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李宇春的现任丈夫是谁

李宇春的现任丈夫是谁 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)搬迁(qiān)是(shì)学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动和火花塞(sāi)抖动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区别(bié)的(de),首(shǒu)先积碳抖动,是因(yīn)为(wèi)压缩比(bǐ)不正常,空气(qì)少汽油(yóu)混合气过多导(dǎo)致爆(bào)震不规律所以(yǐ)产生(shēng)抖动,但是它四个(gè)缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸(xī)收(shōu)部分(fēn)汽油,在燃烧的时候(hòu)不够充分就会产(chǎn)生(shēng)抖动,而(ér)火花塞抖动是因为某个缸(gāng)工... 展开(kāi)详(xiáng)情 元征剪(jiǎn)式(shì)举升机排气方法 飘雪无(wú)垠 需要排(pái)气的,一般的(de)举升机(jī)油缸上都有排气螺丝的(de)。

  关(guān)于准格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学(xué)搬迁以及准格尔旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格(gé)尔旗民族中学老(lǎo)师,准格(gé)尔旗民族中学搬(bān)迁(qiān),准(zhǔn)格尔旗民族中学官网(wǎng),准格(gé)尔旗民(mín)族(zú)中学中考成绩等问题,小编将为你整理以下知识:

准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学(xué)搬迁(qiān)

  学校(xiào)地址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准(zhǔn)旗(qí)民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功(gōng)能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标(biāo)一类(lèi)标(biāo)准(zhǔn)配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路电视教(jiào)学系统运用(yòng)于教学,班(bān)班实(shí)现多媒体教学,现代教育技术水平走进(jìn)自治区前列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算(suàn)机网络(luò)信(xìn)息站示范校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工193人,其中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个(gè),在校学(xué)生2163人(rén),其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养“四(sì)有”新人为目(mù)标,以“正德(dé)创新清伍(wǔ)猛(měng)、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引(yǐn)路,开(kāi)拓创新,教育教学(xué)质(zhì)量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全(quán)国流(liú)动人口子女(nǚ)农(nóng)村留守(shǒu)儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自治区(qū)“现代教育(yù)技(jì)术优(yōu)秀(xiù)学(xué)校”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文明单(dān)位(wèi)标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集体”称号,连续六年获(huò)全(quán)市“教学(xué)质量先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承(chéng)担6项国家级(jí)课题实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好的办学质量,赢得(dé)社(shè)会的认可与支持,近年来得到社会各界捐助(zhù)120多(duō)万元。

李宇春的现任丈夫是谁   

    目前,全校师生(shēng)以激昂(áng)的斗志,同心同(tóng)德(dé),群策群力(lì),向着(zhe)建成自治(zhì)区“校(xiào)园一流(liú)、管理一流、师资一流(liú)、设备一流(liú)、质(zhì)量一流”的(de)普(pǔ)通初级中(zhōng)学目(mù)标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格(gé)尔(ěr)旗民族中学校长(zhǎng) 杨(yáng)树清(qīng) 

    学(xué)校内(nèi)涵式发(fā)展是实践(jiàn)科学发(fā)展观的必然要求,是实现可持(chí)续发展的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵式(shì)发(fā)展之(zhī)路(lù),更(gèng)新理(lǐ)念是前提,培养人才是根本,提高质量是核心,科研创新是(shì)动(dòng)力,发展教师是关(guān)键(jiàn),强(qiáng)化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育人模式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育改革(gé)和发(fā)展规划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是教(jiào)育工作的(de)根本(běn)要求(qiú)”,“以学(xué)生为(wèi)主体(tǐ),以教师为主导,充分(fēn)发挥教师的主动性,把(bǎ)促(cù)进学生成(chéng)长成才作为学校一切(qiè)工作(zuò)的出(chū)发点和(hé)落脚(jiǎo)点,关心每一个(gè)学生,促(cù)进每个学生(shēng)主动地、生动活泼地(dì)发(fā)展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个(gè)学(xué)生提供适(shì)合的教(jiào)育(yù),培养造就数以亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一(yī)大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名(míng)教育工作者,不(bù)断更(gèng)新自己的人(rén)才观和育人理念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观(guān)念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展奠定基(jī)础。

