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　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工作上(shàng)的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

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　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调(diào)各部(bù)门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企(qǐ)业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监下(xià)面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经(jīng)源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事(shì)和自然人股东充(chōng)任(rèn),也(yě)可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系公(gōng)司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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