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中国所有省份的占地面积是多少平方千米,中国所有省份占地面积排名

中国所有省份的占地面积是多少平方千米,中国所有省份占地面积排名 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕(rào)不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力(lì)在即食奶酪这一(yī)细分品类杀(shā)出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然(rán)失(shī)速(sù)。

  刚刚公布的(de)2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年5月(yuè)达到(dào)约(yuē)435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计算(suàn)一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释(shì)了(le)妙可(kě)蓝多的市(shì)场(chǎng)份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们(men)发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二(èr)季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可(kě)蓝多营收增(zēng)速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度(dù),营收增(zēng)速进一步下滑(huá)至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫(yì)情影(yǐng)响(xiǎng),一是(shì)公司高(gāo)毛利(lì)零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国(guó)内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就(jiù)是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统(tǒng)海外(wài)大牌百吉(jí)福,另外众多新(xīn)创业(yè)品牌(pái)裹挟资(zī)本杀入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此(cǐ)前(qián)的(de)研(yán)报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装的(de)产品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品并不是高科技产品(pǐn),本(běn)身(shēn)技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他(tā)们有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争(zhēng)对(duì)手(shǒu)模(mó)仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学(xué)毕业后,柴(chái)琇被分(fēn)配到国企(qǐ)上班。闲不住的(de)柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商(shāng)。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶成为吉林省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶然的出(chū)国考(kǎo)察机会,柴琇(xiù)注(zhù)意到奶酪这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳(ké)华(huá)联矿业A股(gǔ)上市。此时(shí)的(de)广泽乳(rǔ)业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财(cái)报(bào)显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品在国内消费者中(zhōng)认知(zhī)依然(rán)严重不足,销量(liàng)迟迟打不开(kāi)。

  经过(guò)一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广(guǎng)告登(dēng)录(lù)央视、分众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只老虎》的(de)魔性(xìng)背景,配合(hé)重复的宣讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司(sī)广泽乳业正式(shì)更名妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独(dú)自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个可参考(kǎo)的案(àn)中国所有省份的占地面积是多少平方千米,中国所有省份占地面积排名例就是(shì)莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的(de)神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温(wēn)酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常(cháng)温酸奶一(yī)半(bàn)的(de)市场份(fèn)额,年(nián)销(xiāo)售额(é)200多亿。莫斯利安市(shì)场份额(é)只(zhǐ)剩下(xià)个位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资(zī)30亿元(yuán)。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例(lì)上升(shēng)至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了(le)控股(gǔ)权。

  据(jù)说,当时(shí)柴琇经常面对外界(jiè)这样(yàng)的(de)质疑(yí):你(nǐ)不(bù)是控(kòng)股(gǔ)股东了,在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得(dé)难过?为此她曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又增(zēng)持了一部分(fēn)股票。到(dào)目前为(wèi)止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场(chǎng)投(tóu)资者为(wèi)之疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成(chéng)为消费领域的(de)大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之下,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与(yǔ)此同(tóng)时,业(yè)绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了(le)一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指(zhǐ)标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司(sī)的产(chǎn)品定价(jià)还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了(le),但是利(lì)润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股份的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着(zhe)现在小朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通(tōng)形象(xiàng),而且在内(nèi)部独立(lì)包装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来(lái),“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏(xì)言(yán),再这么(me)下去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明(míng)推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思(sī)克奇奶酪(lào)棒,主打高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可(kě)蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶(nǎi)酪(lào)行业(yè)第一(yī)品牌(pái)。但(dàn)是,所有人都(dōu)知道,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销售(shòu)净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的(de)营收、扣非净利(lì)润下滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴(chái)琇提(tí)出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐(cān)战役)以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目(mù)前,上市公司妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的(de)法人(rén)代(dài)表和总经(jīng)理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是(shì)第二大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成(chéng)功的打响了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第(dì)二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧(shāo)钱(qián)本身风(fēng)险也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆(jiē)输。商(shāng)场(chǎng)的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能守住老大的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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