唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)吃肉的生肖有哪几肖，吃肉的生肖有哪几肖呢行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司(sī)稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明(míng)显(xiǎn)多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文(wén)集(jí)团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正(zhèng)在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过(guò)王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自(zì)己的(de)回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配的(吃肉的生肖有哪几肖，吃肉的生肖有哪几肖呢de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用(yòng)于(yú)与公会(huì)、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了(le)降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投(tóu)了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市(shì)场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失(shī)误导致(zhì)陌陌错(cuò)过(guò)了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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