唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的(de)助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了(le)太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让(ràng)它(tā)在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年(nián)，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每(měi)年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的(de)唐岩开始出(chū)现在具体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭(xí)来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经，如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干(gàn)，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别(bié)。前(qián)者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事(shì)业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹(pǐ)配的(de)聊天(tiā天津面积多少平方公里n)室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发(fā)达地区相对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款(kuǎn)功能(néng)上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海(hǎi)业务只剩一(yī)个(gè)收购而来(lái)的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了(le)，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水(sh天津面积多少平方公里uǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能力(lì)，去天津面积多少平方公里做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇(yù)还(hái)远称(chēng)不(bù)上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调整的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不多了。

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