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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作，组织实施(shī)董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年(nián)度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规(guī)章。

总监工(gōng)作内(nèi)容(róng)

　　修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战略规划(huà)及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发树荫和树阴的区别读音，树荫和树阴的区别树成荫是哪个阴ght: 24px;'>树荫和树阴的区别读音，树荫和树阴的区别树成荫是哪个阴(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是(shì)整个组织中(zhōng)最高的管理者和负(fù)责人。

　　而(ér)且如(rú)果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国(guó)企(qǐ)业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是其(qí)所属事业(yè)单位或分支机构的(de)最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目(mù)总(zǒng)监、财务(wù)总监、人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等等(děng)。

　　也(yě)是(shì)企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总(zǒng)监(jiān)的(de)职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个(gè)组织里(lǐ)职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个(gè)事业(yè)体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般(bān)为某项领域的(de)第一监管人，如项目(mù)工程总监(jiān)，财务总(zǒng)监，人力资(zī)源总(zǒng)监等，在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要(yào)职责是负责公司日常业务的(de)经营(yíng)管理，经董事(shì)会授权，对外签订(dìng)合同和处理(lǐ)业(yè)务(wù)；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济(jì)师、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事(shì)会报(bào)告业(yè)务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案(àn)，包(bāo)括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责(zé)是(shì)修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程(chéng)；策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利(lì)完成(chéng)；制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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