唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司(sī)能(néng)做到如(rú)此，更(gèng)何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等(děng)电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻(qī)子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部(bù)分部门(mén)，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业(yè)经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没(méi)能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎(hū)均为败(bài)局(jú)。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市(shì)场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人(rén)语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前(qián)三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在(zài)营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特(tè)别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么，劳心者治人 劳力者治于人是什么意思7年时间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是(shì)一(yī)个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

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