唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌(mò)生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了(le)太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随(suí)后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三(sān)年下(xià)滑(huá)，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可(kě)能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深(shēn)员工向(xiàng)时(shí)代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来(lái)。大量的需(xū)求随(suí)着(zhe)会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。162邮箱怎么登陆，162邮箱登录登录入口去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创(chuàng)意(yì)，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出(chū)问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响任(rèn)何水花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自(zì)成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在市(shì)场认知、本(běn)地化运(162邮箱怎么登陆，162邮箱登录登录入口yùn)营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人(rén)的(de)出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例(lì)的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务上的(de)投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成(chéng)熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的(de)失(shī)误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最(zuì)好的(de)出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年(nián)时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环(huán)绕的(de)红(hóng)海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒的(de)同(tóng)时(shí)，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

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