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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简介说明(míng)文

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目(mù)标

展开学(xué)校总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
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编辑(jí)本(běn)段学(xué)校总介  准(zhǔn)旗民族中学(xué)建于1976年,是汉(hàn)语授课选修(xiū)蒙语(yǔ)的普通四(sì)年(nián)制初(chū)级中(zhōng)学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼(lóu)、图书(shū)实验电教综(zōng)合楼(lóu),总建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按(àn)自治区“普九”达标(biāo)一类标准配齐,校(xiào)园网(wǎng)络系统、双控闭(bì)路电视(shì)教(jiào)学系统运用于教学(xué),班班实现多媒(méi)体教学,现代(dài)教(jiào)育技术水平走(zǒu)进自治区前(qián)列,被国家(jiā)教育部(bù)命(mìng)名(míng)为“农(nóng)村计算(suàn)机网(wǎng)络信息(xī)站示(shì)范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中(zhōng)专任教师148人(rén),学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有教学班38个,在校学(xué)生2163人,其中(zhōng)少数民族(zú)学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新清(qīng)伍(wǔ)猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强(qiáng)管理,科(kē)研引路,开拓创新,教育教学质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全国流动(dòng)人(rén)口(kǒu)子女农村留守儿童“示范家长学校”称(chēng)号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代(dài)教育技(jì)术(shù)优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初(chū)中语文整体(tǐ)改革先进(jìn)集(jí)体”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级(jí)课题实(shí)验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育(yù)服务(wù)与良好的办(bàn)学质量,赢得(dé)社会的认可与支持(chí),近年来(lái)得(dé)到社会各(gè)界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群策群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一(yī)流(liú)、管理(lǐ)一(yī)流、师资一流、设备一(yī)流、质量(liàng)一流(liú)”的(de)普(pǔ)通(tōng)初级中学(xué)目标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理(lǐ)念 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升学校内(nèi)涵 提(tí)高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学校内(nèi)涵式(shì)发(fā)展是实践(jiàn)科学发展观的(de)必(bì)然要求,是(shì)实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培养人才(cái)是根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发(fā)展教师是关键,强(qiáng)化管(guǎn)理(lǐ)是策略,打造名校是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育人模式(shì) 

    新出台(tái)的《国家中长期(qī)教育改革和(hé)发(fā)展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本(běn)是教(jiào)育工(gōng)作的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充(chōng)分发挥教师的主动性,把(bǎ)促(cù)进学(xué)生(shēng)成(chéng)长成才作(zuò)为(wèi)学校一切工作的出发点(diǎn)和(hé)落脚点,关心每一个(gè)学(xué)生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重(zhòng)教育规律和学(xué)生身(shēn)心发展规律,为每个学生提供适合(hé)的教育,培(péi)养造就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数(shù)以千万(wàn)计的(de)专门人才和一大批(pī)拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作者,不(bù)断更(gèng)新(xīn)自己的人(rén)才观和育人理念已成(chéng)为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向全(quán)体学(xué)生(shēng),促进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元化人才(cái)观念,尊(zūn)重个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格(gé)培养人才。<妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思/p>

  树立终身(shēn)学习观念,为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养观念(niàn),推进(jìn)各个学段(duàn)间的有机(jī)衔接,理(lǐ)论(lùn)与实(shí)践紧密(mì)结合,学(xué)校、家庭、社会密切(qiè)配(pèi)合,重视活(huó)动育(yù)人与(yǔ)教学育人的有机融合(hé),不断(duàn)丰富育人形式和(hé)内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知(zhī)行统一,使每一(yī)个学生(shēng)都能够得(dé)到长(zhǎng)足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服(fú)务(wù)型学校,营造良好的育人环境(jìng)。

  在全社会大(dà)力提倡服务型(xíng)政(zhèng)府(fǔ)和服(fú)务型(xíng)机关的背景下,学校首(shǒu)先应该把“以(yǐ)人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为本”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理(lǐ)念转(zhuǎn)变为(wèi)具体(tǐ)行动(dòng),内化为(wèi)学校文(wén)化,把当(dāng)前从(cóng)事的工作(zuò)当做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为(wèi)一种(zhǒng)崇(chóng)高的(de)事业追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教育(yù)学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能力,为学(xué)生成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教(jiào)育只能是为学(xué)生人生的发展奠定基(jī)础,书(shū)本理论知识只(zhǐ)能(néng)是人(rén)生发展的专业基础(chǔ),学校(xiào)(特别是基础教育阶段)是为让学(xué)生成为未(wèi)来人才(cái)做准备、打基(jī)础的地方(fāng),我们的主要任务是培养学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成(chéng)能力,适应(yīng)社会,创(chuàng)造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理机(jī)制,提高(gāo)管(guǎn)理效(xiào)能(néng) 

