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三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛

三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海(hǎi)车展,宝马MINI因为冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少(shǎo)车(chē)企(qǐ)趁势送(sòng)起了冰(bīng)淇淋。小鹏(péng)汽车(chē),自然没放(fàng)过(guò)这波大好的营(yíng)销(xiāo)机会。

  然而近期,小(xiǎo)鹏还是因为一(yī)则动画广(guǎng)告陷入了舆论(lùn)危机(jī)。部分车友(yǒu)指责小鹏(péng),“不仅碰瓷特斯拉,还公开(kāi)侮辱科(kē)学家。”

  在营(yíng)销上过分卖力,凸(tū)显(xiǎn)的是小鹏背后(hòu)的业绩压力。去年,小(xiǎo)鹏成为(wèi)“最惨新(xīn)势力”,G9发(fā)布失利,不仅销量增(zēng)长缓慢,亏损幅度(dù)还在(zài)加剧,全年(nián)净(jìng)亏损(sǔn)91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财报电话(huà)会议上承(chéng)认(rèn):我们业绩压力。

  虽然(rán)被嘲营销拉胯(kuà),但小(xiǎo)鹏(péng)作为蔚小理(lǐ)中平均售价最低的(de)品牌,却创造(zào)了最高的(de)销管费(fèi)用率(lǜ),去年达到(dào)了24.9%,而理想的仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示(shì)人(rén)的(de)蔚来(lái),销(xiāo)管(guǎn)费(fèi)用率为21.4%,也(yě)低于(yú)小鹏(péng)。

  困窘之下,小鹏请来了前长城汽车的得(dé)力干将,在业内被称为(wèi)“铁娘(niáng)子”的(de)王凤英(yīng),负责公司的产品规划、产品组合管(guǎn)理以及销(xiāo)售业务(wù)。王凤(fèng)英(yīng)正式加(jiā)入后,小鹏随即开始对内部(bù)营(yíng)销体系进行大(dà)刀(dāo)阔斧(fǔ)的改革(gé)。

  但对于(yú)来(lái)势(shì)汹汹的新能源汽车大洗牌,王凤英真(zhēn)的救得了(le)小鹏(péng)吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小(xiǎo)鹏(péng)G6的一则动画宣(xuān)传广告,内容(róng)引发网(wǎng)友争议。视频中,一辆(liàng)小鹏G6把交流电(diàn)之父,尼古拉·特斯(sī)拉的巨幅(fú)海报上(shàng)的钉子拔出,海报(bào)轰然倒(dào)地,随后(hòu)小镇上的Y字马路(lù)合并(bìng)成一条(tiáo),画面(miàn)也显(xiǎn)现出“拔掉(diào)钉(dīng)子(zi),不走Y路”的广(guǎng)告(gào)语。

  不少网友认为(wèi)这条(tiáo)广告不仅(jǐn)碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮辱(rǔ)了著名科学家尼古拉·特斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特(tè)斯拉,被称(chēng)为交流电之父,拥有(yǒu)近1000项重大发明(míng)专利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一(yī)能与(yǔ)达·芬(fēn)奇齐名的天才”。马(mǎ)斯(sī)克将品(pǐn)牌命三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛名(míng)为特斯拉,也(yě)有向(xiàng)尼古拉特(tè)斯拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广(guǎng)告(gào),把尼古拉·特斯拉和特(tè)斯(sī)拉混为一(yī)谈,也引(yǐn)起不少(shǎo)网友的愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高(gāo)手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车了(le)

  这并不是小鹏(péng)G6在营销上第一次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上海(hǎi)车展(zhǎn)前一天,小鹏汽车官微发(fā)布“事实(shí)求(qiú)是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输(shū)出了特斯(sī)拉 Model Y的槽点:

  装修房(fáng)子不够,还要装修车(chē)吗?

  明(míng)明有大屏,导(dǎo)航还要用手(shǒu)机支(zhī)架(jià);

  号称智能车,却听不(bù)懂人(rén)话;

  女儿会打酱油,加价的“智能软件”还没(méi)上马;

  说好的续航,跑起来(lái)缩(suō)水拉垮;

  班都上完了,电(diàn)还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏汽车(chē)还求生欲满满地评论:“但还是respect,感(gǎn)谢所(suǒ)有可敬的友(yǒu)商,激励我们不(bù)断做得更好。”

  有(yǒu)网友在下方评论,这(zhè)则视频“简直是(shì)骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不(bù)少小(xiǎo)鹏的粉丝感叹,小鹏的营(yíng)销团(tuán)队终于开窍了吗?

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  营销频频翻(fān)车遭群嘲

  作为新势力中最早实现(xiàn)交付和上市的“三傻”,很(hěn)多(duō)人都不明白(bái),为什么(me)小鹏从(cóng)曾(céng)经的(de)销量领先(xiān)到如今一步步被(bèi)反超?

