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身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性,身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是(shì)学校地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇学(xué)校性质(zhì):公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖动区(qū)别(bié) 为盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因(yīn)为压缩比不正(zhèng)常,空气少汽(qì)油混合气过(guò)多导致爆震不规律所以产生(shēng)抖动(dòng),但(dàn)是它四(sì)个(gè)缸(gāng)喷油(yóu)点火都(dōu)正常的,积碳过多会(huì)吸收部分汽油,在燃烧(shāo)的时候不够充(chōng)分就(jiù)会产(chǎn)生抖动,而(ér)火花塞抖(dǒu)动是因为某个缸工(gōng)... 展开详情 元(yuán)征剪式举升机排气方法 飘雪无垠(yín) 需要排气(qì)的,一般的(de)举升机(jī)油缸上(shàng)都有排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗(qí)民族中学(xué)现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立(lì)

准格(gé)尔旗民族(zú)中学简介(jiè)说明文

  准格(gé)尔旗民(mín)族(zú)中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙(méng)语的(de)普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗(qí)人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面(miàn)积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿舍楼(lóu)、多(duō)功能体艺楼(lóu)、图书实验电教综合楼(lóu),总(zǒng)建(jiàn)筑(zhù)面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区(qū)“普九(jiǔ)”达(dá)标一类标准配齐,校园网络系(xì)统(tǒng)、双控闭路电(diàn)视教学系(xì)统运用于教学,班班实(shí)现(xiàn)多媒(méi)体教学,现(xiàn)代教育技术(shù)水平(píng)走进自治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农(nóng)村计算机网络信息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其(qí)中专(zhuān)任(rèn)教(jiào)师148人,学历(lì)合格(gé)率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少数(shù)民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新人为目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加(jiā)强管理,科(kē)研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获(huò)全国(guó)双(shuāng)合(hé)格“优秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群(qún)众体育先进单位(wèi)”、全国流(liú)动人口子女(nǚ)农村留守儿(ér)童“示(shì)范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教育(yù)技术优秀学校(xiào)”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标(biāo)兵(bīng)”、“初中(zhōng)语文整体改(gǎi)革(gé)先(xiān)进集体”称号,连续六(liù)年获全市(shì)“教学(xué)质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质的教育(yù)服(fú)务(wù)与(yǔ)良好(hǎo)的办(bàn)学(xué)质量,赢得(dé)社会(huì)的认可与支持,近年(nián)来(lái)得到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群(qún)策(cè)群力,向着(zhe)建(jiàn)成自治区(qū)“校园(yuán)一(yī)流、管理一流、师资一流、设(shè)备一(yī)流、质量一流”的普通初级(jí)中学目标(biāo)迈(mài)进(jìn)。

  学校理(lǐ)念 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学校内涵(hán) 提高教育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗(qí)民族(zú)中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式(shì)发展是(shì)实践(jiàn)科学(xué)发展观的必然要(yào)求(qiú),是实现可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走(zǒu)内涵式(shì)发展之路,更(gèng)新理念是(shì)前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核(hé)心,科研创新(xīn)是动(dòng)力(lì),发展教师是关(guān)键(jiàn),强化管(guǎn)理是策略,打造名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(yào)》明(míng)确指出:“育(yù)人为本是教育工作的根本要(yào)求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促(cù)进学生成长(zhǎng)成才作为学(xué)校一(yī)切(qiè)工(gōng)作的(de)出发点(diǎn)和落脚点,关心每一(yī)个学生,促(cù)进每个(gè)学(xué)生(shēng)主(zhǔ)动地、生动(dòng)活泼地发(fā)展(zhǎn);尊(zūn)重教育规律(lǜ)和(hé)学生身心发展(zhǎn)规律(lǜ),为(wèi)每个学生提供适合(hé)的教育,培养造(zào)就(jiù)数以亿计的高素(sù)质劳动者、数以千万计的(de)专(zhuān)门人才(cái)和(hé)一大(dà)批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一(yī)名教育工作者(zhě),不断更新自己的人(rén)才观和育人理念已(yǐ)成为一种责(zé)任和(hé)必需(xū)。

   

    (一(yī))树立人人(rén)成才观念,面向(xiàng)全体学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立多元化(huà)人(rén)才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树(shù)立终身学习观念,为持续发展奠定基(jī)础。

  树(shù)立系统培养(yǎng)观念,推进(jìn)各(gè)个(gè)学段(duàn)间(jiān)的有机衔(xián)接,理论与实践紧(jǐn)密结合,学(xué)校(xiào)、家庭、社会密切配合(hé),重视活动育人与教学(xué)育(yù)人的有(yǒu)机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学(xué)思结合,知行(xíng)统(tǒng)一,使(shǐ)每(měi)一个(gè)学生都能够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服(fú)务观念,建设(shè)服务型学校(xiào),营造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会大力(lì)提倡服务型政府和服务型机关的(de)背(bèi)景下(xià),学校首(shǒu)先(xiān)应该把“以人为本(běn)、以(yǐ)发展为本”的(de)思想提到(dào)新(xīn)的高(gāo)度落实,把“为学生(shēng)服(fú)务、为家长服(fú)务、为社会服务(wù)”理(lǐ)念转变为具体行动,内(nèi)化为学校文化(huà),把当前(qián)从事的(de)工作当做(zuò)一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇高的(de)事业追求而不(bù)只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业(yè)定位,只有这(zhè)样,教师的(de)心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发(fā)展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能力,为学生成为人才奠基。

