上一休一是什么意思，上一休一的(de)工作好还是8小时好是(shì)上(shàng)一(yī)休(xiū)一(yī)或做一休一意思是工作一天(tiān)，休(xiū)息一天，再工作一天(tiān)，休息一天的。

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上一休(xiū)一(yī)是什么意思，上一休一的工作好还是(shì)8小时好

　　做一休一属(shǔ)于不定时工作时(shí)间。

　　不定时工作时间，是(shì)指(zhǐ)无固定工作时数限(xiàn)制(zhì)的工时制度。

　　适用于工作性质和职责范围不受固定(dìng)工作时(shí)间限制(zhì)的劳动者(zhě)的。

　　正常工(gō已婚女性英文称呼，女性英文称呼ng)作时间，是(shì)指用人(rén)单位在法定工作时间(jiān)内所确定的工(gōng)作时间。

　　根据(jù)最新法律规(guī)定，每日工作时间(jiān)不超过八小时、平均(jūn)每周工作时间不(bù)超(chāo)过四十四小时的工时。

标准工作(zuò)时间(jiān)（标准(zhǔn)工时）

　　是指法律(lǜ)规定的(de)在一般情况下普遍适用的(de)，按照正(zhèng)常作息办法(fǎ)安排(pái)的工作日和工(gōng)作(zuò)周的(de)工时(shí)制(zhì)度。

　　我(wǒ)国的标准工时为劳动者(zhě)每日工作8小时，平均每周工作40小(xiǎo)时，每(měi)周(zhōu)至(zhì)少一(yī)天休息(xī)日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳动者(zhě)每(měi)日工作时间不(bù)超过8小时、平均每周工作时间(jiān)不超(chāo)过(guò)40小时的工时制度。

　　对实行计(jì)件工作(zuò)的劳动者(zhě)，用人(rén)单位应当根据《劳动(dòng)法》第(dì)三十六(liù)条规定的工时制度合理确定其劳动定额和(hé)计件报酬标准(zhǔn)。

上班时长超过八小时是否违反劳动法(fǎ)要分情况(kuàng)

　　1.根(gēn)据(jù)劳动法的相关规定，国家实(shí)行八小时(shí)工作制(zhì)度，即(jí)劳动者每天工作时间(jiān)不得超过八小时，每(měi)周(zhōu)工作时(shí)间不得超(chāo)过四(sì)十四小(xiǎo)时，这是标准工时(shí)。

　　但(dàn)是加(jiā)班也(yě)不是(shì)无限制的延长(zhǎng)工作时间，用(yòng)工单位要根(gēn)据(jù)劳(láo)动者(zhě)的身体(tǐ)状况适当延长一至三小时。

　　2.如果用(yòng)工者要求(qiú)员工(gōng)加(jiā)班，应(yīng)按(àn)时薪的(de)1.5倍支付报酬，就是不低于工资的百分之一百五十的(de)工(gōng)资标(biāo)准(zhǔn)支(zhī)付报酬。

　　不然员(yuán)工可以依法维护自己的权(quán)益(yì)。

　　3.对于特殊行业，例如铁路、航(háng)空、邮(yóu)电、勘探等，符(fú)合条(tiáo)件的(de)单(dān)位经(jīng)劳动行政(zhèng)部(bù)门(mén)的批准，可以(yǐ)实行(xíng)不同(tóng)的工作和(hé)休息时间。

　　因(yīn)此对于特殊岗位，工作时间给予(yǔ)调整至12小时是可以的。

酒(jiǔ)店上(shàng)一休(xiū)一怎么上(shàng)

　　酒店(diàn)上一休一(yī)就是两一个人上24小(xiǎo)时，休息24小时(shí)，轮班倒。

　　酒店上一休一(yī)的(de)意思是(shì)上一(yī)天班休(xiū)一天班，也就(jiù)是说上24小时歇24小时的(de)意思。

　　酒店上一休一(yī)简单来说(shuō)就是所(suǒ)从事的这个工(gōng)作，是上(shàng)一(yī)天一晚(wǎn)上，然后休(xiū)息一天一晚上，如此交替进行。

　　这种工作都是当天的(de)工作时间比(bǐ)较(jiào)长，同样(yàng)休息的时间也(yě)比(bǐ)较(jiào)长。

　　酒店经营(yíng)战略

　　全球(qiú)战略(lüè)管理，在酒店业的市场环境和制度环(huán)境快速变化的今天，酒店的管理者必(bì)须考虑这几(jǐ)个问题，客源市场的(de)消费模式是否变动。

　　政府的产业(yè)政策(cè)对我是(shì)否有(yǒu)利，替代型和互补型的(de)厂商的发展(zhǎn)战略和市场策略是什么(me)。

　　二年以(yǐ)后、五(wǔ)年以后、甚至更长时期以后我的企业的发(fā)展目标是什么。

　　还需(xū)要什(shén)么资(zī)源(yuán)。

　　等(děng)等(děng)。

　　对上述问题(tí)的思考和解答(dá)将导致(zhì)中(zhōng)国酒店管(guǎn)理的(de)重(zhòng)心从策略到战略的转(zhuǎn)移。

　　策略层面的(de)管理行为正在成(chéng)为(wèi)常识和常规，战(zhàn)略层面(miàn)的管理行为则(zé)成为企业(yè)家(jiā)的分水(shuǐ)岭。

　　没有(yǒu)战(zhàn)略层面的(de)管理，中国的酒店企业也可能(néng)有(yǒu)一时的红火，但(dàn)是不能(néng)保证(zhèng)其长期稳定(dìng)的(de)成长，也不能(néng)保证人力(l已婚女性英文称呼，女性英文称呼ì)资(zī)源(yuán)、营销网络等方面的良性运作。

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