收部(bù)分汽(qì)油(yóu),在燃烧(shāo)的时候不够充分就会产生抖动(dòng),而火花塞抖动是因为某(mǒu)个(gè)缸工... 展开详情(qíng) 元征剪式(shì)举升(shēng)机排气方法 飘(piāo)雪无垠 需要排气(qì)的,一般的(de)举升机(jī)油缸上都有排气螺丝的。

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准格(gé)尔旗民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校(xiào)性质(zhì):公(gōng)办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本段(duàn)学校总介  准旗(qí)民族(zú)中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学(xué)办公楼(lóu)、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验电教(jiào)综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自(zì)治(zhì)区(qū)“普九”达标一(yī)类标(biāo)准(zhǔn)配齐,校(xiào)园网络系(xì)统、双控闭路电视(shì)教学系统运用于教(jiào)学,班班实现多媒体(tǐ)教学,现代(dài)教育(yù)技(jì)术水平(píng)走进(jìn)自治区(qū)前列,被(bèi)国家教育部(bù)命名为“农村计算机网(wǎng)络信(xìn)息(xī)站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中(zhōng)专(zhuān)任教师(shī)148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别(bié)获市、区、国(guó)家级“优秀教师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以(yǐ)培(péi)养“四有”新人为(wèi)目标,以(yǐ)“正德创新清(qīng)伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为(wèi)校训,加强管理,科研引路,开拓创(chuàng)新(xīn),教育(yù)教学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣(róng)获全国双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范(fàn)家(jiā)长学校”称号;内蒙(méng)古自治区(qū)“现代教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明(míng)单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革先进(jìn)集(jí)体”称号,连续六年获全市“教学质量(liàng)先进(jìn)学校”称号(hào)。

  承担6项国(guó)家级课题实验,现有德育、物理、作文(wén)三步法3项课题成功结题。

  优质的(de)教育服务与良好的办学(xué)质(zhì)量,赢(yíng)得社会的认可与支持,近年(nián)来(lái)得到社(shè)会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂(áng)的(de)斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管理一流、师资一(yī)流、设备一流、质量一流”的普通初(chū)级中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校(xiào)内涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民(mín)族中学校长 杨(yáng)树清(qīng) 

    学校(xiào)内涵(hán)式发展(zhǎn)是实践科学发展观的必(bì)然(rán)要求,是(shì)实现可(kě)持(chí)续(xù)发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理念是(shì)前(qián)提(tí),培养人才是根本,提(tí)高(gāo)质量是核(hé)心,科研创新是(shì)动(dòng)力,发展教师是(shì)关键,强化管理(lǐ)是策略,打(dǎ)造(zào)名校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创(chuàng)新育人模(mó)式(shì) 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育(yù)改革和(hé)发展规划(huà)纲(gāng)要》明确(què)指(zhǐ)出:“育人为本是教育(yù)工作(zuò)的根本要求”,“以学(xué)生为主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥(huī)教师的主动性,把促进学(xué)生(shēng)成长成才作为学校一切(qiè)工(gōng)作的出(chū)发点(diǎn)和(hé)落脚点(diǎn),关(guān)心每一个学生,促进每个学生(shēng)主动地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育(yù)规律和(hé)学生身心发展规(guī)律,为(wèi)每个学生提供适合的教育(yù),培养造就数以亿计(jì)的高(gāo)素质劳动(dòng)者(zhě)、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作(zuò)者,不断更(gèng)新自己的(de)人才观(guān)和育(yù)人理(lǐ)念已成为一种(zhǒng)责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊(zūn)重个(gè)人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培(péi)养人才。

  树立(lì)终身学(xué)习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各个学段间的有机衔接,理论与(yǔ)实(shí)践紧密结(jié)合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会密切配合(hé),重视活动(dòng)育(yù)人与教学育(yù)人的有(yǒu)机(jī)融合,不(bù)断丰富(fù)育(yù)人形(xíng)式和内容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合,知(zhī)行统(tǒng)一,使每一个(gè)学生都(dōu)能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型(xíng)服务观念,建设服(fú)务(wù)型学校(xiào),营造良好的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会大(dà)力提(tí)倡服务型政府(fǔ)和服(fú)务型机关的背景下,学(xué)校首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为(wèi)本、以发展为本(běn)”的思想提到新的高度落(luò)实,把(bǎ)“为学生服(fú)务(wù)、为(wèi)家长服务、为社会(huì)服务”理念转(zhuǎn)变为(wèi)具体行动,内化为学(xué)校文(wén)化,把当前从事的工作当做(zuò)一种责任和义(yì)务(wù),把“人类(lèi)灵魂的工程师”作(zuò)为(wèi)一(yī)种崇高的事(shì)业(yè)追(zhuī)求(qiú)而不只是一种职业(yè)定位,只有这样(yàng),教(jiào)师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

