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蒂佳婷属于什么档次,蒂佳婷面膜怎么样 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁(qiān)是学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇(zhèn)学校性质(zhì):公办,私立 理想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关(guān)推荐(jiàn) 积碳抖动和火花塞抖动区别 为(wèi)盼君归来(lái) 有很大区别的,首先积碳(tàn)抖动,是因为压缩(suō)比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气过(guò)多导致爆震(zhèn)不规(guī)律所以(yǐ)产生抖动,但(dàn)是它四个(gè)缸喷油点火都(dōu)正常(cháng)的,积碳(tàn)过(guò)多(duō)会吸(xī)收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够(gòu)充分就会产生(shēng)抖(dǒu)动,而火花塞(sāi)抖动(dòng)是因(yīn)为某个(gè)缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式(shì)举(jǔ)升(shēng)机排气方(fāng)法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠 需要排气的(de),一般的举升机油缸上都(dōu)有排气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学(xué)现任校(xiào)长,准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学简介说明(míng)文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学(xué)校总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介(jiè)  准旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实(shí)验电(diàn)教综合楼(lóu),总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普(pǔ)九”达标一类标(biāo)准(zhǔn)配齐,校园网(wǎng)络系(xì)统、双控闭路电视教学系统运用于(yú)教学,班班实现多媒(méi)体教学(xué),现(xiàn)代教育技(jì)术水平走进自(zì)治区前列,被(bèi)国(guó)家教育(yù)部命名为“农(nóng)村计算(suàn)机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其(qí)中专任教师(shī)14蒂佳婷属于什么档次,蒂佳婷面膜怎么样8人,学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师(shī)分别(bié)获市(shì)、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个(gè),在校(xiào)学(xué)生2163人,其中少数民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管理(lǐ),科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新(xīn),教(jiào)育教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获(huò)全国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流动人口子(zi)女农村留守儿童“示范(fàn)家(jiā)长学(xué)校(xiào)”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教(jiào)育技术(shù)优(yōu)秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革先进集体”称号,连(lián)续六年获(huò)全市“教学质(zhì)量先进学校”称(chēng)号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作(zuò)文三步法3项课题成功(gōng)结(jié)题。

  优质的教育服(fú)务与良好的(de)办学质量,赢(yíng)得社会的(de)认可与(yǔ)支持,近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全(quán)校师生以(yǐ)激昂(áng)的斗志,同(tóng)心同(tóng)德,群(qún)策(cè)群力,向着建成自(zì)治(zhì)区(qū)“校园一流、管理一流、师(shī)资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通初级中学(xué)目标(biāo)迈(mài)进。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目(mù)标  提升学校内涵(hán) 提(tí)高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗(qí)民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校(xiào)内涵式发展(zhǎn)是实践科(kē)学发展观的必然要求(qiú),是(shì)实现可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念是前提,培养人才(cái)是根本,提高质量(liàng)是(shì)核心,科(kē)研创(chuàng)新是动(dòng)力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打(dǎ)造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创(chuàng)新育人模式 

    新出台的(de)《国家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和发(fā)展规(guī)划纲要(yào)》明(míng)确(què)指出:“育人为本是(shì)教育工作的(de)根本(běn)要求(qiú)”,“以学生为主体(tǐ),以(yǐ)教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主(zhǔ)动性,把(bǎ)促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一切(qiè)工作的出发点和(hé)落(luò)脚点,关心每一(yī)个(gè)学生,促进每个学(xué)生主动地、生动活泼地发(fā)展;尊(zūn)重教育(yù)规律和学生身心发展规律,为(wèi)每(měi)个学生提(tí)供适(shì)合的教(jiào)育(yù),培(péi)养造就数以亿计的高素质劳(láo)动者、数以千万计的(de)专门人才和一大(dà)批拔(bá)尖创新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者,不断更新自己的人(rén)才观和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树(shù)立人(rén)人成才观念,面向全(quán)体学生,促(cù)进学生成(chéng)长成才。

  树立多(duō)元化人(rén)才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励(lì)个性发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树(shù)立(lì)终身学习(xí)观念,为持(chí)续发展奠定基础。

  树(shù)立系统培养观念(niàn),推(tuī)进各个学段(duàn)间的(de)有机(jī)衔接,理(lǐ)论与(yǔ)实(shí)践紧(jǐn)密结合,学校(xiào)、家(jiā)庭(tíng)、社会密切(qiè)配合,重视(shì)活动育人与教学育人(rén)的有(yǒu)机融合,不断丰富(fù)育人形式和内容。

