唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děn赵丽颖一女战五男什么梗，赵丽颖叫玉镯是形容什么g)地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说(shuō)，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之(zhī)后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联(lián)网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性(xìng)包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关(guān)负责人(rén)。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本(赵丽颖一女战五男什么梗，赵丽颖叫玉镯是形容什么běn)增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力(lì)很强大(dà)，业务会(huì)上(shàng)他都能一针见血地(dì)指出(chū)问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也都很(hěn)透赵丽颖一女战五男什么梗，赵丽颖叫玉镯是形容什么彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化(huà)差(chà)异，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人(rén)的(de)出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地区(qū)的宗(zōng)教文化(huà)约束(shù)，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试(shì)水，看到(dào)没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的(de)出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还(hái)远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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