唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些(xiē)项目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区里待(dài)了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次(cì)性包(bāo)下了(le)当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系(xì)列举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题(tí)核心所在，对(duì)不同业务(wù)的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落(luò)地。然(rán)而(ér)，这一新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功，还要(yào)打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较(jiào)发达(dá)地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的情况下(xià)迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部(bù)员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于(yú)公司战略失(shī)误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层(céng)对于(yú)出(chū)海业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的(de)优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致陌(mò)陌错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写(mò)生人社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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