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    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发(fā)展观念,教育学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能力,为(wèi)学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基(jī)础教育(yù)工作者,我们必须清(qīng)醒(xǐng)地认(rèn)识(shí)到,学校教育只能(néng)是为学生人生的发展奠定基础(chǔ),书本理(lǐ)论知识只(zhǐ)能是人生发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学校(xiào)(特别是(shì)基(jī)础(chǔ)教育阶段)是为(wèi)让(ràng)学生成为未来人才做准备、打基础(chǔ)的地方,我们的(de)主要任务是培养学生(shēng)养成习惯(guàn),形成能力(lì),适应社会,创造未来(lái)。

   

    二(èr)、创新管理(lǐ)机制,提(tí)高管(guǎn)理效(xiào)能 

    “向目(mù)标要动力(lì),向细节(jié)要超越,向管理要质量,向科研(yán)要创新”。

  学(xué)校要橘(jú)蚂(mǎ)实(shí)现内涵发(fā)展,管理创新势在(zài)必行(xíng),关(guān)键在(zài)于教师管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的(de)管理模式,追求管理(lǐ)的精细化(huà)、规范化和人文化,不断创新管理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制度,加快推进教(jiào)师(shī)管理实现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果(guǒ)”向(xiàng)“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师评价制(zhì)度(dù)要(yào)充分体(tǐ)现评价(jià)的过(guò)程(chéng)性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确(què)规(guī)范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最(zuì)好、只有更好”的工作品(pǐn)位(wèi)追求,用发展(zhǎn)的目标(biāo)激励教职(zhí)员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作(zuò)”的传统思维;要坚持(chí)教(jiào)师发展与学生发展相结(jié)合、教师发展与学校发展相结(jié)合、教师个体的全(quán)面发展(zhǎn)与个(gè)性发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注重(zhòng)优秀教师(shī)群体的(de)建设,专门制定教师(shī)团队发(fā)展评价激励制度,使评(píng)价(jià)激(jī)励(lì)的重点聚集在教师、学(xué)生和学校“三(sān)赢”的(de)结(jié)合(hé)面上(shàng)。

  使学(xué)校管理更(gèng)趋科(kē)学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教(jiào)师向(xiàng)学习型、研究(jiū)型(xíng)、发(fā)展(zhǎn)型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成(chéng)正确(què)的(de)世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔(xián)接的德育(yù)体(tǐ)系,不(bù)断提(tí)高德育工(gōng)作(zuò)的吸引力(lì)和感(gǎn)染力。

  加强理(lǐ)想信(xìn)念教(jiào)育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会(huì)主义(yì)荣辱观教育,公(gōng)民意识教育(yù);加强(qiáng)心理(lǐ)健康(kāng)教育,重视(shì)对学生心理的疏导和沟通(tōng),要(yào)重视培养学(xué)生的(de)责任意(yì)识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有机结合(hé),渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和(hé)社会教(jiào)育的(de)各个方面。

  把思想品德(dé)教育和行为养(yǎng)成教育有机结合起来(lái),增强德育(yù)工作(zuò)的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本(běn),推(tuī)进学校工作管理科(kē)学(xué)化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三(sān)项工作(zuò),一是明确目标,首先(xiān)要结合(hé)学校实际科学地定位学校(xiào)发展目标(biāo)愿景(jǐng),围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下(xià)确定各部(bù)门在(zài)各个阶(jiē)段的(de)工作目标,引导全体(tǐ)师生确(què)定自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶段的(de)发展(zhǎn)计划,自下而上(shàng)实(shí)现目标的过程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目(mù)标的过程(chéng)。

  二是科学计划,近期规划(huà)要落实长远规(guī)划(huà),学年计(jì)划要落实近期规(guī)划,学期计划(huà)要落实(shí)学年计划,周工作(zuò)安排要(yào)落(luò)实学期工(gōng)作计划;三(sān)是(shì)狠抓(zhuā)落实,实行(xíng)教师(shī)岗(gǎng)位竞聘制和领(lǐng)导(dǎo)岗(gǎng)位目标管(guǎn)理责任制,要(yào)保(bǎo)证(zhèng)人人有事做,事(shì)事有人管,要做到工(gōng)作标(biāo)准(zhǔn)有高度(dù),过程管(guǎn)理有力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变,即由经(jīng)验型管理向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗(cū)放式的外延管理(lǐ)向精细化的(de)内(nèi)涵管(guǎn)理转变;由事务型管理(lǐ)向流(liú)程式管理转(zhuǎn)变;由封(fēng)闭式管理(lǐ)向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深(shēn)化教学改(gǎi)革 

    提高(gāo)教育质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化(huà)教学改革(gé)要以课标为依据,以常规为(wèi)基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为载(zài)体,实(shí)现“六(liù)化(huà)”,即教师素质品(pǐn)位化,师生(shēng)交(jiāo)往人(rén)文化,教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼化(huà),课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教学(xué)改革要以学生为本(běn),以学生的发展为(wèi)本,优(yōu)化教(jiào)学手(shǒu)段(duàn),改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六带(dài)”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)自信进课(kè)堂(táng),带着责任进课堂,带着(zhe)反思进课堂(táng)”。

