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德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么

德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友(yǒu),那么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员(yuán)孙(sūn)俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙(miào)可(kě)蓝多(duō)”时,妙可蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年消费领域杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出了(le)一条血路。

  然而,爆(bào)火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年(nián)一季报,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市(shì)场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一下,市(shì)值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸(zhēng)发(fā)了(le)近7成。

  这(zhè)匹消(xiāo)费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食品产业(yè)分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)的(de)市场份额。

  经过(guò德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么)财报拆解(jiě),我们发(fā)现,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多其实从去(qù)年第二季(jì)度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度(dù),妙可蓝多营(yíng)收(shōu)增(zēng)速(sù)从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)增速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响(xiǎng),一是(shì)公司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二(èr)是原辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也(yě)承认,随着(zhe)海外奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进(jìn)军(jūn)中国(guó)、国(guó)内大(dà)型乳制品(pǐn)企业纷(fēn)纷(fēn)关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝财(cái)经注(zhù)意到,目前国内(nèi)奶酪市(shì)场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海外(wài)大(dà)牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌(pái)裹挟(xié)资(zī)本杀(shā)入(rù)赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方(fāng)证券此前的研报(bào),妙(miào)可蓝(lán)多的克单(dān)价是比较高的,常(cháng)规(guī)产品克单(dān)价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福、妙(miào)飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品并不是高(gāo)科(kē)技(jì)产品(pǐn),本身技术(shù)门槛不高,企业(yè)也很难(nán)构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有自(zì)己(jǐ)独(dú)家的(de)配方,即使竞(jìng)争对手模(mó)仿,也(yě)很难(nán)做(zuò)出口感一致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然(rán)带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多的故事(shì)要从(cóng)其创始人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年(nián),吉林(lín)延边人。大学(xué)毕(bì)业后,柴琇被分配到国(guó)企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下(xià)海(hǎi)经商。从代理休(xiū)闲食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立广泽(zé)乳业,正式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广(g德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么uǎng)泽牛奶(nǎi)成为吉林省最(zuì)大的乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品(pǐn)公司,全力进(jìn)军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业成功借壳(ké)华联矿业A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名(míng)不(bù)见(jiàn)经传的(de)小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年(nián)广泽乳业营(yíng)收(shōu)8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品在(zài)国(guó)内消费者中(zhōng)认知(zhī)依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过(guò)一番(fān)决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登录央视、分众传(chuán)媒等渠道(dào)。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋(péng)友的(de)脑(nǎo)海里。

  销量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年(nián),公(gōng)司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳业(yè)正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露(lù)头角的(de)妙可蓝(lán)多很快被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光明的“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终败(bài)给了(le)安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫(mò)斯利(lì)安市场(chǎng)份额(é)只剩(shèng)下个位数。一个超(chāo)级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨头(tóu)面(miàn)前,如(rú)同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作(zuò)为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇(xiù)在(zài)给员工的信中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元(yuán)。定增完成后(hòu),蒙牛对妙(miào)可蓝多的(de)持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界这(zhè)样的(de)质疑:你(nǐ)不是(shì)控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会(huì)不会觉(jué)得(dé)难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股票。到(dào)目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商(shāng)贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资(zī)者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多股价(jià)暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的进入(rù),让妙可(kě)蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业(yè)绩(jì)也得到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈(quān),以(yǐ)一己之(zhī)力,带(dài)火(huǒ)了(le)一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利(lì)率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一(yī)路提(tí)升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还(hái)是“蛮(mán)高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是(shì)收入上去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝多(duō)的包装(zhuāng)上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画(huà)片卡(kǎ)通形象,而且在内部独(dú)立包装上(shàng),也印着(zhe)“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友可以和大人(rén)互动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片(piàn)都(dōu)不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴(yīng)人群;君(jūn)乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人(rén)都知(zhī)道,妙可(kě)蓝多的护城河(hé)很低(dī)。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据(jù)综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)创始人柴(chái)琇提(tí)出了所(suǒ)谓三大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒之(zhī)战、第(dì)二(èr)增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中(zhōng)国(guó)人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐加一片”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景的突破。后面的(de)所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司妙可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和总经理,依然是(shì)柴(chái)琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会(huì)全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛(niú)自有品(pǐn)牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市(shì)场。而(ér)众多友(yǒu)商又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还(hái)能(néng)守住老大(dà)的位置多久?

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