    “向目标(biāo)要动力(lì),向(xiàng)细(xì)节要(yào)超越,向管理(lǐ)要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内(nèi)涵(hán)发展,管理创新势在必(bì)行,关(guān)键在于教师(shī)管理、学生(shēng)管理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追求(qiú)管(guǎn)理的(de)精细化(huà)、规范化和人(rén)文化,不(bù)断创(chuàng)新(xīn)管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进(jìn)教师管(guǎn)理实(shí)现三个转变。

  即教(jiào)师管理制(zhì)度由“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变(biàn)。

  教师(shī)评价制度要充(chōng)分体(tǐ)现评价的(de)过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确规范制度(dù),提升“规(guī)范”境界(jiè),引领教师(shī)向“没有(yǒu)最(zuì)好、只有更好”的工(gōng)作(zuò)品位追求,用发展的(de)目标(biāo)激励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要(yào)坚持教师发展与学(xué)生(shēng)发(fā)展相结合、教师发展与学校发(fā)展相结合、教师(shī)个(gè)体的全面发展与个性发展相结(jié)合,特(tè)别(bié)要注重优(yōu)秀(xiù)教师群(qún)体的建设,专门(mén)制定教师团队发展评价(jià)激励(lì)制度,使评价激励的重点聚(jù)集在教师、学生和学(xué)校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化(huà)、高效化(huà)。

  引导(dǎo)和促(cù)进(jìn)教师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内容(róng),推进学生管理(lǐ)自(zì)主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观(guān)、价值(zhí)观”为(wèi)目标,构建各学段(duàn)有效(xiào)衔接的(de)德育体系,不断提高德育工作的(de)吸引力和(hé)感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代(dài)精(jīng)神教育(yù),社会(huì)主义荣辱观(guān)教育,公民意识教育;加强心理健康教(jiào)育(yù),重视对学生心理(lǐ)的疏导和沟通(tōng),要重视(shì)培养(yǎng)学生的责任(rèn)意识和(hé)安全(quán)意识。

  把德育与(yǔ)智(zhì)育有机结合,渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿(chuān)于(yú)学校教育(yù)、家庭教育和社会教育的(de)各个方(fāng)面。

  把思想品德教育(yù)和(hé)行为(wèi)养(yǎng)成教育(yù)有机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展(zhǎn)为本,推进学(xué)校工(gōng)作管理(lǐ)科学化(huà)、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项(xiàng)工作,一(yī)是明(míng)确目标(biāo),首先要(yào)结(jié)合学校实际(jì)科学(xué)地定位学校发展目(mù)标愿景,围绕(rào)学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标自(zì)上而下确定各部门在(zài)各(gè)个阶(jiē)段的工(gōng)作目标,引导全体师生(shēng)确定自(zì)己的人生发(fā)展目(mù)标和各个阶段(duàn)的发展计(jì)划,自下而上实现目标的过程(chéng)就是逐(zhú)步实现学校整体发展目标的(de)过程(chéng)。

  二是科学计划,近期(qī)规划要落实长远规(guī)划(huà),学(xué)年(nián)计(jì)划要落实近期规划,学期(qī)计划要落实学年计划(huà),周(zhōu)工作安排(pái)要落实(shí)学期工作计划;三是狠抓落实(shí),实行(xíng)教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要(yào)保证人人(rén)有事做(zuò),事事(shì)有(yǒu)人管,要(yào)做到工作标准(zhǔn)有(yǒu)高度(dù),过程管(guǎn)理有力(lì)度,考核评价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经(jīng)验型管理向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式(shì)的外延管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变(biàn);由事务型管(guǎn)理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开放(fàng)式、民(mín)主式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化(huà)教学(xué)改革 

    提高教(jiào)育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教学(xué)改革要以课标为依据,以常规为基石(shí),以(yǐ)科研为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即(jí)教师素质品位化,师(shī)生交往人文化,教学设计科学化,习(xí)题训练精(jīng)炼化,课(kè)堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要(yào)以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进课堂,带着(zhe)激情进课(kè)堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着(zhe)自信进(jìn)课堂,带(dài)着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实(shí)现两大转变(biàn)(学生(shēng)自主学习(xí),合作学习),落(luò)实(shí)三(sān)维目标,创设“四多(duō)时空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点深入(rù)思考(kǎo)的时(shí)间(jiān),多一点消化反馈和校正的时(shí)间(jiān),多一点动手实践的时间,多(duō)一点了(le)解社会的时(shí)间(jiān)),全(quán)面提高(gāo)课堂(táng)教学的有效性,减轻(qīng)学(xué)生过重的课(kè)业(yè)负(fù)担。