  注重(zhòng)学(xué)思结合(hé),知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学生(shēng)都能够得到长足(zú)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建(jiàn)设服务(wù)型学(xué)校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发(fā)展(zhǎn)为本”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行动,内化为学校文化,把当前(qián)从事的工(gōng)作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇高的事业追求(qiú)而不只是一(yī)种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心(xīn)才能真正潜下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念(niàn),教育学生养成习(xí)惯(guàn),形成能(néng)力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基(jī)础教育工作者,我们必(bì)须清醒地认识(shí)到,学校教育只能是为学生人生的发展(zhǎn)奠定基(jī)础,书本理论知识(shí)只能是(shì)人生(shēng)发展的(de)专(zhuān)业基础,学(xué)校(特别是(shì)基(jī)础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让学(xué)生(shēng)成为未来人才做准备(bèi)、打基础的地(dì)方,我们的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管(guǎn)理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要(yào)超越,向管(guǎn)理(lǐ)要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂实(shí)现内涵(hán)发展,管(guǎn)理(lǐ)创新(xīn)势在必(bì)行(xíng),关键在于教师(shī)管理(lǐ)、学生管理(lǐ)和学校工作管理(lǐ)的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的管理模(mó)式,追(zhuī)求管理的精细化、规(guī)范化和人文化,不断创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加快推进(jìn)教师管理实(shí)现(xiàn)三个(gè)转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果(guǒ)”向“重过程”转(zhuǎn)变(biàn),由(yóu)“重形式(shì)”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价(jià)制度要(yào)充分体现评价的(de)过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要(yào)明确(què)规范(fàn)制度,提升“规范”境(jìng)界,引领教师向(xiàng)“没(méi)有最好、只有更好”的工作品位追(zhuī)求(qiú),用(yòng)发展的目标激励教(jiào)职(zhí)员工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生发(fā)展相结(jié)合、教师(shī)发展与学(xué)校发展相结(jié)合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性发展相结合,特别要(yào)注重(zhòng)优秀教师群(qún)体的建(jiàn)设(shè),专门制定教师团队发展评价激励制(zhì)度(dù),使评价激励(lì)的重点聚(jù)集在(zài)教师、学生(shēng)和学校(xiào)“三(sān)赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促(cù)进教(jiào)师向学习(xí)型、研(yán)究型(xíng)、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的世(shì)界观、人生观、价(jià)值观”为(wèi)目标,构(gòu)建各(gè)学(xué)段有效(xiào)衔接的德育体(tǐ)系,不断提高德育(yù)工作的吸引力(lì)和感(gǎn)染力。

  加强理(lǐ)想信(xìn)念(niàn)教育,民族(zú)精神和时(shí)代(dài)精神教育,社会主义荣辱观(guān)教育(yù),公民意识教(jiào)育;加强(qiáng)心理(lǐ)健康教育,重视(shì)对(duì)学生(shēng)心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟通,要重视(shì)培养学生的责任意识和安全(quán)意识(shí)。

  把德育与(yǔ)智育有机结(jié)合,渗(shèn)透到教育(yù)教学的各个环(huán)节,贯穿于学校教(jiào)育(yù)、家(jiā)庭(tíng)教育和社(shè)会(huì)教(jiào)育(yù)的(de)各个方(fāng)面。

  把思想品德教育(yù)和行为养成(chéng)教育(yù)有机结合起来,增(zēng)强德育工作(zuò)的针(zhēn)对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理科(kē)学化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项工作,一是明确目标,首先(xiān)要结(jié)合学校实际科学地定位学校发(fā)展目标(biāo)愿景,围绕学校发展目标自上而下确定各(gè)部门在(zài)各个阶段的工作目标,引导全体师生确(què)定(dìng)自己的人生发展目标和各(gè)个阶段的发展计划,自(zì)下而上(shàng)实现目标的过(guò)程就是逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二(èr)是科学计(jì)划,近期(qī)规划要落(luò)实长远(yuǎn)规划,学年(nián)计划要落实近期规(guī)划,学期(qī)计划要落实(shí)学年计划,周工作安排(pái)要落实学期工(gōng)作计(jì)划;三是狠抓落(luò)实(shí),实行(xíng)教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和(hé)领导岗位(wèi)目标管理责任制(zhì),要(yào)保证人(rén)人有事(shì)做,事事有人管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程管理有力度,考核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个转变(biàn),即由(yóu)经验型管(guǎn)理向科学(xué)型管理转变;由粗放(fàng)式的(de)外(wài)延管理向精细化(huà)的(de)内涵管理(lǐ)转变;由事务(wù)型管理向流程式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学改(gǎi)革 

