雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉，充当各业务技术中(zhōng)台的阿里CTO线近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应(yīng)链中(zhōng)台(tái)等核心团(tuán)队并入CDC（国内(nèi)数字商业板(bǎn)块(kuài)，包含天猫、淘(táo)宝等），其余团队少数并入(rù)各(gè)子公司(sī)，大部分团队(duì)被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙技(jì)术(shù)属于阿里(lǐ)拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专(zhuān)业(yè)技术服务的全资子公司(sī)。

　　知(zhī)情人士称(chēng)，原阿里CTO吴(wú)泽明（花(huā)名范(fàn)禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名(míng)逍遥子(zi)）汇(huì)报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他(tā)职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样(yàng)被“化整(zhěng)为(wèi)零(líng)”。

　　多位内部员(yuán)工(gōng)评价称(chēng)，这意味着阿里的技术大中台(tái)将彻底成(chéng)为历史，取而代之的是进入具体(tǐ)业务，变成专属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线(xiàn)的前身为(wèi)平台技(jì)术事业群，是(shì)独(dú)立于具体业务的技术研发团队，充当阿(ā)里的技(jì)术中(zhōng)台，主(zhǔ)要(yào)为淘系电商提供(gōng)技(jì)术服务。阿(ā)里校园(yuán)招(zhāo)聘官(guān)网对(duì)CTO线的介绍是：“天猫(m叠罗汉暗示什么意思，为什么男生喜欢叠罗汉āo)、淘(táo)宝、淘(táo)菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全(quán)球最(zuì)大规(guī)模的电(diàn)商平台技术底(dǐ)座。”此次架构调整中，最(zuì)为核(hé)心的业(yè)务中台和(hé)供应链中台被并(bìng)入(rù)大淘(táo)系，是(shì)意(yì)料(liào)之中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让(ràng)组织变敏(mǐn)叠罗汉暗示什么意思，为什么男生喜欢叠罗汉捷。他在此前的一封全员(yuán)信中(zhōng)表示：“中后台(tái)能力将有序进入到相关业(yè)务集团和公司(sī)，为前台业务发展继续发挥叠罗汉暗示什么意思，为什么男生喜欢叠罗汉(huī)重要价值。多个(gè)业(yè)务(wù)集团(tuán)和公司所必需的共享(xiǎng)中后台服(fú)务，将通(tōng)过专(zhuān)业服务公司的模(mó)式提供。”

　　爱(ài)橙(chéng)技术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业(yè)服务公(gōng)司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴的全资子公司(sī)，法(fǎ)人是阿(ā)里前任CTO程(chéng)立(lì)（花(huā)名鲁(lǔ)肃(sù)）。不少内(nèi)部人士将这家公(gōng)司视为“阿里内包”，员(yuán)工与爱橙签约，实际工作是(shì)服务于(yú)阿里各业(yè)务。爱(ài)橙(chéng)员工有(yǒu)正式(shì)工号和花名，但没有登录(lù)阿里内网“阿里(lǐ)味”的(de)权限。

　　类似爱橙这(zhè)样(yàng)的“专(zhuān)业服务公司”，阿里还有不(bù)少，但目(mù)前已有整合的趋(qū)势。阿里全资子(zi)公司乌鸫(dōng)科技也是一些员工眼中的“内包”公司，法人陈(chén)琴（花名霜波）是阿里本地生(shēng)活技(jì)术中台的负(fù)责人(rén)。多名内部员(yuán)工称，此次调(diào)整后(hòu)，乌鸫科技(jì)的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台的建设到拆分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻(chè)底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出(chū)“大中台+小前台”，目的是构建一个可(kě)复(fù)用的平(píng)台，来支(zhī)撑前台(tái)多样(yàng)化的业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇的话说是“避免(miǎn)重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内(nèi)网(wǎng)直言，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里对组(zǔ)织架构的调整重心变(biàn)为“让组织(zhī)更(gèng)敏捷”，中台不(bù)断(duàn)变薄(báo)，设立四(sì)大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳(tiào)动(dòng)、京东等多家互联网(wǎng)巨头(tóu)在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里(lǐ)的集(jí)体婚(hūn)礼一样，彻底退(tuì)出历史(shǐ)舞台。

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