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双刃剑比喻什么意思,双刃剑比喻什么生肖

双刃剑比喻什么意思,双刃剑比喻什么生肖 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买(mǎi)过(guò)或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多(duō)也成为近几年(nián)消(xiāo)费领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一条血(xuè)路(lù)。

  然而(ér),爆火几年(nián)后(hòu),妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下(xià)滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗(cū)略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业(yè)分析(xī)师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示(shì),主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年第二季(jì)度(dù)已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可蓝多(duō)营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季(jì)度,营(yíng)收增(zēng)速进一(yī)步(bù)下滑至21%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多(duō)解释了原因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是(shì)公司高毛利零售产品(pǐn)增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格(gé)上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有(yǒu)所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海外(wài)奶酪(lào)品牌(pái)大举进军(jūn)中国(guó)、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经(jīng)注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等(děng),还有(yǒu)传统海外大牌百(bǎi)吉(jí)福,另外(wài)众多新(xīn)创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方(fāng)证券此前的研(yán)报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较高的,常(cháng)规(guī)产(chǎn)品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产(chǎn)品克单(dān)价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是(shì)高科技产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁(bì)垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太(tài)一样(yàng),他们有自(zì)己独(dú)家的配方,即使竞争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也很难做(zuò)出(chū)口感一(yī)致的(de)产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食(shí)品(pǐn)开始(shǐ),她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳业(yè),正式(shì)进入(rù)乳(rǔ)制(zhì)品(pǐn)行业(yè)。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国(guó)考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收购了妙(miào)可蓝多(duō)(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力(lì)进(jìn)军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng双刃剑比喻什么意思,双刃剑比喻什么生肖)功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个(gè)名不见经传的(de)小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔(mó)性背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多成功出圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙(miào)可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当(dāng)年,公(gōng)司营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是独(dú)自(zì)打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个(gè)可(kě)参考(kǎo)的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利(lì)安(ān)”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常温(wēn)酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的(de)围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位数。一(yī)个超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯(sī)利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元(yuán)/股(gǔ)的价格受(shòu)让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信(xìn)中(zhōng)表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经(jīng)常(cháng)面(miàn)对(duì)外界这样的质(zhì)疑(yí):你不是控股股东了,在这(zhè)个(gè)企业(yè)你(nǐ)还有话语(yǔ)权(quán)吗?你会(huì)不会(huì)觉(jué)得难(nán)过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林(lín)省东秀商贸(mào)有限公(gōng)司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二级市场投资者(zhě)为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝(lán)多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之下,妙可蓝(lán)多(duō)的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿(yì)元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同(tóng)时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān),以一己(jǐ)之力,带火了一(yī)个新的赛(sài)道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价还是“蛮(mán)高(gāo)的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上(shàng)去了,但是利润还是(shì)很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在(zài)小朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在(zài)内(nèi)部独立包装上,也印着(zhe)“汪(wāng)汪队(duì)”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识(shí),小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博(bó)士(shì)主打(dǎ)母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越(yuè)白热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额已经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把(bǎ)守中(zhōng)国(guó)奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护(hù)城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天(tiān)数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下双刃剑比喻什么意思,双刃剑比喻什么生肖滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其(qí)实已经“不(bù)妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二(èr)增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻(xún)找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上中国人的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早餐(cān)场景的(de)突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代表和(hé)总经理(lǐ),依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多(duō)成功的打(dǎ)响了(le)儿(ér)童奶酪棒(bàng)这一(yī)战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要(yào)消费者教育(yù),又需要持续不(bù)断的投入(rù)。持续(xù)投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本(běn)身风(fēng)险也大。

  真实的商业(yè)竞争就是这(zhè)样,一着不(bù)慎满盘皆输(shū)。商场的(de)战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投(tóu)入?还是未(wèi)知(zhī)数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也(yě)在(zài)全力冲(chōng)击市场。而众多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多(duō),还(hái)能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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