雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，充当各(gè)业务(wù)技术中台的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构(gòu)的(de)调(diào)整。原先CTO线中的(de)业务中(zhōng)台(tái)、供(gōng)应(yīng)链(liàn)中台等核心团队(duì)并入(rù)CDC（国内数字商业板(bǎn)块(kuài)，包(bāo)含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少(shǎo)数并(bìng)入各子公司，大部分(fēn)团队被纳(nà)入爱橙(chéng)技术(shù)。

　　爱橙技(jì)术属于阿(ā)里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴(bā)巴旗(qí)下提供专业(yè)技(jì)术服务的全资子(zi)公司。

　　知情人(rén)士称，原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名(míng)逍遥(yáo)子）汇报。随着(zhe)这次调整，集团CTO这个岗位也(yě)成为历史(shǐ)。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称，这意味着阿里的技术(shù)大中台将(jiāng)彻底成(chéng)为历史，取而代(dài)之的是进(jìn)入具体业(yè)务，变成专属(shǔ)的小(xi中国人口第一大省，中国人口第一大省排名ǎo)中台(tái)。

　　阿(ā)里CTO线的前(qián)身为平台技术事业(yè)群，是独立于具(jù)体业务的技术研发团队(duì)，充当阿里的技(jì)术中台，主(zhǔ)要(yào)为淘系电(diàn)商提供技(jì)术服务。阿里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的(de)介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商(shāng)平(píng)台技(jì)术底座。”此次(cì)架构调整(zhěng)中，最(zuì)为核心的业务中(zhōng)台(tái)和供应链中(zhōng)台(tái)被并(bìng)入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前(qián)的一(yī)封全(quán)员信中(zhōng)表示：“中(zhōng)后台(tái)能力(lì)将(jiāng)有序(xù)进入(rù)到相(xiāng)关业务集团和(hé)公司，为前台业务发展继续(xù)发挥(huī)重要价值。多个业务集团和公(gōng)司所(suǒ)必需的共享中后台(tái)服务，将(jiāng)通过专业服(fú)务公司的(de)模式提(tí)供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查，爱(ài)橙技术是(shì)阿里巴巴的(de)全资子公司，法人是阿里前(qián)任CTO程(chéng)立（花名鲁(lǔ)肃(sù)）。不少(shǎo)内部人士将这家公(gōng)司(sī)视为“阿里内包”，员(yuán)工与(yǔ)爱橙(chéng)签(qiān)约(yuē)，实际(jì)工作是服务于(yú)阿里各业(yè)务。爱橙(chéng)员(yuán)工有正式工号和(hé)花名，但没(méi)有登录阿里内网(wǎng)“阿(ā)里味”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合(hé)的(de)趋势。阿里(lǐ)全(quán)资子(zi)公司乌鸫科(kē)技(jì)也是一些员(yuán)工眼中的(de)“内包”公司，法人陈琴（花(huā)名霜波）是阿里本地(dì)生活技术(shù)中台(tái)的负责人。多名(míng)内部(bù)员工称，此(cǐ)次(cì)调整后，乌鸫科技(jì)的员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在(zài)不(bù)到8年时间里，阿里经历了(le)中台的(de)建设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意(yì)味着中(zhōng)台(tái)彻底变薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿(ā)里提出(chū)“大中台+小前台”，目(mù)的是构建(jiàn)一(yī)个可(kě)复用(yòng)的平台，来(lái)支撑前台多样化(huà)的(de)业务(wù)需求，用张勇的话说是“避免(m中国人口第一大省，中国人口第一大省排名iǎn)重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚的(de)中(zhōng)台本身已成为一种冗余。张勇曾(céng)在内网(wǎng)直言，“中台过于(yú)臃肿(zhǒng)和僵(jiāng)化，阻碍了业(yè)务(wù)的快速发展和颠覆性创新(xīn)。”自(zì)此，阿里对组织架构(gòu)的调整重心变(biàn)为(wèi)“让组织更敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设立四大(dà)CEO是一个(gè)明确(què)的(de)信(xìn)号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等多家(jiā)互联网巨头在(zài)此前后(hòu)亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落(luò)地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退(tuì)出历史舞台(tái)。

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