随后(hòu)，京东零售(shòu)事业群启动(dòng)了(le)一轮大(dà)调整，其中最大的变化是原3C家电事(shì)业群被拆分，家(jiā)电和家居(jū)业务(wù)合并(bìng)为家(jiā)电家居事业群，3C数码成为独立事业群。调(diào)整后，京东零售包(bāo)括(kuò)家电(diàn)家居、3C数码、大(dà)商超、生(shēng)活服务、大(dà)时尚等(děng)5大事业群及(jí)同城零售和企(qǐ)业(yè)业(yè)务等多个(gè)独(dú)立事(shì)业部。

　　今年1月，京东科技开展了一轮组织架构调整，设(shè)立“一部三中心”，即云事(shì)业部(bù)，销售、解决方案和交付三大中(zhōng)心。4月，徐丰从原京东(dōng)科技(jì)数字(zì)城市群总裁变动(dòng)为京东(dōng)科技销售中心负责(zé)人后，升任京东科(kē)技总裁(cái)一(yī)职，向CEO李娅云(yún)汇报。

　　在4月(yuè)9日的京(jīng)东经营管(guǎn)理会(huì)上、京(jīng)东再度进行组织(zhī)变革，从事业群制(zhì)回(huí)归事业部(bù)制。京东(dōng)零售五大(dà)事业群负责人将(jiāng)公元1世纪是哪一年到哪一年，公元1世纪是什么年代统一变更(gèng)为(wèi)事(shì)业(yè)部负责人(rén)。调整后(hòu)，京东(dōng)零(líng)售旗下家电家(jiā)居、3C数(shù)码、大商超、生活(huó)服务、大(dà)时尚5大事(shì)业群负(fù)责(zé)人将(jiāng)统(tǒng)一变(biàn)更为事业(yè)部负责(zé)人，继续向(xiàng)京东零售 CEO辛利军汇报(bào)。

　　同时，京东物流(liú)也以类似的思(sī)路(lù)开展(zhǎn)了新(xīn)一轮变革，在总部推行(xíng)事业部(bù)制，成立了供应链、快递、快运、国际业务等独立(lì)事业部。在区域层(céng)面，取消原有(yǒu)的七大区域划分，将省(shěng)份作为具体的(de)经(jīng)营单元，直接向总部相关事业部负责人汇报(bào)。

　　多名接近京(jīng)东内部人士告诉《科(kē)创板日报》记(jì)者，随着(zhe)架(jià)构改(gǎi)变(biàn)，最近(jìn)京(jīng)东高管变动较大(dà)，“各(gè)种CXO们都要动(dòng)。”

　　但这些(xiē)架构(gòu)和人(rén)员变(biàn)动，能否为京东带来(lái)新的活力，仍有待观望。“比起频繁调整人(rén)员，京东(dōng)需要调整(zhěng)的是组织(zhī)风气，反对(duì)形(xíng)式主(zhǔ)义和唯(wéi)上思维，要更为真抓实干(gàn)。”有熟悉(xī)京东人士如是表示(shì)。

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