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10根虫草泡8斤酒合适吗,一斤酒放多少冬虫夏草泡合适 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋(péng)友,那么很可能买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝(lán)多也(yě)成为近几(jǐ)年消费领域杀出来(lái)的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳(rǔ)业巨头中(zhōng),以(yǐ)一己之力在即食(shí)奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一(yī)细(xì)分品类杀出(chū)了一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆火几年后(hòu),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多(duō)业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润(rùn)更是暴跌(diē)91%。二级(jí)市场,妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿(yì)市(shì)值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计(jì)算(suàn)一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费(fèi)新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可(kě)蓝多发布2023年一季(jì)报(bào)。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市(shì)公司股东的(de)净利润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业(yè)分析师(shī)朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝(lán)多的市(shì)场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年(nián)第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从(cóng)一(yī)季度(dù)的(de)118%下滑(hu10根虫草泡8斤酒合适吗,一斤酒放多少冬虫夏草泡合适á)至4%。到了第(dì)三季度(dù),营收(shōu)增速(sù)进(jìn)一(yī)步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公(gōng)司高毛(máo)利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料(liào)价格上涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自己也承认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关(guān)注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了(le)传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多(duō)新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方(fāng)证券此(cǐ)前(qián)的(de)研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常规产品克单价为0.15元(yuán),高于百吉(jí)福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的(de)产品克单(dān)价(jià)达到0.25元(yuán),远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不(bù)是高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不(bù)高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等(děng)产品还(hái)不太一样,他们有自己独家的(de)配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕(bì)业后,柴琇被分(fēn)配到国(guó)企上班。闲不(bù)住的(de)柴琇(xiù)遂下(xià)海经商。从代理休闲食(shí)品开始,她赚到了第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细(xì)分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可(kě)蓝多(天(tiān)津)食(shí)品公司(sī),全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华(huá)联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示(shì),当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费(fèi)者中认(rèn)知依然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告(gào)登录(lù)央视(shì)、分(fēn)众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多(duō)成(chéng)功出圈。短短几年(nián),“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的植(zhí)入了(le)消费者脑海,尤其(qí)是(shì)小(xiǎo)朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙(miào)可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销(xiāo)售(shòu)额(é),成为常温酸(suān)奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但(dàn)在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额(é),年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩(shèng)下(xià)个位数(shù)。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很(hěn)快接(jiē)受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战(zhàn)略(lüè)投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说(shuō)当(dāng)时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示(shì),这(zhè)对妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让出了(le)控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业(yè)你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为(wèi)35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级(jí)市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股(gǔ)价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成(chéng)为消费领(lǐng)域(yù)的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

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  与此同时(shí),业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营(yíng)业收(shōu)入分(fēn)别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品定价(jià)还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是(shì)很低(dī)。

  以净(jìng)利率指标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水(shuǐ)平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

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  第一战“汪(wāng)汪队立(lì)大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在(zài)小朋友很喜欢的(de)《汪(wāng)汪队立大功》的动(dòng)画(huà)片卡通形象,而(ér)且在内部独立包(bāo)装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣(qù)味知识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙可(kě)蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这么(me)下(xià)去(qù),动(dòng)画片都不够了(le)。

  在产品方(fāng)面,光(guāng)明(míng)推出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞争(zhēng)是(shì)越来越白热化了。

  截(jié)止今(jīn)年第一(yī)季度,妙(miào)可蓝多(duō)的市场份(fèn)额(é)已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪(lào)行业第一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去(qù)年(nián)同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年(nián)同期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非(fēi)净利润下滑等数(shù)据(jù)综合(hé)来看(kàn),妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了(le)所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增(zēng)长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第(dì)二战役就是——把奶(nǎi)酪端上(shàng)中国(guó)人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片(piàn),倡10根虫草泡8斤酒合适吗,一斤酒放多少冬虫夏草泡合适(chàng)导“营养早餐加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐(cān)场景的突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第(dì)三条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线,就是(shì)比如奶酪零食化(huà)、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代表(biǎo)和(hé)总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿(ér)童(tóng)奶酪棒这一战,但是(shì)后面的所谓(wèi)第二(èr)、第三(sān)曲线,既需要消(xiāo)费(fèi)者教育(yù),又需要持(chí)续不(bù)断的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱(qián)就没(méi)有利(lì)润,而且烧(shāo)钱本身风(fēng)险(xiǎn)也(yě)大。

  真(zhēn)实的(de)商业(yè)竞争就是这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙(méng)牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全(quán)力(lì)投入?还是(shì)未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置多(duō)久?

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