部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一(yī硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写)个方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部(bù)门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组(z硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写ǔ)织协(xié)调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运(yùn)营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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