    提(tí)高教(jiào)育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教学改革(gé)要以(yǐ)课标为依据(jù),以常规为基石,以(yǐ)科研(yán)为(wèi)依(yī)托,以课(kè)堂为(wèi)载(zài)体,实现“六(liù)化(huà)”,即教师素质(zhì)品位化,师生交往人文化(huà),教学(xué)设计科(kē)学化(huà),习题训练(liàn)精炼(liàn)化(huà),课堂(táng)教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改(gǎi)革要以(yǐ)学(xué)生为本,以学生的发展为本,优化(huà)教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进(jìn)课堂要(yào)求“六带(dài)”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任进(jìn)课(kè)堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明(míng)确(què)一个中心(xīn)(即以学生为(wèi)主体),实现两大转变(学生(shēng)自主学习(xí),合作学(xué)习(xí)),落实三维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多一(yī)点动手实践的时间,多一点了解社会的(de)时(shí)间),全面提高(gāo)课(kè)堂(táng)教学的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂(táng)督查、研(yán)究(jiū)和指导,实现课堂教(jiào)学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有计划地组(zǔ)织以(yǐ)课堂(táng)教学为主的评课活(huó)动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教(jiào)育(yù)改革要优化知(zhī)识结构,丰富社会实(shí)践,强化能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提(tí)高学生的学习能力、实践能(néng)力、科技创新能力和自我管理能力(lì),教(jiào)育学生学(xué)会知识技能(néng),学(xué蒂佳婷属于什么档次,蒂佳婷面膜怎么样)会(huì)动手动脑,学会生存生活,学(xué)会做事(shì)做(zuò)人,促进学生(shēng)主动适应社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评价(jià)体系(xì)为导向。

  建(jiàn)立并逐步完善(shàn)能促(cù)进学生全面发展和促(cù)进(jìn)教师不断提高的评价体系,要善于发现和发(fā)展学生多方面的潜能(néng),发挥评价(jià)的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立自(zì)信,促进学生健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设(shè)为主要内(nèi)容。

  学校在(zài)全面执行国家(jiā)和地方课程计划,按要求开(kāi)足开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课程的同时,要积极开(kāi)发和利用各种课程(chéng)资(zī)源,开发校本课程。

  有利(lì)于(yú)培养(yǎng)学生(shēng)的探(tàn)究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教(jiào)师发展 

    教育(yù)大计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康(kāng)成长,学校才能(néng)可持续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此(cǐ),造(zào)就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结(jié)构合理、充满活力的(de)高(gāo)素质专业化教师队伍,是提(tí)升学(xué)校内涵,提高教育(yù)质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强(qiáng)教(jiào)师(shī)职业理想(xiǎng)和(hé)职业(yè)道德(dé)教育(yù),增强广大教(jiào)师(shī)教书(shū)育人(rén)的责任感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引导教师要(yào)关爱学(xué)生(shēng),严谨笃学,淡泊(pō)名利(lì),自尊自(zì)律,以人格魅力和学识魅力教育感染(rǎn)学生,做学(xué)生健(jiàn)康成长(zhǎng)的引(yǐn)路人,良好习惯的训练师(shī),知识技能的奠基(jī)者(zhě)。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师(shī)生(shēng)做到的,校长和领(lǐng)导(dǎo)班子成员首先必须做到,要以身(shēn)作(zuò)则,率先垂范,这(zhè)样才能引领(lǐng)全(quán)校师生(shēng)强化拼(pīn)搏奉献意识、主人(rén)责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开(kāi)展(zhǎn)内(nèi)容丰富(fù)、形式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做(zuò)好每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师(shī)德表现(xiàn)作为(wèi)教师(shī)考核评价和评优聘(pìn)用的前提和重要(yào)指(zhǐ)标,采取(qǔ)综合(hé)措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完(wán)善(shàn)培养培训体系,做好培(péi)养培(péi)训规(guī)划,努力抓(zhuā)好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名师(shī)和校际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提高教师(shī)专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新(xīn)教(jiào)师培训模式,走“以(yǐ)训带研,以(yǐ)研促(cù)训,研训结合”的(de)校本研训新路子(zi),要做到“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所(suǒ)得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学(xué)骨(gǔ)干(gàn)、专家(jiā)型教师和(hé)学科(kē)带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合(hé)作意识(shí)、学习反(fǎn)思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌学校 

    在(zài)着力提升(shēng)学校综(zōng)合实力的过程中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精神(shén)文化传统,形成(chéng)制度文(wén)化支柱(zhù),切(qiè)实加强(qiáng)校园文(wén)化建(jiàn)设;注重搞好教育(yù)信息化建设,促进教育现(xiàn)代(dài)化(huà)进(jìn)程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育规律,发挥(huī)本(běn)校(xiào)优势(shì),选(xuǎn)中突破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校(xiào)领(lǐng)导班子成(chéng)员在(zài)实践中大胆探索,与时俱(jù)进(jìn),不断更新(xīn)教育思想、教(jiào)育模式和教(jiào)育方法,逐步形(xíng)成一(yī)种独特的、优质(zhì)的、稳定的办(bàn)学风格(gé),从(cóng)整体(tǐ)上形成特有的治(zhì)学方略、办学思(sī)路(lù)和办学理念。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办(bàn)学理念的输出与共享,扩大优质(zhì)资源(yuán)的辐射面和影响力(lì),进一步提升学校的创新能力和品(pǐn)牌(pái)效应,促进学校(xiào)走上可(kě)持续发展的(de)良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百(bǎi)度百科(kē)中的(de)词条正文(wén)与判断内容均由(yóu)用(yòng)

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