唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速(sù)积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的直播(bō)开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位(wèi)员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次(cì)性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前(qián)王力任(rèn)期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多(duō)了(le)起来。大量(liàng)的(de)需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三(sān)次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财(cái)经(jīng)，如(rú)果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对对(duì)等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的(de)情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们(men)的合(hé)作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个(gè)收购而(ér)来(lái)的探探(tàn)海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于(yú)出(chū)海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市(shì)场，你的(de)产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可(kě郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和(hé)天(tiān)花(huā)板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

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