  树立系统培养观念,推进各个学(xué)段(duàn)间的有机(jī)衔接(jiē),理论与实践紧(jǐn)密结合(hé),学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视活动育人与(yǔ)教学育人的有机(jī)融合,不断丰(fēng)富育(yù)人形式和内容。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知行统一,使每一个学生都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型(xíng)服务(wù)观念,建设服务型(xíng)学校(xiào),营造良好的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会大力提倡服务型政(zhèng)府和服务(wù)型机(jī)关的背景(jǐng)下,学校首先应(yīng)该把(bǎ)“以人为本、以发展为本”的(de)思想提到新的高(gāo)度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家长服(fú)务、为社会(huì)服务”理(lǐ)念(niàn)转(zhuǎn)变为具体行动,内化(huà)为学校(xiào)文化(huà),把当前从事的(de)工(gōng)作当做一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂的(de)工程师(shī)”作为一种崇高的事业(yè)追(zhuī)求(qiú)而不只是一(yī)种(zhǒng)职业定(dìng)位,只有这(zhè)样,教师的心才(cái)能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教育学生(shēng)养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础(chǔ)教育工作者,我们(men)必须清醒地认识到,学(xué)校教育只能是为(wèi)学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定基础,书(shū)本理论知识(shí)只能是人生(shēng)发展的(de)专业基(jī)础(chǔ),学校(特(tè)别是基(jī)础(chǔ)教(jiào)育阶段)是为(wèi)让学生成为未(wèi)来人才做(zuò)准备、打基(jī)础的(de)地方(fāng),我们(men)的(de)主要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能力(lì),适(shì)应社(shè)会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标(biāo)要动力,向(xiàng)细节要(yào)超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂(mǎ)实现(xiàn)内涵发(fā)展(zhǎn),管理创新势在必行,关(guān)键在于教(jiào)师管(guǎn)理、学(xué)生管(guǎn)理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目(mù)标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和(hé)人(rén)文化,不断创新管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师管理制度由“重规(guī)范(fàn)”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由(yóu)“重结果”向“重过程”转变(biàn),由“重形(xíng)式”向(xiàng)“重效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体(tǐ)现评价的(de)过程性、发(fā)展性和激励性。

  要明确(què)规范制(zhì)度(dù),提(tí)升(shēng)“规(guī)范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只有更(gèng)好”的工作品位追求,用发展的目标激(jī)励教(jiào)职员(yuán)工(gōng),摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工作(zuò)”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学校发展(zhǎn)相结(jié)合、教师(shī)个体的全面发展与个性发展相(xiāng)结合,特(tè)别要注(zhù)重优秀教师群体(tǐ)的建设(shè),专(zhuān)门制(zhì)定教师团队(duì)发(fā)展(zhǎn)评价激(jī)励制度,使评价激励的重点聚集(jí)在(zài)教师、学(xué)生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学(xué)化、高效化。

  引导和促进教师(shī)向学(xué)习型、研究型、发展(zhǎn)型方向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育(yù)内容,推(tuī)进学(xué)生(shēng)管理自主(zhǔ)化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的(de)世界(jiè)观、人生观、价值观”为(wèi)目标(biāo),构建各(gè)学段(duàn)有效衔接的德育体系(xì),不断提(tí)高(gāo)德育工作(zuò)的吸(xī)引力和感染力。

  加强理想信(xìn)念教(jiào)育,民族精神(shén)和时代(dài)精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公民意(yì)识(shí)教育;加(jiā)强心理健(jiàn)康教育,重视对学生心理(lǐ)的疏(shū)导和沟(gōu)通,要重(zhòng)视培养学生的责任(rèn)意识和安全(quán)意(yì)识。

  把(bǎ)德育与智育有机(jī)结合,渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿(chuān)于学校教育、家(jiā)庭教(jiào)育和(hé)社(shè)会(huì)教育的各个(gè)方(fāng)面。

  把思想品德教育(yù)和行为养成教育有机结合起(qǐ)来,增(zēng)强(qiáng)德(dé)育(yù)工(gōng)作的(de)针(zhēn)对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学(xué)校发展(zhǎn)为本,推进学校工作(zuò)管理科学(xué)化(huà)、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明(míng)确目标,首先要结合学(xué)校实际科学(xué)地定位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕学校(xiào)发展(李宇春的现任丈夫是谁zhǎn)目标自上而下确(què)定(dìng)各部门在各(gè)个阶段的工作(zuò)目标,引导全体(tǐ)师(shī)生确(què)定自己的人(rén)生发展目标(biāo)和各个阶段的发展计划,自下(xià)而上实现目(mù)标的过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发(fā)展目标的(de)过程。

  二是科学(xué)计划,近期(qī)规(guī)划要(yào)落实长(zhǎng)远规划(huà),学年计划要(yào)落实近期规划,学期计(jì)划要落实(shí)学年(nián)计(jì)划,周(zhōu)工作安(ān)排要落实学期工(gōng)作计(jì)划;三是(shì)狠抓落(luò)实,实(shí)行(xíng)教师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任制(zhì),要保证人人有事做,事(shì)事有人(rén)管,要做(zuò)到工作标准有高度,过(guò)程管理有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现四个转(zhuǎn)变,即由经(jīng)验型(xíng)管(guǎn)理向(xiàng)科(kē)学(xué)型管理转变;由粗放式(shì)的(de)外(wài)延管理向精细化的(de)内涵(hán)管理转变;由事务型管理向流程式管理转变(biàn);由封闭式管理向开放式、民主式管理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科研为依(yī)托,以课堂为载体,实(shí)现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师生交往人(rén)文(wén)化,教学设计科(kē)学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求(qiú)“六(liù)带(dài)”,即“带(dài)着微(wēi)笑进课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱心进课堂(táng),带着(zhe)自信进课堂,带着(zhe)责任进课(kè)堂,带着(zhe)反思(sī)进课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学生(shēng)为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生自主学习,合作(zuò)学(xué)习),落实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课堂给学(xué)生多一(yī)点深入(rù)思考的时间,多一点消化(huà)反(fǎn)馈和校正的(de)时(shí)间,多(duō)一点动手实践(jiàn)的(de)时间,多一点了解社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生(shēng)过重的课(kè)业负担。