  答(dá)桥作为基(jī)础教育工作者(zhě),我们必须(xū)清醒(xǐng)地认识(shí)到,学校(xiào)教育只能是为学(xué)生(shēng)人生的发(fā)展(zhǎn)奠定基础(chǔ),书本理论知识只能是人生发展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(特(tè)别是基(jī)础教育阶段)是为让学(xué)生成为(wèi)未来人(rén)才做准备、打基础的地方,我们(men)的主(zhǔ)要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提(tí)高(gāo)管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创(chuàng)新”。

  学(xué)校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展(zhǎn),管理创新势在必行,关(guān)键在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的创新。

  要(yào)坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模式(shì),追(zhuī)求管理的精细(xì)化(huà)、规范化(huà)和(hé)人文化(huà),不断(duàn)创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师工(gōng)作评价制度,加快推进教(jiào)师(shī)管理实现三(sān)个转变。

  即教师(shī)管(guǎn)理制(zhì)度由“重规范”向“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师(shī)评价制度要充分体现评价的过程性(xìng)、发(fā)展(zhǎn)性和激(jī)励性(xìng)。

  要明确(què)规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有(yǒu)最(zuì)好(hǎo)、只(zhǐ)有更好”的工作(zuò)品位追求(qiú),用(yòng)发展的目标(biāo)激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制(zhì)度工作”的传统思维;要坚持(chí)教师发(fā)展与学生发展相结合、教师发(fā)展与(yǔ)学校(xiào)发展相结合、教师个体的全面发(fā)展(zhǎn)与个性发(fā)展相(xiāng)结合(hé),特别(bié)要注重(zhòng)优秀教师群(qún)体的建设,专门(mén)制定(dìng)教师团(tuán)队发展评价激励制度,使评(píng)价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生(shēng)和(hé)学校“三赢”的(de)结合面上。

  使学校管(guǎn)理更(gèng)趋科学化、高(gāo)效化。

  引导(dǎo)和(hé)促进(jìn)教师向学习(xí)型、研究(jiū)型(xíng)、发展型方向(xiàng)发展。

   

   身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性,身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性 (二(èr))创新德育形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的(de)世界观(guān)、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学(xué)段有效(xiào)衔接的(de)德(dé)育体系,不断提高德育(yù)工(gōng)作(zuò)的吸引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加强理(lǐ)想信(xìn)念教育,民族精神和时代精神教育,社(shè)会(huì)主义(yì)荣辱观教育,公民(mín)意识(shí)教育;加强心理健康教育(yù),重(zhòng)视对学(xué)生心理(lǐ)的(de)疏导和沟通,要(yào)重视培养(yǎng)学生(shēng)的责任(rèn)意识和安全意识。

  把德育(yù)与智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学的各个(gè)环节,贯穿于(yú)学校(xiào)教育、家(jiā)庭教育(yù)和社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品德教育和(hé)行为(wèi)养成教育有机结合起来,增强德育工(gōng)作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理科(kē)学化(huà)、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好(hǎo)三项工作(zuò),一(yī)是明确目标,首先要结(jié)合学(xué)校实际科学地(dì)定位(wèi)学(xué)校发(fā)展目标愿景,围绕学校发展目标自上而下确定(dìng)各部门在各个(gè)阶(jiē)段的工作目标(biāo),引导全体师生(shēng)确定自己的人生发展目(mù)标(biāo)和各身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性,身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是(shì)逐步实(shí)现学校整体发展(zhǎn)目(mù)标的(de)过程。

  二(èr)是科学计划(huà),近期规划要(yào)落实长远(yuǎn)规划,学年(nián)计划要落实(shí)近期(qī)规划(huà),学期计划要落实学年(nián)计划,周工作安排要(yào)落实学期工作计划(huà);三是狠抓(zhuā)落实,实行(xíng)教师岗位竞聘制(zhì)和领导岗位(wèi)目(mù)标(biāo)管理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准有高度(dù),过程管理有力度,考核(hé)评价(jià)有尺度。

  努力(lì)实(shí)现四个转变,即由(yóu)经(jīng)验(yàn)型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式(shì)的外延管(guǎn)理向精细化的(de)内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理(lǐ)向流程(chéng)式(shì)管(guǎn)理转变;由封闭式(shì)管理向开(kāi)放式、民主(zhǔ)式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学改革是动(dòng)力。

