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三大球和三小球分别是什么 三大球的起源

三大球和三小球分别是什么 三大球的起源 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那(nà)么很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要(yào)选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一(yī)定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

三大球和三小球分别是什么 三大球的起源>  随着(zhe)演员(yuán)孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍的(de)重复着“奶酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然(rán)失(shī)速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多(duō)发(fā)布2023年一季(jì)报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归(guī)属于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆(chāi)解(jiě),我们发现,妙可蓝多(duō)其实(shí)从去年第(dì)二(èr)季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速从(cóng)一季度的35%下(xià)滑(huá)至(zhì)25%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速从(cóng)一(yī)季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速进一步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙可蓝多(duō)解释了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一(yī)是(shì)公司高毛利零(líng)售产(chǎn)品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二(èr)是原(yuán)辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛(máo)利(lì)率(lǜ)有所下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多(duō)自(zì)己也承认(rèn),随着(zhe)海外(wài)奶酪品牌大举进军中国(guó)、国(guó)内大(dà)型(xíng)乳制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领(lǐng)域。

  一言(yán)以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目前国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除了(le)传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等(děng),还(hái)有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如(rú)奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此前(qián)的研(yán)报(bào),妙可蓝多(duō)的克(kè)单(dān)价是比较(jiào)高的(de),常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持(chí)平。但是(shì)金(jīn)装的产(chǎn)品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶(nǎi)酪(lào)产品并不是高科技(jì)产品,本身技术门(mén)槛不高(gāo),企(qǐ)业(yè)也很(hěn)难构建技术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还(hái)不太一样(yàng),他们(men)有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多(duō)的(de)故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广泽乳业,正式(shì)进入(rù)乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了(le)妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广(guǎng)泽(zé)股(gǔ)份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认知依(yī)然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后(hòu),柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒(méi)等(děng)渠道(dào)。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙(miào)可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年(nián),公司营业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上(shàng)市公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一(yī)个可参考的(de)案例就(jiù)是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿销售额,成为(wèi)常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安(ān)最(zuì)终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的(de)市场份额,年(nián)销售额(é)200多(duō)亿(yì)。莫斯(sī)利安市场份额(é)只剩下(xià)个位数。一个超级单品,就(jiù)这样(yàng)被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽(zé)的(de)实(shí)力(lì),在两大(dà)巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投(tóu)奔(bēn)巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴(chái)琇在给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝(lán)多是(shì)“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界这(zhè)样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了(le),在这个(gè)企(qǐ)业你(nǐ)还(hái)有话语(yǔ)权吗?你会不会(huì)觉(jué)得难过?为此她曾几次面对媒(méi)体(tǐ)采访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可蓝(lán)多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与(yǔ)此(cǐ)同(tóng)时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛(máo)利(lì)率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净利(lì)率指标来看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装(zhuāng)上,印着(zhe)现(xiàn)在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形(xíng)象,而且在内部独立(lì)包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可(kě)以和(hé)大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队(duì)”的(de)确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言,再(zài)这么下(xià)去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方(fāng)面,光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主(zhǔ)打母婴人群(qún);君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是(shì)越来越白热化(huà)了。

  截(jié)止今年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多的(de)市场份(fèn)额(é)已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利(lì)率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣(kòu)非净利(lì)润下(xià)滑等数据综合来看(kàn),妙可(kě)蓝(lán)多其实(shí)已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了(le)所谓三大(dà)战役(yì):奶酪(lào)棒之战、第二(èr)增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役(yì))以及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶酪(lào)端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景的突破。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线(xiàn),就是比如奶酪(lào)零(líng)食化、成(chéng)人即食(shí)奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前(qián),上市公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的所谓第(dì)二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育(yù),又(yòu)需要持续不断的投入。持续(xù)投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润(rùn),而且烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真(zhēn)实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎(shèn)满盘(pán)皆输(shū)。商场(chǎng)的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力(lì)投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪(lào)产(chǎn)品也在全力(lì)冲击市场。而众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守住老大的(de)位(wèi)置多(duō)久?

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