太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗

48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出(chū)来的(de)一(yī)匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在(zài)即食(shí)奶酪(lào)这(zhè)一(yī)细(xì)分品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙(miào)可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营(yíng)收下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润更(gèng)是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗(cū)略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多(duō)发布(bù)2023年一季(jì)报(bào)。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业分析(xī)师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可(kě)蓝多(duō)其实从去年第二季度(dù)已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可(kě)蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增速从(cóng)一(yī)季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了(le)第三季度(dù),营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速(sù)直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因:受(shòu)疫情影响,一是公司高毛利零(líng)售产品(pǐn)增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同时(shí),妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着(zhe)海(hǎi)外(wài)奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国(guó)内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意到(dào),目(mù)前国(guó)内奶酪市场,除(chú)了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等(děng),还有传统海外(wài)大牌百吉福,另外众(zhòng)多新(xīn)创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神(shén)世家等。

  据东(dōng)方证券此前(qián)的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛持平(píng)。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品,本(běn)身技术门槛不高(gāo),企业也(yě)很难构建(jiàn)技术壁(bì)垒。这(zhè)一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对(duì)手模(mó)仿,也很(hěn)难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝多(duō)的故事(shì)要从其创(chuàng)始人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被(bèi)分配到(dào)国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代理休闲食品(pǐn)开始(shǐ),她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成(chéng)立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行(xíng)业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成为吉林(lín)省最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪(lào)这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借(jiè)壳华(huá)联矿业(yè)A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗)6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国(guó)内消费者中认知(zhī)依然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一(yī)番(fān)决定后(hòu),柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性背景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植(zhí)入了消(xiāo)费者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股东风,2019年(nián),上(shàng)市(shì)公(gōng)司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前(qián)的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参考(kǎo)的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的(de)“莫斯利安”也(yě)是凭(píng)借“长寿村的(de)神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安做到(dào)60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻(gōng)之下,莫(mò)斯利(lì)安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安(ān)慕希占据(jù)常温酸(suān)奶(nǎi)一半的市(shì)场份(fèn)额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安市场(chǎng)份额只剩(shèng)下个位(wèi)数。一个超级(jí)单(dān)品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不(bù)会重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗蒙牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当(dāng)时(shí)柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控(kòng)股权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你还有话(huà)语权吗(ma)?你(nǐ)会不会觉(jué)得(dé)难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目(mù)前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费(fèi)领域(yù)的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿(yì)元(yuán),短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从(cóng)毛利率指(zhǐ)标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的产品定价还(hái)是“蛮(mán)高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了,但(dàn)是利润还是(shì)很低(dī)。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊(yī)利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在(zài)小朋友很(hěn)喜欢的(de)《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且在(zài)内部独(dú)立包(bāo)装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面(miàn),还(hái)有趣(qù)味知识,小朋友可(kě)以和大(dà)人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学(xué)会(huì)了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗......有(yǒu)网友戏言(yán),再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水的纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正(zhèng)竞争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一(yī)季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低(dī)。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多(duō)毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年(nián)同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年(nián)同期(qī)为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来看(kàn),妙可(kě)蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该(gāi)如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战(zhàn)役)以及(jí)寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二(èr)战役(yì)就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养(yǎng)早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的(de)突破。后面(miàn)的所谓第三(sān)条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但还(hái)是(shì)第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)的打响了儿(ér)童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的(de)所(suǒ)谓第(dì)二、第三曲(qū)线,既需(xū)要(yào)消费者教育,又(yòu)需(xū)要持(chí)续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输(shū)。商场(chǎng)的战役(yì)从来(lái)都不轻松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力投(tóu)入?还(hái)是未知(zhī)数(shù)。蒙牛自(zì)有品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在全(quán)力(lì)冲(chōng)击(jī)市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置多久?

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 48k纸是多少厘米 48k纸是a4纸的一半吗

评论

5+2=