mbb是(shì)什么(me)公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司，在招聘的时候对应聘(pìn)者的专(zhuān)业、毕(bì)业院校、能力等方(fāng)面有较(jiào)高的要求(qiú)的。

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mbb是(shì)什么公司，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什(shén)么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行业(yè)的代表企业提供战(zhàn)略与(yǔ)经营方面(miàn)的专业(yè)咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉为全球(qiú)最顶(dǐng)级的三(sān)大战略咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也(yě)是(shì)历年来工商管理、经济(jì)学(xué)、金融类专业毕业生最为向往的(de)公司(sī)。

　　拓展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询公司是(shì)指从事软科学研究开发、并出售“智(zhì)慧(huì)”的公司，又称“顾(gù)问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业性公(gōng)司，主要服(fú)务于企业和企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用(yòng)专门的知识和(hé)经验，用脑力劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现生产经营管(guǎn)理(lǐ)上的主要问题，找出原因，制定切实可行(xíng)的改(gǎi)善方案，指(zhǐ)导改善方(fāng)案(àn)的实施，传(chuán)授经营管(guǎn)理(lǐ)的理论与(yǔ)科学方法(fǎ)，培(péi)训企业(yè)各级(jí)管理干(gàn)部，从根本上提高企业的(de)素质。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万多家咨询公(gōng)司(sī)，大都是小作坊式(shì)的(de)经营(yíng)方式，并且操作不规(guī)范，惟一的办法就(jiù)是强强(qiáng)联合，修(xiū)炼(liàn)内(nèi)功，培养科学(xué)的、严(yán)谨的、规(guī)范的(de)能力，这就是(shì)本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析(xī)，销售策略，商业(yè)报告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市(shì)场分析(xī)报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分(fēn)析方案、股权分配(pèi)方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有关管理(lǐ)方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企(qǐ)业财务方面的咨(zī)询包(bāo)括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有(yǒu)关(guān没带罩子他c了我一节课，没带bra被捏了一节课)土(tǔ)木(mù)、机(jī)电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务范围(wéi)的(de)专业性(xìng)强，而且常常有(yǒu)大企(qǐ)业(yè)作背(bèi)景，有些大型技术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚(shèn)至可以为(wèi没带罩子他c了我一节课，没带bra被捏了一节课)政府制(zhì)定内外(wài)政策(cè)提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我(wǒ)国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公司是由科(kē)技人员或工程技术(shù)人员自筹(chóu)资金(jīn)组(zǔ)建的(de)，规(guī)模(mó)比较狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济的(de)发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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