  具体要(yào)明确一(yī)个(gè)中心(即以学生为主体),实现两(liǎng)大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学(xué)生(shēng)多一点深入思考(kǎo)的时(shí)间,多一点(diǎn)消化反馈(kuì)和(hé)校正的时间(jiān),多一(yī)点动(dòng)手实践的时间,多一点(diǎn)了解社会的(de)时(shí)间),全面提高课堂(táng)教学的(de)有效性,减轻学(xué)生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂(táng)督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要(yào)有计划地(dì)组织(zhī)以课(kè)堂教学为主的评课活动和专题(tí)研(yán)究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实(shí)践,强化(huà)能力培养。

  着(zhe)力提高(gāo)学(xué)生(shēng)的学习(xí)能力、实践能力、科技创新(xīn)能力和自我管理能(néng)力(lì),教(jiào)育学生(shēng)学会知识(shí)技能,学会动(dòng)手(shǒu)动(dòng)脑,学会生存生活,学会(huì)做事(shì)做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会(huì),开创美(měi)好未(wèi)来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步(bù)完(wán)善能促进学生全(quán)面发展和促(cù)进教师(shī)不断提高的评价体(tǐ)系,要善于发现(xiàn)和发(fā)展(zhǎn)学生多方(fāng)面(miàn)的潜能,发挥评价的教育功(gōng)能和激励(lì)功能(néng),帮助学生激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成长、主(zhǔ)动发展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全面执行国家和(hé)地(dì)方课程计划,按(àn)要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要积(jī)极开发和利用各种课程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学生的探(tàn)究精(jīng)神和创新(xīn)意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注(zhù)教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本(běn)。

  教师能力强、水平高,学生(shēng)才能健康成长,学(xué)校(xiào)才能(néng)可持续(xù)发展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合(hé)理、充(chōng)满活力的高素质专(zhuān)业(yè)化教师队(duì)伍,是提升学校内(nèi)涵(hán),提(tí)高教(jiào)育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职业(yè)道德教育,增(zēng)强广(guǎng)大教师(shī)教书育(yù)人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导(dǎo)教师要(yào)关爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力(lì)和学识魅力健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗教(jiào)育(yù)感染学生,做学(xué)生健康成长的引路人,良好习惯的训练(liàn)师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把师德建设(shè)摆在学校工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求师生做到的,校长和领导班(bān)子成员首(shǒu)先(xiān)必须做到,要(yào)以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意识(shí)、主人责任意识和行为(wèi)示范(fàn)意识。

  以校(xiào)本培(péi)训为平(píng)台,组织开(kāi)展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式(shì)多(duō)样的师(shī)德培训。

  要(yào)重视(shì)做(zuò)好每年(nián)一次的师德(dé)标兵评(píng)选表彰工作,将师(shī)德表(biǎo)现(xiàn)作为教师考核评(píng)价(jià)和评(píng)优(yōu)聘用的(de)前(qián)提和重(zhòng)要指标(biāo),采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师(shī)业务(wù)水平。

  完善培养(yǎng)培训体系,做好培养(yǎng)培训规划,努(nǔ)力(lì)抓好(hǎo)集体(tǐ)备课(kè)、校本研修、名师育名(míng)师和校际结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结构,提高(gāo)教师专业水(shuǐ)平和教(jiào)学(xué)能力。

  创新(xīn)教师培训(xùn)模式(shì),走“以(yǐ)训带研,以(yǐ)研促训(xùn),研训结(jié)合”的校(xiào)本研训新路子,要做(zuò)到(dào)“学有所(suǒ)用、用有所思(sī)、思(sī)有所(suǒ)得”。

  通过(guò)研(yán)修培训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思(sī)、课题(tí)带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教(jiào)师和(hé)学科带头(tóu)人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团(tuán)队(duì)合作意识(shí)、学习反(fǎn)思意识和专业健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造(zào)品(pǐn)牌(pái)学校 

    在着(zhe)力(lì)提升学校综合(hé)实力的过程中,还应(yīng)注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传统(tǒng),形成制度(dù)文化支柱,切实(shí)加(jiā)强校园文(wén)化建(jiàn)设;注重搞好教(jiào)育信息(xī)化建设,促进教育(yù)现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵循(xún)教育规(guī)律(lǜ),发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点(diǎn)带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要(yào)创造(zào)有利(lì)条件,鼓(gǔ)励教师和学(xué)校(xiào)领(lǐng)导班子(zi)成(chéng)员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式和教育(yù)方法,逐步形成一种独(dú)特的、优质的、稳定的办(bàn)学(xué)风格,从整体上形成特有的治学方略、办学思路和办学(xué)理(lǐ)念。

  要倡导(dǎo)教育家(jiā)办学,育名(míng)师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学理(lǐ)念的输出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和影(yǐng)响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的(de)良性循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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