唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三(sān)年(nián)下滑，且(qiě)始终未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。当窗理云鬓对镜贴花黄是什么意思，对镜贴花黄是什么意思>

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包(bāo)下(xià)了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班明(míng)显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回(huí)归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按(àn)部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数(shù)据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新(xīn)事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新(xīn)项(xiàng)目(mù)，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题(tí)在于(yú)，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成(chéng)功，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形(xíng)态，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的(de)陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市(shì)场认(rèn)知(zhī)、本(běn)地化运(yùn)营等多个方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了(le)中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞当窗理云鬓对镜贴花黄是什么意思，对镜贴花黄是什么意思品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用(yòng)户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海业(yè)务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其(qí)他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有什(shén)么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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