  深(shēn)化教学改革要以课标(biāo)为依据,以常规为基石,以科研为(wèi)依托(tuō),以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师素质品位化,师生(shēng)交往人文化,教学设计科(kē)学化(huà),习题训(xùn)练精(jīng)炼(liàn)化(huà),课堂(táng)教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生的(de)发展为本,优化教学(xué)手段,改(gǎi)革教学(xué)方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带(dài)着(zhe)激(jī)情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课(kè)堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确(què)一个中心(即以学生为主体),实现两(liǎng)大转变(学(xué)生自主学习,合(hé)作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一(yī)点消化反馈和校正的时间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多(duō)一点(diǎn)了(le)解社会的时间),全面提高(gāo)课堂(táng)教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重的课(kè)业负担。

  学(xué)校领导要经常深入(rù)课堂督查、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零距离(lí)”管(guǎn)理。

  教研组要有(yǒu)计(jì)划地(dì)组织以课堂(táng)教学为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教育改革(gé)要(yào)优化(huà)知识结(jié)构,丰(fēng)富社会实践(jiàn),强化(huà)能力(lì)培(péi)养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能(néng)力、科技创(chuàng)新能力和自我管(guǎn)理能力,教育学(xué)生学会知识技能,学会动手(shǒu)动(dòng)脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进学(xué)生(shēng)主(zhǔ)动适应(yīng)社(shè)会,开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐步完(wán)善能(néng)促进学(xué)生全面发展和(hé)促进教师(shī)不(bù)断提(tí)高的(de)评价体系,要善于发现和发展学生(shēng)多方(fāng)面的潜能,发挥(huī)评价(jià)的教育功(gōng)能和激(jī)励(lì)功(gōng)能,帮(bāng)助学生激(jī)发兴趣,树(shù)立(lì)自(zì)信,促进学生健康(kāng)成长、主动(dòng)发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建设为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学校在全面执行国家和地(dì)方课程(chéng)计划(huà),按要求开足开齐开(kāi)好所(suǒ)有规定课程的同(tóng)时,要积极开(kāi)发和(hé)利用各种课程资源(yuán),开发校本课程。

  有利于(yú)培养学生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教师发(fā)展 

    教(jiào)育(yù)大计,教(jiào)师为(wèi)本(běn)。

  教师能力(lì)强、水平高,学生才能健康成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结(jié)构合理(lǐ)、充满活力(lì)的高素质专业化教师队伍,是提(tí)升学(xué)校(xiào)内(nèi)涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职(zhí)业(yè)道德教育,增强广大(dà)教师教(jiào)书育人的责任感和(hé)使命(mìng)感(gǎn)。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和学识(shí)魅力教育(yù)感染学生,做学生(shēng)健康成(chéng)长的引路人,良好习惯的训练师,知识技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师德建设摆在(zài)学校工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求师生做到的,校长和领导班子成员(yuán)首先必(bì)须做到,要以身作则,率先垂范,这样(yàng)才(cái)能引(yǐn)领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校(xiào)本培(péi)训为平台,组织开展内容丰(fēng)富(fù)、形式多(duō)样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标兵(bīng)评选表(biǎo)彰工作,将师(shī)德表现作为教师考核(hé)评价和评(píng)优聘用的前(qián)提和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取综合(hé)措(cuò)施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完(wán)善培(péi)养(yǎng)培训体系,做好培养培(péi)训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校(xià身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性,身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性o)本研修、名师育名(míng)师(shī)和校际结(jié)对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训(xùn)带研,以研促(cù)训,研训结合”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有所用、用有所(suǒ)思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题带动等方式(shì),培养教育教学骨(gǔ)干、专家型教师(shī)和学科带头人。

  强化(huà)教师的竞争进取意(yì)识(shí)、团队合作意识、学习反(fǎn)思意识和专(zhuān)业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学(xué)特色(sè),打造品牌学校(xiào) 

    在着力提(tí)升(shēng)学(xué)校综合(hé)实力的过(guò)程中,还应注(zhù)重营(yíng)造(zào)物质文化氛围(wéi),提炼精神文(wén)化传(chuán)统,形成制度文(wén)化支柱,切实加强校园(yuán)文化(huà)建设(shè);注重(zhòng)搞好(hǎo)教育信息化(huà)建(jiàn)设(shè),促进(jìn)教(jiào)育现代化进程。

  要(yào)遵循教育(yù)规律,发挥本校(xiào)优势,选中突破口(kǒu),以点带(dài)面,整(zhěng)体优(yōu)化,形(xíng)成特色。

  要创(chuàng)造(zào)有利条件(jiàn),鼓励教(jiào)师和(hé)学(xué)校(xiào)领导班子成(chéng)员(yuán)在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新(xīn)教育思想(xiǎng)、教育(yù)模式和(hé)教育(yù)方法(fǎ),逐步形成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的(de)办学(xué)风格,从(cóng)整体上形成特(tè)有的治学方略、办学思路(lù)和办学理念。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办学,育名师,抓(zhuā)质量(liàng),创(chuàng)特色(sè),树品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高(gāo)层(céng)面上重视办学理(lǐ)念的输出与共享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源的辐射面和影响力,进一(yī)步提升学校的创新(xīn)能力和品(pǐn)牌效应,促(cù)进学校(xiào)走上可(kě)持续发展的良(liáng)性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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