  学校领导要经常深入(rù)课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂教学(xué)为主(zhǔ)的评课活(huó)动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改革要(yào)优化知(zhī)识结构(gòu),丰富社(shè)会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能(néng)力、科技创新(xīn)能力(lì)和(hé)自我管理能力,教育学(xué)生学会知(zhī)识(shí)技能,学(xué)会动(dòng)手动脑(nǎo),学会生(shēng)存生活,学会(huì)做(zuò)事做人,促(cù)进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步(bù)完善能促(cù)进学生(shēng)全面发展(zhǎn)和(hé)促(cù)进教师不断提高的评价体系,要善于发现(xiàn)和(hé)发展学(xué)生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育(yù)功能和激励功能(néng),帮(bāng)助学生激发(fā)兴(xīng)趣(qù),树立自(zì)信(xìn),促进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面(miàn)执行国家和(hé)地方课(kè)程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定课程的同时,要(yào)积极开发和利(lì)用各种课程资源,开发校本课程。

  有利于培养(yǎng)学生(shēng)的探究精神(shén)和创新(xīn)意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本(běn)。

  教师能力强、水平(píng)高(gāo),学生才能健(jiàn)康成长,学校才(cái)能可(kě)持续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高(gāo)尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充(chōng)满活力的高素质专业(yè)化(huà)教师队伍(wǔ),是(shì)提(tí)升(shēng)学(xué)校(xiào)内涵,提高教育(yù)质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师(shī)职业(yè)理想(xiǎng)和(hé)职业道德(dé)教育(yù),增强(qiáng)广大教(jiào)师教书育(yù)人的责任感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱学生(shēng),严谨笃学(xué),淡(dàn)泊(pō)名利,自(zì)尊自律,以(yǐ)人格(gé)魅力和(hé)学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引(yǐn)路(lù)人(rén),良好习(xí)惯的训练师,知识技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在学校(xiào)工作的首位(wèi),校长亲自抓(zhuā),常抓不(bù)懈,要(yào)求师生做到(dào)的,校长和领导班子(zi)成员首先必须做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责任(rèn)意识和行为(wèi)示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开展内容丰富、形式多样(yàng)的师德培(péi)训(xùn)。

  要重视妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思做好每年一(yī)次(cì)的师德标兵评选表彰工作,将师德表现(xiàn)作为教师考核(hé)评价和(hé)评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标(biāo),采取综合(hé)措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业(yè)务水平。

  完善(shàn)培养培(péi)训体系(xì),做好培养培训规(guī)划(huà),努力抓好集体备课、校本研修、名师(shī)育名师和校际(jì)结对(duì)帮(bāng)扶(fú)等活(huó)动,优(yōu)化队伍结构(gòu),提高(gāo)教(jiào)师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走(zǒu)“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做(zuò)到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修培(péi)训、同伴互助、自学反思、课(kè)题(tí)带(dài)动等(děng)方式,培养(yǎng)教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家型教师(shī)和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意(yì)识(shí)、团队合作意识、学习反思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成(chéng)办学特色,打造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着(zhe)力(lì)提(tí)升学校(xiào)综合实力的过程中,还应注重(zhòng)营造物质文化(huà)氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形成(chéng)制度文(wén)化(huà)支柱,切实(shí)加强校园文化建(jiàn)设(shè);注重(zhòng)搞好教育信息化建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校优势(shì),选中(zhōng)突破(pò)口,以点带面(miàn),整(zhěng)体优(yōu)化,形成特(tè)色(sè)。

  要创造有利(lì)条件(jiàn),鼓(gǔ)励教师和(hé)学校领导班子成员(yuán)在实践中(zhōng)大胆探(tàn)索,与时(shí)俱进,不断更(gèng)新(xīn)教育思想、教育模(mó)式和教育方(fāng)法(fǎ),逐(zhú)步形成一种(zhǒng)独(dú)特(tè)的、优质的、稳(wěn)定(dìng)的办(bàn)学风格,从(cóng)整体上形成特有的治学方略、办学(xué)思路和(hé)办学理念。

  要倡导(dǎo)教(jiào)育家办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上重(zhòng)视办学理(lǐ)念的输(shū)出与共享,扩(kuò)大优质资(zī)源(yuán)的辐射面和(hé)影响(xiǎng)力,进(jìn)一步(bù)提升学校的创新能力和品(pǐn)牌效应,促进学校走(zǒu)上可持续(xù)发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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