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是(shì)翻(fān)车了

  说到产品实力(lì),小(xiǎo)鹏其实并不比蔚来、理想差。但(dàn)营销方(fāng)面,小鹏确实(shí)有些拉胯了(le)。

  和传(chuán)统车企不同,对(duì)于还没能实现盈(yíng)利的(de)新势(shì)力(lì)来(lái)说,营销(xiāo)是一门(mén)必修课,也是(shì)一(yī)个技术活。比如马斯克、李斌、李想(xiǎng)等新势力创始人,多(duō)年(nián)来一直活跃在(zài)各大社交媒体,为各自品牌营销和公(gōng)关,冲(chōng)锋陷阵。

  相(xiāng)比之下,小鹏(péng)的(de)创始人就要(yào)低调许多了(le)。但小(xiǎo)鹏汽车自(zì)己,却(què)是一点都不低调。虽然说新势力口碑基本上都(dōu)呈现出两极分(fēn)化,但小鹏口碑负面的原因,大多数都(dōu)是在营销上。

  一直以来,网上都存在(zài)对小鹏(péng)的营销都(dōu)存在(zài)讨(tǎo)论(lùn)。甚至知乎上还有一个问(wèn)题:小鹏汽(qì)车的(de)营销(xiāo)为什么这么拙(zhuō)劣?

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波造势还是翻(fān)车了(le)<三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛/p>

  虽然目前这个问题因为提问不(bù)够客(kè)观(guān),已经被知乎关(guān)闭。但(dàn)问题下面依旧能看到(dào)不少(shǎo)回答(dá)吐(tǔ)槽(cáo)。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势还(hái)是翻车(chē)了

  除了(le)上图中(zhōng)知乎网友列(liè)举的(de)“笨拙营销(xiāo)”,小鹏还有不少营销引起网友争议。比如(rú)2020年8月,小鹏刚(gāng)登录美(měi)股后(hòu)不久,就(jiù)有微博(bó)网友爆(bào)料小鹏P7的(de)推送广告低俗营销。该(gāi)广告封面为(wèi)一名女性从小鹏(péng)P7副驾驶座下车的图片,并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不怕(pà)被发(fā)现(xiàn)!”的(de)广告语。即便点进(jìn)去的内容(róng)实(shí)际讲的是偷吃零(líng)食,但还是遭到不少网友吐槽(cáo)“擦(cā)边(biān)球(qiú)”。

  去(qù)年10月,何小(xiǎo)鹏在(zài)微博上分享的一则故事,也被网友质疑是(shì)温情营销而翻车。博(bó)文中(zhōng),何小鹏(péng)称,一为西安的(de)G3老(lǎo)车主置(zhì)换G9,但没和(hé)女(nǚ)儿商量,女儿(ér)对(duì)G3很有感情,非常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段话留在车里。这张纸巾(jīn)被工作人员发现后,大家(jiā)相继传阅(yuè),在一(yī)天内(nèi)传遍整个公司......

  小鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造势还是(shì)翻车(chē)了(le)

  何小鹏借此表(biǎo)示,这张纸条激励了他们(men)很多人,老车主的支持让他们更加(jiā)坚信做(zuò)这件(jiàn)事情很有意义,后续(xù)还要更加努力,提(tí)升所有小鹏(péng)车主(zhǔ)的满意度。

  虽(suī)然(rán)整(zhěng)个故(gù)事非常温情感人,但网友却不买账,认为这个营销(xiāo)故事编的有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造(zào)势(shì)还是翻(fān)车(chē)了(le)

  小鹏的口碑,也在这一次(cì)次翻车的营销(xiāo)中,急速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小(xiǎo)鹏(péng)吗(ma)?

  如今,摆在小鹏面前最大(dà)的问题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相比(bǐ)上一(yī)三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛年度(2021年)259%的(de)增(zēng)幅,失速颇多。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未能完成年初定下(xià)的(de)销量目标。表现最弱(ruò)的是小鹏汽车,去年销量(liàng)约为12.07万辆,目标(biāo)完成率仅为48.28%,远远低于其它造车新势力(lì)。

  其原(yuán)因就在于,被小(xiǎo)鹏寄(jì)予厚望的新车(chē)型小鹏G9,并没有像预想中一(yī)样(yàng),成为继小鹏P7之后的另一(yī)爆款。在上市后不久,G9就因为冗杂的配置(zhì)、过(guò)多的型号、以及过高(gāo)的价格,被网友吐槽不断,甚至还传出发布会后大(dà)面(miàn)积退单的(de)消息。

  更加(jiā)严峻的是,小鹏的亏损还在持续扩大(dà),净亏损从(cóng)2021年的48.63亿,扩(kuò)大(dà)至(zhì)91.4亿,平均每天(tiān)要亏2500万元,亏损规(guī)模创下了2018年以来新高。

