部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售(shòu)总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作，而勤耕不辍 精业笃行什么意思，精业笃行 臻于至善(ér)经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的(de)战略发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务(wù)的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某项(xiàng)领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间(jiān)。

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