部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业肉莲花是什么东西，佛教肉莲花是什么东西(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目前并(bìn肉莲花是什么东西，佛教肉莲花是什么东西g)没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的(de)日(rì)常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

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