  其(qí)中很(hěn)大原因,在(zài)于小鹏对成本控制的不(bù)到位。通(tōng)过相关数据的对比可以(yǐ)发(fā)现,“三傻”中营收(shōu)规模最低(dī)的小鹏汽车,投入的销售、一(yī)般(bān)行政(zhèng)开支(zhī)却(què)比理(lǐ)想还高,销管费用率更是位居“三傻(shǎ)”之首。2022年,小鹏的(de)销管费用率(lǜ)达到(dào)24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销售(shòu)管(guǎn)理费用投入(rù)较(jiào)高的蔚(wèi)来(lái)也低于小鹏的水平(píng),为21.4%。这对于平均售(shòu)价(jià)还不到(dào)24万的小(xiǎo)鹏汽车(chē)来说,显然是不合理的。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻(fān)车了

  何小(xiǎo)鹏应(yīng)该也意(yì)识到了问题(tí)。去(qù)年10月,小鹏开始(shǐ)内部组织结构调(diào)整。今(jīn)年1月,引入前长城汽(qì)车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤英和原吉利汽车高管易寒(hán)。其中王凤英(yīng)担任总裁,主(zhǔ)要负责(zé)小鹏汽车的产品规划、产(chǎn)品(pǐn)矩阵和销售(shòu)体(tǐ)系;易寒担任营销副(fù)总,负责市(shì)场营(yíng)销(xiāo)和公关传播工作(zuò)。

  这两位都是(shì)善于营销的高手。两位营销高手加(jiā)入后,小鹏的(de)营销风格(gé)的(de)确(què)有(yǒu)了(le)惊人(rén)的变(biàn)化。但仅靠营销,能否让(ràng)小鹏,真正走出如今(jīn)的困(kùn)境吗?

  新官上(shàng)任三把火,王凤英加入小鹏后,第(dì)一把火就是立下一(yī)个大Flag:“三(sān)年(nián)小(xiǎo)鹏销量达百万级别,五年(nián)小(xiǎo)鹏市值达(dá)千亿美元(yuán)”。

  但小鹏今年第(dì)一季(jì)度的(de)成绩单,却给了王凤英很大的压力。

  2023年以来(lái),小鹏汽车(chē)的销量不断(duàn)下滑。今年1月,小鹏汽车共交(jiāo)付新(xīn)车5218辆,环比下(xià)跌近60%;2月(yuè),在国内(nèi)新能(néng)源汽车市场(chǎng)开(kāi)始回(huí)暖,众多(duō)新(xīn)势力(lì)交付同比增长的情况下,小鹏却依(yī)旧销量不佳(jiā),仅交付(fù)新车6010辆,同(tóng)比下(xià)滑3.45%。3月虽(suī)然(rán)交付了7002辆新车,但同比却下降了(le)54.57%。整个第一(yī)季度累计交(jiāo)付18230辆,仅(jǐn)完成了全年销售目标的不到10%。

  王凤英要想实现她定下的目标(biāo),就意味着,在接下来的9个月时间(jiān),小(xiǎo)鹏要(yào)完成(chéng)18.1万辆(liàng)的销售目(mù)标(biāo),平均每个月必须(xū)要卖出2万辆,也就是要让3月的(de)销售额(é),翻三(sān)倍(bèi)。

  新势力“洗牌”一(yī)说(shuō),频频(pín)被行业(yè)内外提及。多位车企高管和创始(shǐ)人也都(dōu)预测过(guò)未来(lái)行业(yè)洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也认为:不管(guǎn)是10万辆一年,还是50万辆、70万(wàn)辆一年的(de)汽车公(gōng)司在5~15年之间都(dōu)存活不了。在中国(guó)能够存活的最低都会达到每年300万辆的规模(mó)。

  每年300万辆,不仅(jǐn)是小鹏(péng),也是目(mù)前国内所(suǒ)有新势力都遥不可及(jí)的数字。

  今年开年以(yǐ)来(lái),随着(zhe)特斯拉率先点燃了价格战的硝烟,各(gè)大新势力品牌被迫卷入其中(zhōng),而以东风汽车为代(dài)表的油车又(yòu)将价格战推(tuī)向一个高潮。威马(mǎ)汽(qì)车、自(zì)游家、爱驰汽车等(děng)新势力品牌甚至(zhì)在价格战之(zhī)前,就已经相继(jì)倒在洗(xǐ)牌中。

  在竞争更加(jiā)激烈的新能源汽车市场中,背负着巨额亏损(sǔn)造车的新势力们,谁也无法保证,自己(jǐ)不会成为(wèi)下一个被(bèi)洗(xǐ)牌(pái)出局的车企。

  如今销(xiāo)量还在(zài)持续掉队的(de)小鹏,又能否活过(guò)洗牌?

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