是总经理大的。

总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产(chǎn)经营管理工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计划(huà)和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具(jù)体(tǐ)规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是其(qí)所属事业(yè)单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的(de)第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经(jīng)理之间的(de)职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的(de)职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者(zhě)与负(fù)责(zé)人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构(gòu)的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务总监(jiān)，人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职责是负责公司日常业(yè)务(wù)的经(jīng)营(yíng)管理，经(jīng)董事会授权(quán)，对外签订(dìng)合同(tóng)和处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出(chū)任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部门经理等高级职员的人(rén)选，并报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报告业务情况，向(xiàng)董事会提(tí)交年(nián)度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的(de)主要职(zhí)责是(shì)修订岳飞满江红多少字不含标点，岳飞《满江红》多少字加标点及执行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整；建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍(wǔ)；完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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