唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住一只商(鳄雀鳝危害有多大，鳄雀鳝的最大克星shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议(yì)上，直(zhí)接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报(bào)，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化(huà)出新的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩(yán)的(de)回归(guī)，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的(de)理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人(rén)的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了(le)照(zhào)片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以及较发(fā)达(dá)地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有打开海外(wài)陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌(mò)陌(mò)的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以(yǐ)排(pái)到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈利。