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总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会(huì)负责，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年(nián)度经(jīng)营(yíng)计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的(de)区别

　　总经(jīng)理通常是整(zhěng)个(gè)组织中(zhōng)最(zuì)高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是(shì)其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一(yī)领(lǐng)域的第一监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人(rén)力资源总监(jiān)等等(děng)。郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的

　　也是企(qǐ)业(yè)的高级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事(shì)是(shì)在总经理与(yǔ)部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而若(ruò)是在(zài)规模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事业(yè)体或分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财务(wù)总(zǒng)监(jiān)，人(rén)力(lì)资源总监等(děng)，在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是负责公司(sī)日常(cháng)业务的经(jīng)营管理，经(jīng)董事会(huì)授权(quán)，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经(jīng)营管理班子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高(gāo)级职员的人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董事(shì)会(huì)报告(gào)业(郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的yè)务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及(jí)各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包(bāo)括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；制定公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mé郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的n)的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办的其他任务(wù)。

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