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磨刀霍霍向牛羊全诗,磨刀霍霍向牛羊是哪首诗上的 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独家获悉,充(chōng)当各业务技术(shù)中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织架(jià)构的(de)调(diào)整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供(gōng)应链中(zhōng)台等(děng)核心团队并入CDC(国内数(shù)字商业板块,包(bāo)含(hán)天猫、淘宝等),其余团(tuán)队(duì)少数并入各子公司,大部分团(tuán)队被纳入爱橙技术。

  爱(ài)橙技术属于阿里(lǐ)拆(chāi)分后“1+6+N”中的N,是阿里巴(bā)巴旗(qí)下提供专业技术(shù)服务的全资(zī)子公(gōng)司。

  知(zhī)情人士称,原阿(ā)里CTO吴泽明(花名(míng)范禹(yǔ))将出任爱橙CEO,继(jì)续向(xiàng)集团CEO张勇(花名(míng)逍遥子)汇(huì)报。随着这(zhè)次调整,集团CTO这个岗位(wèi)也(yě)成为历史。阿里(lǐ)其他职能线(CRO线、CFO线(xiàn)等(děng))也(yě)将与CTO线(xiàn)一样被(bèi)“化整为(wèi)零(líng)”。

  多位内(nèi)部员工评价(jià)称,这意味着阿里的技术大中台将彻(chè)底成为(wèi)历(lì)史(shǐ),取而代之的(de)是进入具体(tǐ)业务,变成(chéng)专属的小中(zhōng)台。

  阿(ā)里CTO线的(de)前身为平台技术事业群,是独立于具体业务的技(jì)术研发(fā)团队,充(chōng)当阿(ā)里的(de)技术(shù)中(zhōng)台,主要为(wèi)淘(táo)系电商提(tí)供技术服务。阿(ā)里校园(yuán)招(zhāo)聘(pìn)官网对CTO线(xiàn)的介绍是:磨刀霍霍向牛羊全诗,磨刀霍霍向牛羊是哪首诗上的“天磨刀霍霍向牛羊全诗,磨刀霍霍向牛羊是哪首诗上的猫、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模(mó)的电商平台技术底座(zuò)。”此次(cì)架(jià)构(gòu)调整中(zhōng),最为核心的业务中台(tái)和供(gōng)应链中台被并入(rù)大淘系,是(shì)意料之中(zhōng)。

  按照张勇的说法,阿里拆分(fēn)的初(chū)衷是让组织变敏捷。他在此前的一封全员信中表示:“中后台(tái)能力将有序进入到相关业(yè)务(wù)集团(tuán)和(hé)公司,为前台业务发展(zhǎn)继续(xù)发挥重要(yào)价值(zhí)。多(duō)个业务集团和公司所必需的共享(xiǎng)中后台(tái)服务,将通(tōng)过专业服(fú)务公司的模式提(tí)供。”

  爱橙技(jì)术是张勇口中的“专(zhuān)业(yè)服(fú)务公司”之一。据企查查,爱橙技术是阿(ā)里巴巴的全(quán)资子公司,法人是阿里(lǐ)前任CTO程立(花名鲁(lǔ)肃(sù))。不少内部(bù)人士将(jiāng)这家(jiā)公司视为(wèi)“阿里内(nèi)包(bāo)”,员工与爱(ài)橙签约,实际工作(zuò)是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员(yuán)工有正式工(gōng)号和花名,但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里(lǐ)味”的权限(xiàn)。

  类似爱(ài)橙这样(yàng)的“专业服务公司”,阿里还有不少,但(dàn)目前已有整合的(de)趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公司(sī),法人陈琴(花名霜(shuāng)波)是阿里本(běn)地生(shēng)活技术中台的负责人。多名(míng)内(nèi)部员(yuán)工称,此次调整后,乌鸫科技的(de)员工所属部(bù)门调整为爱(ài)橙(chéng)。

  在不到(dào)8年时(shí)间里,阿(ā)里经历了(le)中台(tái)的建设到拆分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线的拆分,意(yì)味着中台(tái)彻底变(biàn)薄。

  2015年末(mò),阿里提出“大(dà)中台(tái)+小前台(tái)”,目的是构建一个可复用的平台,来(lái)支撑前台多样(yàng)化的业务需(xū)求,用(yòng)张勇的话说是“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

  到2020年(nián)末(mò),不(bù)断变厚的中台(tái)本身已(yǐ)成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言,“中台过(guò)于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化,阻(zǔ)碍了(le)业务的快速发(fā)展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此,阿里(lǐ)对组织架构的调整重心(xīn)变为(wèi)“让(ràng)组织更(gèng)敏捷(jié)”,中(zhōng)台不断(duàn)变薄,设立四大CEO是(shì)一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等(děng)多家(jiā)互联网巨头在此前后(hòu)亦(yì)开(kāi)始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之(zhī)际,大中台也将和阿里的集体婚礼一样,彻底退(tuì)出历(lì)史舞台。

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