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上海四大八校是指什么高中,上海市重点高中排名一览表 总监和经理哪个大

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总监和经理哪个大

  是总经理大的(de)。

总监和经理哪(nǎ)个大

  总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责,行使下列职权

  (一)主持(chí)公(gōng)司的(de)生(shēng)产经营管(guǎn)理工作,组织实施董事会决议(yì);

  (二)组(zǔ)织实施公司(sī)年度(dù)经(jīng)营计(jì)划和投资方案;

  (三)拟订(dìng)公司内部管理机构设置方(fāng)案;

  (四)拟订公司(sī)的基本管理制度;

  (五)制定公(gōng)司(sī)的具体规章。

总监(jiān)工作内容

  修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务流程;

  策(cè)划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整;

  建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善;

  制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理的(de)区别

  总经理通(tōng)常是整(zhěng)个组织中最高的管理(lǐ)者和负(fù)责(zé)人。

  而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中,总经理所扮演的角色,通常是其所(suǒ)属事业单位(wèi)或(huò)分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

  总监通常是某一领域的(de)第一监管人(rén)员,例如项目总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源总(zǒng)监等等。

  也是企业的(de)高级(jí)管理人(rén)员(yuán)。

  总干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的职务大。

  总监和(hé)总经理(lǐ)的(de)区别:

  1、总经理通(tōng)常就(jiù)是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责(zé)人。

  而若是在(zài)规(guī)模较大的(de)组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业),总(zǒng)经理所扮演的角(jiǎo)色,通常是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或分支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责人。

  2、总监一般为某项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管人,如项目(mù)工(gōng)程总监(jiān),财务总监(jiān),人力资源总监等(děng),在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

  总监(jiān)的(de)岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

  3、总(zǒng)经理的(de上海四大八校是指什么高中,上海市重点高中排名一览表)主要职责(zé)是负(fù)责公(gōng)司日常业(yè)务的(de)经(jīng)营管理(lǐ),经董事会授权,对外签订合同和处理(lǐ)业务(wù);组织经(jīng)营管理(lǐ)班(bān)子,提(tí)出任(rèn)免副总经理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人选,并报董(dǒng)事(shì)会(huì)批准;

  定期向董事会报告业务情况,向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度报告及各(gè)种报表、计(jì)划、方案(àn),包括(kuò)经营计划、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng);策(cè)划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整;建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善(shàn);制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī);

  制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展和业务计划,协调(diào)各部门的(de)工作,建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ);完成总经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

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