  学校(xiào)领导要(yào)经常深入课(kè)堂督查、研究和指导,实现(xiàn)课堂教学(xué)“零(líng)距离”管理(lǐ)。

  教研(yán)组要(yào)有计划地(dì)组织以课堂教学(xué)为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识(shí)结构(gòu),丰(fēng)富社会实践(jiàn),强化能(néng)力培养。

  着力提(tí)高学生(shēng)的学(xué)习能力、实践能力、科技创新能力(lì)和自(zì)我管理(lǐ)能力,教(jiào)育学生学会(huì)知识技能(néng),学会动手(shǒu)动脑,学会生存生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主动适应社会(huì),开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立(lì)并(bìng)逐步完善能(néng)促进(jìn)学(xué)生(shēng)全(quán)面(miàn)发展和促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和(hé)发展学生多方(fāng)面(miàn)的潜能,发(fā)挥评价的教育功(gōng)能(néng)和激励功能,帮助学生激发兴趣(qù),树立自信(xìn),促(cù)进学生(shēng)健康成(chéng)长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面执(zhí)行(xíng)国家和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定课程的同时,要(yào)积极(jí)开发和利用各(gè)种课(kè)程资源,开发校(xiào)本(běn)课程。

  有(yǒu)利于培养学生(shēng)的(de)探究精神(shén)和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大(dà)计,教师(shī)为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生(shēng)才(cái)能健(jiàn)康成长(zhǎng),学校才(cái)能可持续(xù)发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理、充(chōng)满活(huó)力的高素(sù)质(zhì)专业(yè)化教师队(duì)伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广大教(jiào)师教(jiào)书育人的责任感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利(lì),自(zì)尊自(zì)律,以人格魅力和学识(shí)魅力教育(yù)感染学(xué)生,做(zuò)学生(shēng)健康(kāng)成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师(shī),知(zhī)识技能的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师(shī)德建设摆在学校(xiào)工(gōng)作的首位,校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不(bù)懈(xiè),要求师(shī)生做到(dào)的(de),校(xiào)长和领导班子成(chéng)员首先必须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样(yàng)才能引领全校(xiào)师生强(qiáng)化(huà)拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责(zé)任意识和(hé)行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展(zhǎn)内容(róng)丰富、形式多(duō)样的师(shī)德培训。

  要重视做(zuò)好每年一次的师德标兵(bīng)评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作(zuò)为教师(shī)考核评价(jià)和(hé)评优聘用的(de)前(qián)提和重(zhòng)要(yào)指标,采取(qǔ)综(zōng)合(hé)措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培养培训规(guī)划,努力抓好(hǎo)集体备课、校本研修、名(míng)师(shī)育名师和校际结对帮扶(fú)等活(huó)动,优化队伍结构,提高教师专业水平和教学能力(lì)。

  创新教师(shī)培(péi)训模式,走“以(yǐ)训带(dài)研,以研(yán)促(cù)训(xùn),研(yán)训结合”的校本研训新路子,要做到“学(xué)有所(suǒ)用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修培(péi)训、同伴(bàn)互助、自学反思、课(kè)题带动(dòng)等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学(xué)科带头人。

  强化(huà)教师(shī)的竞争(zhēng)进(jìn)取(qǔ)意识(shí)、团(tuán)队(duì)合作意识、学习反思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打造品牌学(xué)校(xiào) 

    在(zài)着(zhe)力提升(shēng)学校综合实力的过程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精神文(wén)化(huà)传统(tǒng),形成制(zhì)度文(wén)化支(zhī)柱,切实(shí)加强校园文化建设;注重搞好教育信息化(huà)建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突(tū)破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员(yuán)在实践中大胆探索,与(yǔ)时俱进,不断更新教(jiào)育思(sī)想、教育(yù)模式和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特的、优质的(de)、稳定(dìng)的(de)办学风格,从整(zhěng)体上(shàng)形成特有(yǒu)的治学方略、办(bàn)学(xué)思路和办学(xué)理(lǐ)念。

  要倡(chàng)导教育家(jiā)办学(xué),育名师,抓质量(liàng),创特色(sè),树(shù)品(pǐn)牌。

  要在更高层(céng)面上(shàng)重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的(de)辐(fú)射面和(hé)影响力,进一步提升学校的创新能力和品牌效(xiào)应,促进学校走上可持(chí)续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百(bǎi)度百(bǎi)科中的词条正文与判(pàn)断内容均由用

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