mbb是(shì)什么(me)公司，mbb是什么意思(sī)缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘(pìn)的时候对应聘者的(de)专业、毕(bì)业院(yuàn)校、能(néng)力等方面有较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为(wèi)各(gè)个行业的代表企业提供战(zhàn)略(lüè)与经(jīng)营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的三大(dà)战略咨询(xún)公司(sī)，被行(xíng)业内称作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经济学、金(jīn)融(róng)类专(zhuān)业毕(bì)业生最为向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软科学(xué)研(yán)究开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公(gōng)司，主要服务于(yú)企业和企业家，从事软科学(xué)研究开发，运用专门(mén)的知识和(hé)经(jīng)验(yàn)，用脑(nǎo)力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助企业发现(xiàn)生(shēng)产经营管理上的(de)主(zhǔ)要(yào)问(wèn)题，找出原因，制定切实可(kě)行的改善方案，指导改(gǎi)善方案的(de)实施，传授经营管理(lǐ)的(de)理论与(yǔ)科学方法，培训企业各级(jí)管理(lǐ)干部(bù)，从根本上(shàng)提高(gāo)企业的素质(zhì)。

　　至(zhì)今，全(quán)国有4万多家咨(zī)询(xún)公司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式(shì)，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培(péi)养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土(tǔ)咨询公(gōng)司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业(yè)或公司等(děng)单(dān)位咨(zī)询诸如市场调查，价(jià)格预(yù)测，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈亏分析(xī)，销售(shòu音域划分从低到高，人声音域划分)策略，商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报(bào)告、股(gǔ)权分析方案、股权分配方案(àn)、人事管理(lǐ)及投资分析等各项(xiàng)有关管理方(fāng)面内容的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户(hù)提供企业财务(wù)方面(miàn)的(de)咨询(xún)包括(kuò)帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的专(zhuān)业性强，而且(qiě)常(cháng)常有大企(qǐ)业(yè)作背景，有些大(dà)型技术咨颂棚询(xún)公司甚至(zhì)可(kě)以为政府(fǔ)制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我(wǒ)国还刚刚(音域划分从低到高，人声音域划分gāng)开始发展，碧(bì)樱伏大部(bù)分咨询公(gōng)司是由科技人员(yuán)或工程技术人(rén)员(yuán)自筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式的公司将(jiāng)会有较大的发展(zhǎn)。

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