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好来与黑人是一个牌子吗，黑人包装为什么是好来科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什么级别？是9-13级别(bié)的中层干部的。关(guān)于科长相当(dāng)于什么级别？以(yǐ)及国企的科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，法院科长相当(dāng)于什么级(jí)别，日本的科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，医院的科(kē)长相当于什么级别(bié)，大(dà)学保(bǎo)卫(wèi)科科长相当于什么级别等问(wèn)题，小编将为你(nǐ)整理以下的(de)知(zhī)识答(dá)案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务(wù)员科(kē)长在公(gōng)务员体系当中，一(yī)般对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性(xìng)质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存(cún)在较大(dà)区别(bié)。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是(shì)职(zhí)位，也是(shì)职(zhí)级(jí)，是行政序列中处于最低的(de)职级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部门(mén)中，科长不是职位(wèi)，而是职级，相(xiāng)当于某(mǒu)某局局长，其(qí)职(zhí)级为正科级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是(shì)中层干部，即是(shì)职位，也是职级(jí)（有些地市级政府部门(mén)为提(tí)升档好来与黑人是一个牌子吗，黑人包装为什么是好来(dàng)次(cì)，将科长称为处长，但其(qí)实(shí)质还是(shì)正科级）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最小的就是副(fù)处(chù)长（副处(chù)级）。

　　在企事业单(dān)位中，科长是(shì)职位，不是(shì)职级，相(xiāng)当于该单位(wèi)的中(zhōng)层干部(bù)。

国(guó)家(jiā)公(gōng)务(wù)员的级别分为十五(wǔ)级(jí)，职务与级别(bié)的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理(lǐ)，国(guó)务委员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省(shěng)级(jí)副职(zhí)：四至五级(jí)。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理(lǐ)巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助(zhù)理(lǐ)调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员：九至十二(èr)级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级。

科(kē)长的(de)工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可(kě)以负责好科(kē)室内(nèi)的全部事务(wù)的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关(guān)的(de)文(wén)件与规定(dìng)制(zhì)度，科(kē)长享(xiǎng)有制(zhì)定、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长的(de)情况下，需要负(fù)责行政(zhèng)管(guǎn)理处在一些文件上的起草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组(zǔ)织编制(zhì)和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会人(rén)员(yuán)做好会(huì)计(jì)核算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加(jiā)强财(cái)务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利(lì)用(yòng)资金，提高资金使用(yòng)效率，指导各(gè)车间做(zuò)好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织(zhī)业务结算员(yuán)按规定程序、手(shǒu)续(xù)及时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保(bǎo)证(zhèng)日常合(hé)理开(kāi)支需要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关(guān)部门做好(hǎo)新(xīn)产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产指标、成本(běn)费用(yòng)、专(zhuān)项资金和(hé)流动资金定(dìng)额(é)，尤其做好对销售费用(yòng)、制造费用、管(guǎn)理(lǐ)费(fèi)用(yòng)的控制，精打细算，确保经济(jì)效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的(de)使用、保管情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理(lǐ)中(zhōng)存在(zài)的问题(tí)，确保分公(gōng)司财(cái)产、物资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐款的催收工作，加(jiā)速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定(dìng)期开展财(cái)务分(fēn)析工作，考核(hé)经营成果(guǒ)，分析经营管理中存(cún)在(zài)的(de)问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公(gōng)司领(lǐng)导交办(bàn)的其他临时(shí)性(xìng)工作(zuò)。

科长是什么级别(bié)

　　科(kē)长(zhǎng)，是指一般行使(shǐ)政府给予的职能，属于(yú)有(yǒu)责任的部门担(dān)任(rèn)者，在中(zhōng)国国(guó)家(jiā)公务(wù)员体系中处于(yú)9-13级(jí)。

　　根据单位性(xìng)质(zhì)的不同，权利和(hé)科室的职能差距很大(dà)。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位中，科长(zhǎng)属于中层管理干部。

　　（一）国(guó)务院总(zǒng)理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委(wěi)员：二至(zhì)三(sān)级(jí)；

　　（三）部级正职(zhí)，省(shěng)级正职(zhí)：三(sān)至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级副职：四至(zhì)五级；

　　（五(wǔ)）司级(jí)正职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视(shì)员(yuán)：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八(bā)级；

　　（七）处级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理(lǐ)调研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至(zhì)十(shí)二级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相当于(yú)什(shén)么级别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于(yú)科长相当于什么级别？以及(jí)国(guó)企的科长相当于什么(me)级别，法院(yuàn)科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，医院的(de)科(kē)长相当于什么级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别等问(wèn)题，小编(biān)将为你(nǐ)整(zhěng)理以下的知识(shí)答案：

科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的(de)。

　　公(gōng)务员科长(zhǎng)在公务员(yuán)体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位性(xìng)质不同的(de)情况(kuàng)下(xià)，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握到(dào)的权(quán)力(lì)，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行(xíng)政机关中(zhōng)，科长是职位，也(yě)是职(zhí)级(jí)，是行(xíng)政序列中处于(yú)最(zuì)低的(de)职级(jí)。

　　在(zài)县(xiàn)级政府部门(mén)中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而是职级(jí)，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职(zhí)位，也是(shì)职级（有些地市(shì)级政府部门为提升档次(cì)，将科长称为处长，但其实质还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的就(jiù)是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位中，科(kē)长是职(zhí)位，不是职级(jí)，相当于(yú)该单(dān)位的中(zhōng)层干部。

国(guó)家(jiā)公务员的级别分为十五(wǔ)级，职务与(yǔ)级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国(guó)务院副总理，国(guó)务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员：五(wǔ)至七(qī)级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡(xún)视(shì)员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调(diào)研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划的能(néng)力(lì)，可以负(fù)责(zé)好科室内的全部事务的(de)安排(pái)与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常(cháng)的出勤状况(kuàng)，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的情况下，需要负责行(xíng)政管理处在(zài)一些(xiē)文(wén)件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分公司(sī)财务(wù)核算(suàn)，组织(zhī)编制(zhì)和审核会(huì)计、统(tǒng)计报(bào)表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核(hé)算，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时(shí)提供真(zhēn)实(shí)会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正确合(hé)理(lǐ)利用(yòng)资(zī)金(jīn)，提高资金使用效率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经济核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金管理，组好来与黑人是一个牌子吗，黑人包装为什么是好来织业务结算员按规定程序、手续(xù)及时做好(hǎo)资(zī)金(jīn)回笼(lóng)，准时(shí)进(jìn)帐，保证日常合理开支需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产品的报价工作(zuò)及产品成(chéng)本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本(běn)费用、专项资(zī)金和流动资金定额，尤其做好对销售费(fèi)用、制造费用、管理费用的控(kòng)制，精打(dǎ)细(xì)算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定(dìng)资(zī)产(chǎn)、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情(qíng)况，注意(yì)发现和处理财产、物资(zī)管理中(zhōng)存在的问(wèn)题，确保分(fēn)公司财产、物资的(de)合理使用(yòng)和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐款的(de)催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密(mì)切与各部(bù)门联系(xì)并掌握成本(běn)和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作(zuò)，考核经营成(chéng)果，分析经营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公(gōng)司领导(dǎo)交办的(de)其(qí)他临(lín)时性(xìng)工作。