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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持(chí)公司的生产经营管理工作(zuò)，组(zǔ)织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度(dù)经(jīng青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？)营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理(lǐ)机(jī)构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的(de)具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？监督实(shí)施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是其(qí)所属事业单位或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经(jīng)理(lǐ)与部(bù)门经理(lǐ)之间的(de)职位等(děng)级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通(tōng)常是(shì)旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公司日常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经(jīng)董(dǒng)事会授权(quán)，对外签(qiān)订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管理班(bān)子，提出任免(miǎn)副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及(jí)部门(mén)经理(lǐ)等(děng)高级职(zhí)员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会(huì)提交年(nián)度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案，包(bāo)括(kuò)经(jīng)营(yíng)计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

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