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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会(huì)负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实(shí)施(shī)董事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)。

总监和总经理的区(qū)别

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企业(yè))中，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监管人(rén)员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务(wù)最(zuì)高的管理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国(guó)企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机构(gòu)的最(zuì)高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目工程总监(jiān)，财务总监，人(rén)力资源(yuán)总监等(děng)，在企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责(zé)公司日常业(世上真有孙悟空存在吗，世界上有没有孙悟空yè)务(wù)的(de)经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授(shòu)权，对(duì)外签订合同和处(chù)理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报(bào)董(dǒng)事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng)，世上真有孙悟空存在吗，世界上有没有孙悟空向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修(xiū)订及(jí)执(zhí)行世上真有孙悟空存在吗，世界上有没有孙悟空公司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；策(cè)划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的(de)工作，建设(shè)和(hé)发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务。

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