唐岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三四(sì)个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立(lì)至今，陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如(rú)此，更何(hé)况它(tā)账上还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎(hū)再(zài)无(wú)明(míng)显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电(diàn)商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三(sān)年(nián)下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么(me)特(tè)别的情(qíng)感(gǎn)，整个公(gōng)司(sī)都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌(mò)工作(zuò)的张超(chāo)对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间(jiān)酒店50g是几两 50g是一两吗客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内部发起三(sān)次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的(de)业内(nèi)共识是(shì)，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于(yú)，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如50g是几两 50g是一两吗(rú)今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及(jí)将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化(huà)社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务50g是几两 50g是一两吗并不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的(de)优先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投(tóu)资(zī)太(tài)慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

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